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林鐵成:優(yōu)質(zhì)服務(wù)實戰(zhàn)課程(國家版權(quán)號:2010-A-029865)
2016-01-20 43176
對象
一線服務(wù)人員/服務(wù)主管
目的
1.塑造先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念;2.掌握卓越的優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能;3.打造專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象
內(nèi)容
【課程背景】 隨著科技的迅猛發(fā)展,整個世界正從工業(yè)型經(jīng)濟(jì)蛻變成服務(wù)型經(jīng)濟(jì)。企業(yè)間的競爭也完成了從生產(chǎn)導(dǎo)向到營銷導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變,進(jìn)入到服務(wù)導(dǎo)向。這種轉(zhuǎn)變,就意味著關(guān)注重點的變化——產(chǎn)品到顧客。 在今天,人們越來越認(rèn)識到,良好的服務(wù)不僅能夠提升公司的品牌形象,增加銷售額,甚至服務(wù)本身,即可創(chuàng)造價值。 而隨著競爭的日益加劇,服務(wù)的推陳出新,客戶期望值的不斷提升,對服務(wù)人員的服務(wù)技能要求越來越高,因此掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、技能、形象,不斷地超越客戶期望值,獲得客戶的認(rèn)同、重復(fù)消費,甚至是口碑宣傳,這是一個優(yōu)秀的服務(wù)人員必備的能力素質(zhì)。 【課程目標(biāo)】 1.塑造先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念 2.掌握卓越的優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能 3.打造專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象 【課程對象】 超市、通信、金融、郵政、酒店等服務(wù)行業(yè)的一線服務(wù)人員 【課程時長】 標(biāo)準(zhǔn)時長3天(共21小時) 【教學(xué)方法】 自主研創(chuàng)第三代培訓(xùn)技術(shù)(國家版權(quán)保護(hù),版權(quán)號:13-2010-A-3460),開發(fā)“烙印式教學(xué)法”、“五維點評法”、“明察秋毫法”、“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣法”等經(jīng)典原創(chuàng)培訓(xùn)教學(xué)法,并融合情境模擬、游戲互動、快樂體驗、辯論學(xué)習(xí)賽、小組比拼、看圖說畫、影視教學(xué)、案例演練等著名教學(xué)方法。 【經(jīng)典語錄】 1.提升客戶滿意度要抓重點,明白什么是影響客戶評價的最主要接觸點就好辦了。 2.所謂蠻不講理客戶,并不是真正不講理,只是在講他自己的理。你用你的理是說服不了他的,要學(xué)會用他的理說服他自己,正所謂“以彼之道還施彼身”。 3.服務(wù)就是要學(xué)會見人說人話,見鬼也說人話。 4.恨它—接受它—習(xí)慣它—離不開它,這就是體制化,思想的禁錮比身體的禁錮更可怕。 5.眼睛是心靈的窗戶,但很多人學(xué)會用窗戶騙人,身體語言的誠實度是越往下越高。 6.并非服務(wù)好客戶就滿意,跟他的期望值也有很大的關(guān)系。 …… 【課程大綱】 模塊 內(nèi)容 說明 開訓(xùn)儀式 1.領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)講話 2.破冰活動 3.團(tuán)隊組建 良好的開訓(xùn)是成功的開始,溫馨和諧地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)是培訓(xùn)的關(guān)鍵。 第1部分 優(yōu)質(zhì)服務(wù)四大理念 1.客戶滿意 2.真理瞬間 3.主動服務(wù) 4.內(nèi)部服務(wù) 技能未動,理念先行,理念指導(dǎo)技能;本模塊讓服務(wù)人員打破常規(guī),重新認(rèn)識服務(wù)的真正奧妙。 第2部分 服務(wù)溝通四項基本功 1.笑:如沐春風(fēng) 2.看:內(nèi)心世界 3.聽:弦外之音 4.說:動人心弦 溝通是服務(wù)人員必備的最重要基本功,雖然企業(yè)經(jīng)常強調(diào)和培訓(xùn)溝通,但員工的溝通表現(xiàn)卻不盡人意。 第3部分 客戶關(guān)系四部曲 1.建立親和力—讓客戶接受你 2.表達(dá)同理心—讓客戶喜歡你 3.增強信任感—讓客戶愛上你 4.提升信賴度—讓客戶嫁給你 服務(wù)人員同客戶的關(guān)系好比是談戀愛的關(guān)系,好的客戶關(guān)系不僅能帶來滿意度、口碑、重復(fù)消費,還能使員工心情愉快,降低工作壓力。 第4部分 客戶心理分析 1.客戶普遍心理 2.客戶類型分析 3.看透客戶 4.聽懂客戶 能預(yù)判和識別客戶的心理和需求,對于服務(wù)無疑有很大幫助。 第5部分 客戶期望值管理 1.期望值與滿意度的關(guān)系 2.影響客戶期望值的因素 3.管理客戶期望值的方法 客戶服務(wù)其實歸根結(jié)底就是客戶期望值管理的過程。 第6部分 電話服務(wù)技能 1.呼入電話流程及注意事項 2.呼出電話流程及注意事項 3.反應(yīng)敏捷的技巧和話術(shù) 4.各類特殊服務(wù)場景應(yīng)對話術(shù) 電話服務(wù)通過一根線架起客戶與企業(yè)的溝通橋梁,電話是每個人每天必用的工具,但卻很少有意識地提高接打電話的技巧。 第7部分 客戶投訴處理 1.投訴是金 2.投訴對企業(yè)/個人的意義 3.1-10-100原則 4.投訴過程四個心理效應(yīng) 5.投訴六求心態(tài) 6.投訴處理的三個原則 7.投訴處理的四大誤區(qū) 8.投訴處理的五大戰(zhàn)術(shù) 9.投訴處理之攻心談判技術(shù) 10.難纏客戶的應(yīng)對技巧 抱怨和投訴是企業(yè)最不愿意看到的,很多員工視之為“燙手山芋”,然而它也是企業(yè)無法避免的事情,如何正確、有效、巧妙地處理客戶的抱怨和投訴,是服務(wù)過程的一大挑戰(zhàn)和對服務(wù)水平的全面檢驗。 第8部分 服務(wù)禮儀 1.禮儀的真諦 2.著裝禮儀 3.名片禮儀 4.介紹禮儀 5.乘車禮儀 6.就餐禮儀 7.禮儀場景訓(xùn)練 職業(yè)的服務(wù)形象能突顯服務(wù)的專業(yè)性和權(quán)威性,對一個人的氣質(zhì)修養(yǎng)提升也至關(guān)重要。 第8.8部分 鞏固應(yīng)用 1.記憶規(guī)律 2.知識≠力量 3.活學(xué)活用,融會貫通 4.復(fù)習(xí)鞏固 5.531行動卡 無論如何也算不上1個模塊,頂多0.8個!但它是確保前面模塊能發(fā)揮作用的重要內(nèi)容。 結(jié)訓(xùn)儀式 1.評選優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀小組 2.培訓(xùn)效果評估 3.頒發(fā)證書 4.領(lǐng)導(dǎo)頒獎并做結(jié)訓(xùn)講話 培訓(xùn)的結(jié)束正是服務(wù)的開始。 以上8.8個模塊為預(yù)設(shè)內(nèi)容,最后將根據(jù)客戶需求和實地調(diào)研進(jìn)行針對性調(diào)整。
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