做一個(gè)培訓(xùn)其實(shí)很簡(jiǎn)單，無(wú)非2個(gè)問(wèn)題：第一，講什么，第二，怎么講，講什么通常結(jié)合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)需求基本能夠確定，接下來(lái)就是怎么講的問(wèn)題，100個(gè)人大約有100種講法，但是效果卻大相徑庭，我在一些企業(yè)中培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)這樣培訓(xùn)還是不錯(cuò)：第一，所有培訓(xùn)觀點(diǎn)都要以事實(shí)作為依據(jù)，也就是拋出一個(gè)觀點(diǎn)要帶出一個(gè)案例，這個(gè)案例必須是事實(shí)，第二，各個(gè)觀點(diǎn)之間必須有邏輯，也就是說(shuō)要有結(jié)構(gòu)，不要簡(jiǎn)單堆砌，系統(tǒng)化是課程必備的因素，一定要系統(tǒng)，第三，各個(gè)觀點(diǎn)和解析后面必須完全獨(dú)立，完全窮盡，達(dá)到?jīng)]有紕漏，具有嚴(yán)密和完整性，各個(gè)觀點(diǎn)不要重復(fù)和重疊。。。。。。。僅此分享一點(diǎn)供培訓(xùn)愛好者參考。張玉培訓(xùn)師
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