周茂源,周茂源講師,周茂源聯(lián)系方式,周茂源培訓師-【中華講師網】
專注企業(yè)內訓師培養(yǎng)
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周茂源:周茂源老師TTT培訓現(xiàn)場
2016-01-20 48318
簡介

時 間 主 題 內 容 (第一天) 破解培訓 ■團隊公約及訓練原則 ■培訓師的角色 1)培訓授課中四大角色 A激勵 B講師 C參謀者 D調停 2)企業(yè)中六大角色 A學習專家 B開發(fā)者 C顧問 D創(chuàng)新者 E管理者 F戰(zhàn)略執(zhí)行者 ■培訓中學員學習過程推動 1)學習過程:輸入—處理—輸出 2)員工績效改變的流程 3)學習過程金字塔結構 4)學習的漏斗原理 5)學習的本質規(guī)律 ■培訓的兩大關鍵線索 1)問題線與案例分析 2)關聯(lián)線與案例分析 ■成年人六大學習特點 1)學習目的明確,學習動機強 2)成年人時間、精力有限,注重培訓效率 3)必須有針對性和實用性 4)側重雙向溝通,需調動學員積極性 5)重引導啟發(fā),不在于控制教學結果 6)需要實踐經驗豐富的老師 (第一天) 表達技能 ■ 名人演講表達分析與應用 奧巴馬、馬云演講中的五大高效演講技能 1)自信眼神 2)說話聲調 3)靈活手勢 4)精彩的內容 5)堅定心態(tài) ■ 培訓表達的三大核心 1)口 2)臉 3)手 ■培訓表達之煉聲音 1)快速突破耳語練聲法 2)耳語練聲三大要素:笑、手、鏡 3)耳語四部訓練法 4)百煉成鋼形成發(fā)聲的肌肉記憶 ■培訓表達之煉膽量 1)一字經表達訓練 2)突破心理恐懼 A剖析恐懼緊張的三大原因 a主觀印象 b心理壓力圖表 c人格三層次 B克服緊張心理的三大方法 a充分準備 b獲得支持 c表現(xiàn)自信 3)三定練膽法 笑定、站定、眼定 4)流程訓練 走-站-笑-眼-說 ■培訓表達之煉嘴巴 1)講述:信息描述力訓練 A講夠時間 B有邏輯順序 C講述細節(jié) 2)敘述:觀點呈現(xiàn)力訓練 A描述完整故事 B概括明確觀點 C篩選事實 3)表達:生動演說力訓練 A肢體語言 B關鍵道具 C生動演繹 4)討論:現(xiàn)場溝通力訓練 A問事實 B問細節(jié) C問邏輯 ■培訓表達之脫口秀 1)一字經訓練 2)二字經訓練 3)三字經訓練 (第二天) 呈現(xiàn)技能 ■成功TTT的關鍵 1)講前關鍵 2)講中關鍵 3)講后關鍵 ■登臺:30秒自我介紹分析與第一印象構建 1)首因效應 2)好的第一印象分析 3)不好的第一印象分析 ■破冰模板及訓練 1)問兩個問題 2)感激兩個人 3)談兩個背景 ■鳳頭:量身定做開場白與訓練 1)贊美法 2)引文法 3)道具法 4)利益法 5)故事法 6)游戲法 7)三段論 8)九大死得快開場分析 ■豬肚:內容呈現(xiàn) 1)三三法 2)九宮格 3)金字塔 4)一簡、二清、三活 ■豹尾:精彩結尾 1)結尾模板 A感恩聽眾 B回顧知識要點 C呼吁行動 2)八大深刻結尾 3)量身定做結尾 (第二天) 控場技能 ■蘇格拉底式教學 ■發(fā)問九技 1)批準性問題 2)一般性問題 3)般性問題 4)封閉性的問題 5)開放性的問題 6)過渡性提問 7)總結性重復互動發(fā)問 8)引導聽眾回答互動 9)針對學員的提問的發(fā)問技巧 ■互動激發(fā)四法 1)給聽眾以反饋 2)引導聽眾反饋 3)引導聽眾思考 4)用激勵調動學員產生互動 ■PTT學員六大刺激 1)文字 2)色彩 3)聲音 4)動畫 5)溝通 6)演示 ■培訓課堂六大類型學員 1)一言不發(fā)型 2)口若懸河型 3)切切私語型 4)爭論不休型 5)離題萬里型 6)自以為是型 ■七步完美處理難纏學員 ■ 自身問題處理與自我控制 1 )時間的失控 ? 2 )場面的失控 3 )環(huán)境和設備的影響 4 )出錯了,怎么辦? 5 )突然忘詞了,怎么辦? 6 )突然莫名地緊張,怎么辦? 7 )學員的問題答不上來,怎么辦?

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