岳飛是個主戰(zhàn)派，天天要饑餐胡虜肉，渴飲匈奴血，他不了解上級的真實意圖。趙構的哥哥在金人手里，他不發(fā)動戰(zhàn)爭迎取，老百姓交代不過去，可要是真的迎來了，皇位就要給哥哥做。所以他只是做做樣子，能打的時候就打，卻不動真格。因為岳飛的迂腐，所以到死都不知道是怎么死的，還以為是奸臣秦檜。秦檜死后，趙構為很多被秦檜害死的人翻案，唯獨沒有岳飛。他連岳飛的“岳”字都恨之入骨，還把岳州改為了池州，這就是明證！

明朝的朱元璋是鐵了心要殺盡功臣，希望死后為兒子鋪路，只有大臣湯和幸免，為什么呢？他不被朱元璋所殺，是因知道朱的意思，所以早早就辭官回家。其他人呢？自以為勞苦功高，所以貪戀權勢，結果脖子在，摸摸頭——沒了。

陸俊，曾是2010年甲A最佳裁判，兩次亞足聯(lián)年度最佳裁判，執(zhí)法中國頂級足球比賽200多場，多次獲得金哨獎。后因涉嫌在多場比賽中收受賄賂、操縱比賽入獄。身穿囚服的陸俊出現(xiàn)在央視新聞畫面中懺悔道：“以我現(xiàn)在的身份，沒資格去跟球迷和裁判說什么……”

但之前他是怎樣多次獲得金哨獎的呢？據(jù)《燕趙都市報》報道，2005年的一次聊天中，陸俊得意地說：“為什么我年年拿金哨？因為我能把握大局。上邊想我怎么吹，我會揣摩他們的意圖。這方面的重要性，有些裁判根本不了解?！?/span>

告訴大家這些例子不是讓你如何收受賄賂、如何害人，目的是為了強調領會領導意圖的重要性。那么如何領會呢？

有的上級平時說話，廢話、空話、套話、假話太多，但你要學會去粗取精、去偽存真，領會他實際想表述的內容。

有的上級交際廣涉世深，對問題的理解很是獨到精辟，要注意留心記錄，并按照其意圖行事。對開會時照著講稿不抬頭一口氣念到底的東西，你不必在意。你要在意領導在念稿時對某個問題反復的強調或不同的解釋。

對于領導斬釘截鐵拍板的內容，一定要不折不扣的執(zhí)行。

上級里有男的也有女的，有中國人也有外國人，有老的也有少的。有的上級保守，但有的開放，有的開拓能力強，有的則墨守成規(guī)。有的上級控制欲強，想把下屬牢牢掌握在自己的手上，而有的則充分授權，放手讓下屬去工作。他們的脾氣、性格各不相同，想搞定他們，也要費點心思。

被上級批評時，最好一言不發(fā)，表情不能讓人覺得萬分委屈，好似比竇娥還冤，要學會坦誠接受。工作沒有做好，上級在批評你，實際上也是在殺雞給猴看，并不是都針對你，因此你要表現(xiàn)出罕見的忍耐力。

多主動與上級溝通，因為與上級的每一次溝通，都是你展現(xiàn)自我、證明能力的機會，平時應多找機會向上級匯報工作并提出合理建議。如果上級主動找你談話，那更是天賜良機。如果你能夠做好準備，對近期的工作重點和成果胸有成竹，就會給上級留下良好印象。如果實在悟性太低，不能領會上級的意圖，就直接問：“想讓我干啥，我赴湯蹈火在所不辭！”上級多數(shù)都比較喜歡這種傻樣。

如果聰明，那就投其所好。上級是控制型的，那就要經(jīng)常向他請示、匯報工作，讓他覺得確實是他在決策、在決定行動，而你只是不折不扣執(zhí)行他的決策。如果上級充分授權，那你大可放手工作，在關鍵的時候與他溝通就行。上級布置任務、交待工作時，做下屬的要屏住呼吸聚精會神，最好聽的字字準確。

敏銳細致的觀察，是掌握對方意圖的先決條件，借鑒他人一點小技巧：

①  上司說話時不抬頭，不看人。這是一種不良的征兆——輕視下屬，認為此人無能。

②  上司從上往下看人。這是一種優(yōu)越感的表現(xiàn)——好支配人、高傲自負。

③  上司久久地盯住下屬看——他在等待更多的信息，他對下級的印象尚不完整。

④  上司友好和坦率地看著下屬，或有時對下屬眨眨眼——下屬很有能力、討他喜歡，甚至錯誤也可以得到他的原諒。

⑤  上司的目光銳利，表情不變，似利劍要把下屬著穿。這是一種權力、冷漠無情和優(yōu)越感的顯示，同時也在向下屬示意：你別想欺騙我，我能看透你的心思。

⑥  上司偶爾往上掃一眼，與下屬的目光相遇后又如下看，如果多次這樣做，可以肯定上司對這位下屬還吃不準。

⑦  上司向室內凝視著，不時微微點頭。這是非常糟糕的信號，它表示上司要下屬完全服從他，不管下屬們說什么，想什么，他一概不理會。

⑧  上司坐在椅子上，將身體往后靠，雙手放到腦后，雙肘向外撐開，這固然說明他此時很輕松，但很可能也是自負的意思。

⑨  食指伸出指向對方——一種赤裸裸的優(yōu)越感和好斗心。