關(guān)于近期世界級(jí)全球性咨詢公司對(duì)張玉講師邀請(qǐng)授課的幾點(diǎn)思考
近期接到全球性咨詢公司的幾大培訓(xùn)需求，我很少給管理咨詢公司授課，尤其是全球性跨國公司。一個(gè)是顧問式銷售的培訓(xùn)需求，一個(gè)是企業(yè)執(zhí)行力的培訓(xùn)需求，這兩個(gè)都是我的主打課程，但是在詳細(xì)調(diào)研完培訓(xùn)需求之后都被我先后推掉，客觀原因我近期課程日程太滿，時(shí)間打不開。其實(shí)最主要原因涉及兩個(gè)問題：專業(yè)和行業(yè)。就專業(yè)來講我的這兩個(gè)課題都來自國內(nèi)最頂尖的實(shí)戰(zhàn)授課，因?yàn)槲易鳛榕嘤?xùn)師也是在不斷學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)的原則是要學(xué)就學(xué)那個(gè)最好的，所以專業(yè)來說沒問題。其次，最主要的就是行業(yè)啦，行業(yè)這個(gè)東西太深?yuàn)W，沒有個(gè)一年半載那是搞不定的，對(duì)于想忽悠的老師可能網(wǎng)上查點(diǎn)資料，自己做做調(diào)研，就開始給人家授課啦，這樣的老師是走不遠(yuǎn)的，這次面對(duì)的客戶本身人家就是咨詢公司，而且是全球最頂尖的咨詢公司。估計(jì)忽悠的老師是沒機(jī)會(huì)的。所以就這個(gè)事情，我想對(duì)以后想從事培訓(xùn)或者培訓(xùn)師行業(yè)的人幾點(diǎn)建議：
1.永遠(yuǎn)做自己最擅長(zhǎng)的事情，千萬不要謀求全面發(fā)展，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不要揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。咨詢公司為什么請(qǐng)張玉老師來授課，自己講不得了嗎，記住：做自己最最擅長(zhǎng)的，自己不擅長(zhǎng)的外包出去，讓別人來做。
2. 要想在培訓(xùn)師行業(yè)發(fā)展下去，要有實(shí)實(shí)在在的干貨。你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在市場(chǎng)上冒牌培訓(xùn)師，忽悠培訓(xùn)師太多，多如牛毛，企業(yè)需要的不是熱情澎湃的現(xiàn)場(chǎng)，而是切切實(shí)實(shí)的利益。一切不能給企業(yè)帶來價(jià)值的東西都是神馬浮云。
3.培訓(xùn)師要想在行業(yè)內(nèi)有前途，必須走出一條不同的路，不要隨波逐流。人的一生就那么幾十年，總要走出和別人不一樣的路，相信我的請(qǐng)跟我走，不相信的自己走吧。
4.我最近一直在思考我的三個(gè)主題：TTT培訓(xùn)，企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)，顧問式銷售培訓(xùn)。我始終問我自己：張玉，你為什么講這個(gè)課？其實(shí)我問自己這個(gè)問題主要讓自己不要脫離培訓(xùn)的本質(zhì)。
5.作為培訓(xùn)師要想達(dá)到一定水準(zhǔn)，記住必須研究你的學(xué)員。培訓(xùn)效果不在培訓(xùn)師這里，也不在其他地方，在學(xué)員那里。我們作為講師要明確培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)效果分別指的的是什么。你在授課的時(shí)候首先保證你自己搞懂，然后學(xué)員才有可能搞懂。很多情況下大多數(shù)培訓(xùn)師不知道自己講的是什么。
6.作為企業(yè)方，不要相信培訓(xùn)師會(huì)對(duì)你的課程做出調(diào)整，那只是文字游戲而已。一堂課，講30遍左右基本邏輯和風(fēng)格已經(jīng)確定，要想改變很難的。所以在選擇培訓(xùn)師時(shí)，要學(xué)會(huì)看培訓(xùn)師的大綱適不適合企業(yè)要求。最主要的要有懂課程設(shè)計(jì)的人來把關(guān)。
僅此分享，你我共勉！ 祝每一位愛好培訓(xùn)的人成為真正懂培訓(xùn)的人
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