1. 深圳少出名牌的原因主要有哪些方面？
　　答：首先，我認為相對于全國其他城市，就深圳本地的工業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展歷史而言，深圳所創(chuàng)造的名牌并不少。目前在全國的名牌產(chǎn)品評比中，深圳的成績僅次于上海，這也是非常難能可貴的。
　　但是如果以一個更高的標(biāo)準來看，深圳實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略確實還存在一些問題。
　　就目前的情況來看，深圳所擁有的知名品牌基本上還是集中在一些規(guī)模比較大的企業(yè)，比如康佳、華為、創(chuàng)維等。這就意味著名牌產(chǎn)品的創(chuàng)立不是一朝一夕的，需要企業(yè)持續(xù)的發(fā)展并精心的培育。而深圳大多數(shù)的企業(yè)都還是中小企業(yè)，所以與其說是要培育名牌產(chǎn)品，還不如說要培育可以持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)更直接。只有持續(xù)發(fā)展的企業(yè)才可能對品牌進行長期持續(xù)的投入而不是短期的投機行為。
　　另外，深圳目前所擁有的名牌產(chǎn)品，確實是高科技領(lǐng)域的居多。對于象華為這樣的高科技企業(yè)而言，因為面對的是行業(yè)用戶，加上在核心技術(shù)方面投入較大形成一定的進入壁壘，可以獲得相對較高的利潤。而大部分屬于屬于消費類高科技領(lǐng)域的產(chǎn)品，獲利空間并不大，對于未來是否可以保持持續(xù)的增長實在讓人擔(dān)心。比如康佳，雖然擁有名牌產(chǎn)品，但是它的獲利能力又如何呢？因為他特殊的企業(yè)背景，國家作了大量的投入，如果考慮資本的獲益指標(biāo)，這個名牌產(chǎn)品又有多大的意義呢？如果一個名牌產(chǎn)品不能有持續(xù)獲利的能力，終究有一天或?qū)擂蔚南?。我們不能一味的圍繞“高科技”作文章，“高科技”的盈利不一定就象我們想象的那樣“高”。
　　所以，我認為深圳要造就更多的名牌產(chǎn)品，要想以名牌產(chǎn)品提升城市的國際化化形象，必須要致力于打造更多的有一定規(guī)模的、可以持續(xù)獲利的國際化企業(yè)，而不是簡單追求增加幾個所謂的“全國名牌產(chǎn)品”。這就意味著政府的著力點要有所變化，要從更深層次上解決真正的問題，才有真正的意義。一個名牌產(chǎn)品獎勵100萬元，如果用于廣告推廣，無疑是杯水車薪，無濟于事。如果政府用這筆錢建立一個持續(xù)發(fā)展基金，用于幫助解決企業(yè)的持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和核心競爭力問題，同樣一筆錢所創(chuàng)造的價值將完全不同。

　　2. 深圳企業(yè)的名牌意識相對其他大中城市如何？深圳的企業(yè)在品牌戰(zhàn)略中普遍存在哪些問題？
　　答：我個人認為，深圳企業(yè)的名牌意識相對其他大中城市要強的多，畢竟深圳的國際化程度和市場化程度相對于全國其他城市而言要深入得多，結(jié)果也說明了這一點。
　　深圳的企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上存在認識和操作兩個方面的不足。從認識上，還很少從企業(yè)戰(zhàn)略的高度來考慮品牌戰(zhàn)略，將品牌戰(zhàn)略簡單的理解為通過廣告擴大知名度的現(xiàn)象比比皆是。從實際操作上，也存在品牌推廣與企業(yè)經(jīng)營行為不一致的現(xiàn)象，往往是“說到”但“做不到”，短期有些成效，但是長期對于品牌建設(shè)非常有害。

　　3. 相對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，科技企業(yè)在培育“名牌”和“名牌產(chǎn)品”中具有什么樣的優(yōu)勢？
　　答：科技企業(yè)相對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，在創(chuàng)立名牌產(chǎn)品方面確實具備一定的優(yōu)勢。
　　首先，科技企業(yè)可以借助新技術(shù)開發(fā)適合市場需求的新產(chǎn)品，開發(fā)速度比較快。
　　其次，科技產(chǎn)品比較容易形成規(guī)模。
　　第三，與科技產(chǎn)品相關(guān)的傳媒及渠道相對比較豐富，容易傳播，影響消費者。
　　第四，科技企業(yè)的人才資源也是創(chuàng)立名牌產(chǎn)品的重要優(yōu)勢。

　　4. 您認為深圳科技企業(yè)的“創(chuàng)名牌”資質(zhì)或潛力如何？
　　答：應(yīng)該說，深圳科技企業(yè)“創(chuàng)名牌”的潛力還是非常大的。一是因為深圳的市場化程度較高，企業(yè)的競爭意識比較明顯，就會產(chǎn)生比較強烈的發(fā)展與成長動力。二是深圳處于與國際接軌的前沿，對于世界先進的理念和方法接受比較早也比較多。三是深圳科技企業(yè)相對于其他城市具有政策、人才、位置等眾多優(yōu)勢。所以，深圳完全有可能誕生更多的知名企業(yè)和知名產(chǎn)品。

　　5. 在進行品牌戰(zhàn)略中，您認為深圳在培育和監(jiān)督名牌產(chǎn)品機制上有哪些優(yōu)勢和劣勢？
　　答：深圳的優(yōu)勢在于一是政府重視并給于政策上的支持。二是企業(yè)自身的發(fā)展愿望比較強烈，動力較足。三是人才及市場運作的機制相對其他城市有明顯的優(yōu)勢。
　　劣勢還在于政府職能部門的著力點還不到位，還處于錦上添花，談不上主動培育。另外企業(yè)自身對于持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施認識不足，造成品牌戰(zhàn)略的系統(tǒng)性和一致性弱化。