一、客戶分類與管理 二、工業(yè)產(chǎn)品大客戶訂單的特征 三、內(nèi)因決勝——定期審視自己 四、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 五、高手重視準(zhǔn)備工作 六、成功營(yíng)銷基礎(chǔ) 七、用對(duì)營(yíng)銷方法 八、研究營(yíng)銷策略 九、借助團(tuán)隊(duì)力量 十、公司管理要為營(yíng)銷做好服務(wù) 十一、營(yíng)銷文化的建立 十二、對(duì)受訓(xùn)公司的管理體系建議 十三、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)分享 十四、典型案例分析 十五、思路拓展訓(xùn)練