培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： 員工薪酬福利管理培訓部分講程，此培訓使學員們領悟到:員工薪酬管理、員工福利管理與員工薪酬福利管理的法律法規(guī)知識、理論與實踐操作框架體系，以適應員工薪酬福利管理崗位的實際工作需要。 培訓大綱： 《員工薪酬福利管理培訓》部分程主要內容概括： 第1講 員工薪酬管理概論 1.1 員工薪酬概述 1.2 員工薪酬管理概述 1.3 員工薪酬管理的歷史沿革及發(fā)展趨勢 第2講 員工薪酬管理的原則和基本程序 2.1 員工薪酬管理的原則及政策 2.2 員工薪酬管理的基本程序 第3講 員工薪酬制度設計的原則和方法 3.1 員工薪酬制度設計的原則 3.2 員工薪酬制度設計的方法 第4講 員工工資制度 4.1 結構工資制 4.2 崗位技能工資制 4.3 崗位薪點工資制 4.4 技術等級工資制 4.5 崗位等級工資制 4.6 職能等級工資制 4.7 提成工資制 4.8 談判工資制 第5講 員工獎金和津貼 5.1 員工獎金 5.2 員工津貼 第6講 員 工 福 利 6.1 員工福利的含義及效用 6.2 法定員工福利 6.3 企業(yè)員工福利 第7講 員工福利管理 7.1 員工福利管理概述 7.2 員工福利制度設計 7.3 員工福利計劃制定 第8講 員工薪酬福利統(tǒng)計及計算工具 1 8.1 員工薪酬福利統(tǒng)計 8.2 員工薪酬福利計算 8.3 員工薪酬福利統(tǒng)計工具 第9講 特殊員工的薪酬福利管理 9.1 基層管理人員的薪酬福利管理 9.2 專業(yè)技術人員的薪酬福利管理 9.3 銷售人員的薪酬福利管理 9.4 鐘點工的薪酬福利模式 第10講 薪酬福利管理法規(guī) 10.1 薪酬管理法規(guī)知識 10.2 福利管理法規(guī)知識 10.3 個人所得稅法知識 員工薪酬福利管理培訓總結