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周光輝

家居建材營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)講師

47: 鮮花排名

0: 鮮花數(shù)量

成功勵(lì)志

如果不堅(jiān)持，到哪都是放棄！有一種成功，叫永不言棄；有一種成功，叫繼續(xù)努力。人們都說(shuō)：過(guò)去的習(xí)慣，決定今天的你，所以，過(guò)去的懶惰，決定你今天的一敗涂地。人呢，你可以失敗，也可以從失敗中站起。但是，你一定

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[周光輝]逼單要狠，時(shí)機(jī)要準(zhǔn)，成交就欠臨門一腳！

銷售技巧

把貨賣出去，就這么簡(jiǎn)單！成交的時(shí)機(jī)來(lái)了之后，就要迅速抓住，不要等，所以我們普遍在終端銷售的時(shí)候，銷售的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，所以非?？简?yàn)顧客的耐心!有幾個(gè)行為看到，就可以提出結(jié)束!第一個(gè)：顧客提出價(jià)格的問(wèn)題。價(jià)格

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[周光輝]如何把產(chǎn)品營(yíng)銷成高端產(chǎn)品？

營(yíng)銷管理

你見(jiàn)過(guò)用“廣告”砸出一個(gè)高端品牌來(lái)嗎？你見(jiàn)過(guò)用“促銷”打出一個(gè)高端品牌來(lái)嗎？好像沒(méi)有！高端產(chǎn)品的消費(fèi)者大多是奔著心中的感覺(jué)或某種訴求才去消費(fèi)的。結(jié)合其它行業(yè)高端產(chǎn)品營(yíng)銷策略來(lái)談?wù)劯叨思揖咏ú漠a(chǎn)品的營(yíng)銷

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[周光輝]華為新員工入職180天詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃

營(yíng)銷管理

新員工的前6個(gè)月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天，導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個(gè)月到1年，讓企業(yè)損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力

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[周光輝]為什么有的人總出成績(jī)，而有些人很忙，卻總不出成績(jī)？

終端零售

為什么有的人總出成績(jī)，而有些人很忙，卻總不出成績(jī)？?有一個(gè)職場(chǎng)新人提問(wèn)說(shuō)：“我知道我應(yīng)該做得更好，但是很多因素不是我能控制的，比如相關(guān)環(huán)節(jié)不配合，結(jié)果事情做到一半就卡在那兒，導(dǎo)致我的工作沒(méi)有效率?！彼?/div>

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[周光輝]真正痛了，才知道心有多累；真正懂了，才明白放下也是一種美。

心靈成長(zhǎng)

有些事自己知道就好，沒(méi)必要去追問(wèn)，因?yàn)榇鸢肝幢啬芙邮?；有些人自己認(rèn)清就好，不值得去難過(guò)，因?yàn)楦星椴荒苋?qiáng)求。愛(ài)你的人，不會(huì)遠(yuǎn)離；不愛(ài)你的人，終會(huì)失去。經(jīng)驗(yàn)，會(huì)告訴你怎樣做事；時(shí)間，會(huì)教給你如何看人。曾

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[周光輝]??傳統(tǒng)營(yíng)銷已死，緩期五年執(zhí)行。

營(yíng)銷管理

傳統(tǒng)營(yíng)銷已死，緩期五年執(zhí)行。一、傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的幾大常態(tài)1.打品牌牌，多打廣告。央視投一點(diǎn)，戶外投一點(diǎn)，公關(guān)活動(dòng)做一點(diǎn)，這牌子基本就打成了。2.打網(wǎng)點(diǎn)牌，多開(kāi)門店。自己開(kāi)不了，就找經(jīng)銷商開(kāi)。三年三步走，

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[周光輝]如果你想要更好的，就得先讓自己努力成為一個(gè)更好的人。即使是在感情里，也沒(méi)有捷徑可以走。

職業(yè)規(guī)劃

天涯上曾經(jīng)有個(gè)高樓，說(shuō)的是民國(guó)時(shí)期的原配和小三，看那些早已逝去的舊人的故事，倒是頗有幾分唏噓。很多人在回帖里痛斥那些拋棄結(jié)發(fā)妻子的男人渣男，聲嘶力竭，又想起被無(wú)數(shù)姑娘轉(zhuǎn)發(fā)的那句話“有朝一日劍在手，斬盡

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[周光輝]管理是一門科學(xué)，但領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)！

企業(yè)管理

美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家懷特說(shuō)：世界上最困難的事情就是把一項(xiàng)你很拿手的工作交給別人，再眼睜睜地看著他把事情搞砸，而你卻還能心平氣和地不發(fā)一言。作為一個(gè)企業(yè)老板，有時(shí)你就得有這樣的雅量或者說(shuō)有這樣的“成本”預(yù)算

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[周光輝]經(jīng)銷商，是繼續(xù)“捕魚”，還是開(kāi)始“養(yǎng)魚”，還是“捕養(yǎng)結(jié)合”？

經(jīng)銷商管理

“臺(tái)風(fēng)來(lái)了，豬都會(huì)飛。”這是一句西方的諺語(yǔ)，也是對(duì)過(guò)去十多年來(lái)，我們所經(jīng)歷的家居建材市場(chǎng)的生動(dòng)刻畫。那個(gè)時(shí)候，只要你是做家居建材生意就沒(méi)有賺不到錢的。在任何家居建材賣場(chǎng)，開(kāi)個(gè)門店就能賺錢。而如今，市場(chǎng)

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