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陳曉亮:深圳麥克維爾空調(diào)QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)工作坊培訓(xùn)
2020-03-14 2839

深圳麥克維爾空調(diào)有限公司:通過(guò)QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)工作坊培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)深度掌握QCC改善活動(dòng)的精髓,在公司內(nèi)部形成持續(xù)改善的氛圍。掌握正確設(shè)定目標(biāo)和分析現(xiàn)狀的方法和工具,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部以及供應(yīng)商一起通過(guò)QCC活動(dòng)進(jìn)行共同改善提升。

解決方案:QCC品管圈的核心定義 + 技術(shù)應(yīng)用 工作問(wèn)題研討 +課后測(cè)評(píng)制定總體解決方案。

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深圳麥克維爾空調(diào)有限公司位于深圳市龍崗區(qū)平湖街道,工廠占地10萬(wàn)平米,員工1600多人,營(yíng)業(yè)收入超過(guò)人民幣20億元,龍崗區(qū)億元納稅單位。公司業(yè)務(wù)涵蓋傳統(tǒng)工商用大型中央空調(diào)、高端住宅空調(diào)、采暖、新風(fēng)、凈化、冷凍冷藏、自控等,在城市各個(gè)空間的節(jié)能降耗業(yè)務(wù)上大放異彩。

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2019121920,《QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)工作坊》培訓(xùn)活動(dòng)在深圳麥克維爾空調(diào)有限公司順利舉行,本次課程參與學(xué)習(xí)的學(xué)員包括公司高層管理人員、產(chǎn)線部門(mén)人員,以及相關(guān)供應(yīng)商高層管理人員等,由陳曉亮老師開(kāi)講。

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開(kāi)課前,深圳麥克維爾空調(diào)有限公司的項(xiàng)目管理人員與陳老師一同到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走訪,了解企業(yè)生產(chǎn)情況及本次培訓(xùn)的需求,以便針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展QCC品管圈培訓(xùn)輔導(dǎo)。

陳老師在課程中指出,QCC活動(dòng)應(yīng)該按照PDCA的管理思想進(jìn)行執(zhí)行,其中P階段的五個(gè)環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,只有做好明確問(wèn)題、分解問(wèn)題、設(shè)定目標(biāo)、把握真因,才能制定出有的放矢的解決計(jì)劃。

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而陳曉亮老師在課程中通過(guò)一邊培訓(xùn)講解一邊模擬實(shí)操的方法,讓各學(xué)員分組進(jìn)行填寫(xiě)A4報(bào)告,通過(guò)這樣的方式讓學(xué)員能夠更加容易掌握到如何做好QCC活動(dòng)。幫助深圳麥克維爾空調(diào)有限公司和其供應(yīng)商人員導(dǎo)入QCC改善模式,有利于提升企業(yè)自身以及供應(yīng)商體系的精益管理水平。

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通過(guò)QCC品管圈工作坊(WORKSHOP)的方式,各學(xué)員分組人員在老師的引導(dǎo)下,主動(dòng)參與到圍繞企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題的學(xué)習(xí)和探討中,最后進(jìn)行了QCC活動(dòng)A4報(bào)告分享互動(dòng),通過(guò)陳老師的精彩點(diǎn)評(píng),學(xué)員們都有巨大的收獲。

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在為期2天的培訓(xùn)輔導(dǎo)后,在2020113日,陳老師再次來(lái)到深圳麥克維爾空調(diào)有限公司,進(jìn)行了為期1天的現(xiàn)場(chǎng)QCC改善點(diǎn)評(píng),對(duì)學(xué)員們?cè)谂嘤?xùn)后開(kāi)展的QCC活動(dòng)中存在的不足以及亮點(diǎn)進(jìn)行深度講解,學(xué)員們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中收獲滿滿。

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講師引導(dǎo),學(xué)員探討,互動(dòng)式教學(xué),幫助學(xué)員開(kāi)發(fā)出自身智慧。通過(guò)本次培訓(xùn),學(xué)員收獲滿滿,深圳麥克維爾空調(diào)有限公司以及供應(yīng)商的高層管理人員對(duì)陳曉亮老師高度認(rèn)可。

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