1、五大關(guān)系——職業(yè)化建設(shè)的動力 一、心態(tài)和行為的關(guān)系 二、個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系 三、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系 四、現(xiàn)在和未來的關(guān)系 五、職業(yè)和事業(yè)的關(guān)系 2、六大精神——職業(yè)化建設(shè)的基礎(chǔ) 一、忠誠和感恩精神 二、責(zé)任和老板精神 三、主動和自律精神 四、理解和合作精神 五、檢討和服務(wù)精神 六、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神 3、七大習(xí)慣——職業(yè)化建設(shè)的心態(tài) 一、主動積極 二、以終為始 三、要事第一 四、雙贏制勝 五、知己知彼 六、團(tuán)隊(duì)合作 七、創(chuàng)新循環(huán) 4、八大理念——職業(yè)化建設(shè)的核心 一、客戶至上 二、危機(jī)意識 三、職業(yè)信用 四、團(tuán)隊(duì)精神 五、利益共創(chuàng) 六、公司人格 七、細(xì)節(jié)成敗 八、持續(xù)創(chuàng)新 5、十大能力——職業(yè)化建設(shè)的實(shí)踐 一、計(jì)劃能力 二、組織能力 三、執(zhí)行能力 四、溝通能力 五、時(shí)間管理 六、管理技術(shù) 七、團(tuán)隊(duì)合作 八、學(xué)習(xí)能力 九、目標(biāo)管理 十、總結(jié)創(chuàng)新 6、十項(xiàng)全能——職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 一、目的——“明” 遠(yuǎn)景要有動力，目的要清晰，。 二、目標(biāo)——“動” 管理無定式，目標(biāo)無止境。 三、規(guī)則——“細(xì)” 沒有精彩的細(xì)部，就沒有壯觀的全局。 四、責(zé)任——“清” 沒有內(nèi)耗，只有競爭 五、培訓(xùn)——“透” 人力資源開發(fā)的常規(guī)工作 六、文化——“勁” 從人的價(jià)值觀、心智模式著手 七、考核——“嚴(yán)” 保證公平的關(guān)鍵字 八、領(lǐng)導(dǎo)——“先” 身教就是最佳管理方式 九、創(chuàng)新——“強(qiáng)” 管理工作是一種持續(xù)的推進(jìn)模式 十、精神——“恒” 反復(fù)抓，抓反復(fù)。抓推進(jìn)，抓提高。