顏廷錄,顏廷錄講師,顏廷錄聯(lián)系方式,顏廷錄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)咨詢(xún)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
47
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
顏廷錄:企業(yè)管理:團(tuán)地VS團(tuán)伙
2016-01-20 41215



現(xiàn)在和大家談一下團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙問(wèn)題。



經(jīng)常有學(xué)員問(wèn)我,顏老師,我們公司有派別之分,互相拆臺(tái)的情況,并且還非常嚴(yán)重,我們都不知道該怎么辦?

還有的說(shuō),顏老師,我身為管理人員,但現(xiàn)在面臨最大的問(wèn)題是,我手下的幾個(gè)員工都是一伙的,身為他們的上級(jí),我該怎么辦?

有的學(xué)員還問(wèn),我們公司是個(gè)家族式企業(yè),他們與其他外來(lái)的員工如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)?

還有的說(shuō),我們公司親人、朋友比較多,容易成幫派,這種情況下怎么建設(shè)團(tuán)隊(duì)?

其實(shí)上面學(xué)員反應(yīng)的什么幫派、團(tuán)伙情況,在很多的企業(yè)都有。首先我們要認(rèn)為這是正常的。

從自然現(xiàn)象就可以看得出來(lái):比如草原、森林、大海。為什么叫草原,是草聚集在一起;森林是樹(shù)木聚集在一起;大海是水聚集在一起。



所謂“狼有狼群,狗有狗黨”,“人以類(lèi)聚,物以群分”,這是一種自然規(guī)律。自有人類(lèi)一來(lái),人就是群居動(dòng)物,這樣就能減少危險(xiǎn),便于相互照顧,保證安全。老虎單打獨(dú)斗特立獨(dú)行,現(xiàn)在都成了保護(hù)性動(dòng)物,原因就在于此。



所以我們要明確的是,不是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙誰(shuí)好誰(shuí)壞、誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的問(wèn)題。

很少有人承認(rèn)自己團(tuán)伙的,都認(rèn)為自己是團(tuán)隊(duì)。不與自己組織在一起的,而與別人組織在一起的,你就容易判人家為團(tuán)伙。其實(shí)這是主觀(guān)行為。別人也許正在說(shuō)你是團(tuán)伙的。

如果我們了解了這一點(diǎn),自己就要認(rèn)識(shí):我說(shuō)人家是團(tuán)伙這個(gè)問(wèn)題,能不能站得住腳?這是第一。

也許你還會(huì)說(shuō),我知道是什么讓他感覺(jué)到不安全,但我沒(méi)有能力解決這個(gè)問(wèn)題? 這種情況經(jīng)常發(fā)生,那么,怎么辦? 如果你不管不問(wèn),所謂“天要下雨娘要嫁人,隨他去吧”,那就說(shuō)明自己推卸某種責(zé)任,你就不要抱怨人家什么打什么團(tuán)伙。 如果你想解決,那就不能說(shuō)自己沒(méi)有能力,因?yàn)槟憧梢哉业皆S多人的支持和幫助。即便你解決不了他所有的問(wèn)題,但因你盡其所能已經(jīng)取得了他的信任。 一個(gè)又一個(gè)人對(duì)你有了信任,其實(shí)你已經(jīng)在不知不覺(jué)中,瓦解了他們的團(tuán)伙。


有一點(diǎn)我要提醒一下——

事物都是相互轉(zhuǎn)化的。團(tuán)隊(duì)可能會(huì)成為團(tuán)伙,團(tuán)伙也可以變成團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)通常是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而結(jié)合在一起的人的集合體;而團(tuán)伙通常是為了自己的目標(biāo)而暫時(shí)結(jié)合在一起的集合體。有時(shí),我認(rèn)為,這個(gè)集合體的領(lǐng)導(dǎo)理念決定了這是團(tuán)隊(duì)性質(zhì)的,還是團(tuán)伙性質(zhì)的——是為公還是為私!

回到學(xué)員提出的問(wèn)題,我們就很容易迎刃而解:

不管是家族企業(yè),還是親友在公司里打工很多的企業(yè),如果大家在企業(yè)這個(gè)大環(huán)境中感受到了安全,那么他們就不會(huì)組成團(tuán)伙。根據(jù)人們趨利避害的思想,現(xiàn)在大家已經(jīng)很是安全了,而組成團(tuán)伙反過(guò)來(lái)會(huì)更不安全,他們就不會(huì)去做。

最后,我們了解一下什么才是團(tuán)隊(duì):

團(tuán)隊(duì)就是在心理上相互認(rèn)同、相互信任;

在技能上各有優(yōu)勢(shì)、相互補(bǔ)充;

在行為上相互作用、相互影響;

在利益上相互負(fù)責(zé)、相互依存。

為了達(dá)到共同的目標(biāo)而結(jié)合在一起的人的集合體。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6799朵
頭像
+6399朵
頭像
+6258朵
頭像
+6220朵
頭像
+6219朵
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師