資深企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
國(guó)家人保部注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家人保部注冊(cè)心理咨詢(xún)師
國(guó)家人保部注冊(cè)人力資源管理師
臨沂大學(xué)商學(xué)院管理咨詢(xún)中心首席咨詢(xún)顧問(wèn)
■ 擅長(zhǎng)課程：
《公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展規(guī)律》解讀公司的成長(zhǎng)秘密和在成長(zhǎng)過(guò)程中的規(guī)律，成長(zhǎng)階段和變革發(fā)展階段的瓶頸與解決方案。在思維模式，管理規(guī)律，人性探索，激勵(lì)模式，變革創(chuàng)新方面展開(kāi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。
   《企業(yè)管理綜合診斷》當(dāng)局者迷、旁觀者清，通過(guò)一次企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的全面診斷課程，學(xué)習(xí)到當(dāng)前企業(yè)管理新理論和新方法，認(rèn)識(shí)到企業(yè)在管理運(yùn)營(yíng)方面的差距，通過(guò)綜合診斷課堂自我體檢數(shù)據(jù)，找到學(xué)員企業(yè)的問(wèn)題呈現(xiàn)，找到問(wèn)題并解決問(wèn)題。
   《企業(yè)家思維模式》企業(yè)是一個(gè)特殊的組織存在，那么企業(yè)家的思維應(yīng)該是什么樣的思維模式？課程解決企業(yè)家的思維方式，企業(yè)問(wèn)題的思考模式，解決企業(yè)問(wèn)題的框架和路徑，戰(zhàn)略問(wèn)題、組織問(wèn)題、人力資源問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題、營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題、員工關(guān)系問(wèn)題、品牌問(wèn)題等相關(guān)問(wèn)題的解決思考模式。用企業(yè)的成功基因構(gòu)成元素進(jìn)行系統(tǒng)思維，解決企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展變革的思維模式.
    
■ 經(jīng)驗(yàn)：十年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和五年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，先后從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、企劃、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作。曾任某大型國(guó)有企劃經(jīng)理，某外資企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)，現(xiàn)任某大學(xué)商學(xué)院管理咨詢(xún)中心首席咨詢(xún)顧問(wèn)，客座教授。受聘多家大型企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)、企業(yè)變革決策顧問(wèn)、擔(dān)任某文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)秘書(shū)長(zhǎng)?！豆芾碇菐?kù)網(wǎng)》主編、工商界雜志撰稿人、哈佛商業(yè)論壇撰稿人、某心理研究所研究員。在戰(zhàn)略與組織、創(chuàng)新與變革、人力資源管理、公司運(yùn)營(yíng)等方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 
■ 專(zhuān)長(zhǎng)：思維與決策、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)規(guī)律、企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)思考、企業(yè)創(chuàng)新與變革的能力、人力資源管理心理研究、戰(zhàn)略管理、公司治理、組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源。