到底如何做一名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師，從我的眾多培訓(xùn)案例我總結(jié)了一下，要做好一名專業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師要做到以下幾點(diǎn)：
1.首先從形象上要看起來(lái)像個(gè)培訓(xùn)師，有些培訓(xùn)師讓人一看就不像個(gè)培訓(xùn)師的樣，首先從職業(yè)形象上達(dá)到培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)，具體的標(biāo)準(zhǔn)可以參照培訓(xùn)基本禮儀?，F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)更加相信專家，對(duì)自己的形象都不注意的人，誰(shuí)會(huì)相信你的專業(yè)能有多強(qiáng)！
2.作為一名培訓(xùn)師選題要準(zhǔn)，也就是說(shuō)對(duì)自己的定位要準(zhǔn)，找到自己的獨(dú)特價(jià)值，也就是所謂的差異性營(yíng)銷，這樣才能走遠(yuǎn)。沒(méi)有自己的東西
始終只能短途行走，而要具備自己的東西需要在實(shí)際的工作案例中結(jié)合管理知識(shí)體系去研發(fā)，這個(gè)需要很高的素質(zhì)。所以說(shuō)真正能做培訓(xùn)師的要求是很高的。
我建議培訓(xùn)師選1-3門課程就可以啦，這在麥肯錫的思想中已經(jīng)體現(xiàn)啦，能把一門課程講到全球受益這才是高手。
3.培訓(xùn)師講課的內(nèi)容一定要實(shí)戰(zhàn)，也就是說(shuō)講完的東西馬上要能用，最好用完馬上能賺到錢。理論性的東西要講，但是比重一定要放小，更多放在執(zhí)行上，就是怎么去做。所以這對(duì)培訓(xùn)師的要求就更高啦，必須自己親身實(shí)踐過(guò)或者學(xué)習(xí)過(guò)才能交給別人，而且這種方法要經(jīng)得起推敲。培訓(xùn)師的課程最終使企業(yè)受益越大，培訓(xùn)師自己的受益也越大。
4.培訓(xùn)師在培訓(xùn)中要注意方法創(chuàng)新。也就是在培訓(xùn)中要用具體的方法將培訓(xùn)內(nèi)容演繹出來(lái)，培訓(xùn)的終極目的不是培訓(xùn)師講的多么好，而是培訓(xùn)學(xué)員學(xué)的多好，這個(gè)才重要。所以專業(yè)的培訓(xùn)師一定要在開(kāi)課之前對(duì)所培訓(xùn)企業(yè)做詳細(xì)的調(diào)研培訓(xùn)需求工作。保證講的東西是學(xué)員第一時(shí)間想要的。
僅此分享一點(diǎn)，供大家參考。來(lái)自張玉培訓(xùn)師培訓(xùn)建議庫(kù)。