《讀心術在招聘中的應用》培訓大綱
全國獨家版權課、獨家綜合應用“讀心術”“人格學”
講師:讀心術導師唐惠玲老師
23年人力資源、10年心理學功底,13年人才測評經(jīng)驗
課程對象:
人力資源部全員及各層管理者
課時:
很全面的2-3天通用版
演練的量及分析的深度決定課程時間長短
與企業(yè)調(diào)研后為企業(yè)詳細定制
有視頻才有真相?。?/span>
大量看互動的授課視頻才能挑到高質(zhì)量老師
唐老師200多個授課視頻見證:
https://www.soku.com/search_video/q_%E5%94%90%E6%83%A0%E7%8E%B2
博客:https://blog.sina.com.cn/szhrtt
唐惠玲老師特點:
唯一有人力資源、心理學、讀心術、人格學多功底老師
將心理學應用于人力資源、營銷、團隊、心態(tài)等課程
獨家開發(fā)“讀心術”,擅長解讀微語言、微表情
唯一有幾十個讀心術課程視頻見證的老師
唯一講《人力資源全模塊實務》的老師
唯一有200多個授課現(xiàn)場視頻的老師
唯一經(jīng)常講幾百人大課的女老師、有很多講大課視頻
課程真正實用、控場很強、很有表現(xiàn)力
課前詳細定制、課后輔導、提供性價比很高的“咨詢式培訓服務”
◆ 本大綱中有豐富的、互動很好的授課視頻、照片見證
唐惠玲老師近期講“讀心術類”課程視頻見證:
《讀心術在管理中的應用》 公開課
https://v.youku.com/v_show/id_XODI5MTQ4Nzky.html
《讀心術與管理》 公開課
https://v.youku.com/v_show/id_XODI4NjYxNzY0.html
** 《讀心術在服務中的應用》 為 廣汽豐田
https://v.youku.com/v_show/id_XODI4NjAyNTY0.html
《PDP測評與影響力》為 興業(yè)銀行
https://v.youku.com/v_show/id_XODI2NDEwMDQw.html
《讀心術與管理》為東陽農(nóng)信合作社
https://v.youku.com/v_show/id_XODI1MTA2ODg0.html
** 《讀心術與管理》為互加文化傳播 內(nèi)訓
https://v.youku.com/v_show/id_XODI0OTQ3MjEy.html
** 《心理學與管理》億陽集團 內(nèi)訓 200多人大課
https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjMxNzM2.html
** 《心理學與管理》 培訓企業(yè):美的集團下屬---盈峰集團
https://v.youku.com/v_show/id_XNDU1MzM3Mzg0.html
《心理學在管理中的應用》 培訓企業(yè):靈山旅游文化集團
https://v.youku.com/v_show/id_XNDYwNzI1MDky.html
《心理學與管理》公開課
https://v.youku.com/v_show/id_XNDU1MzM5MDI4.html
《心理學與管理》 培訓企業(yè):珠海卓凡集團
https://v.youku.com/v_show/id_XNDEwMjMzNzg4.html
《心理學與管理》全國獨家運用“讀心術” 公開課
https://v.youku.com/v_show/id_XNTY3NjY3MzYw.html
《心理健康與調(diào)適》全國獨家運用“讀心術” 龍崗區(qū)政府
https://v.youku.com/v_show/id_XNTY3NjczMDcy.html
唐惠玲老師講《讀心術與營銷》課程視頻見證
** 《讀心術與營銷》 培訓企業(yè):大族激光
https://v.youku.com/v_show/id_XNTg3MDI0MTYw.html
** 《讀心術與營銷》 培訓企業(yè):廣州移動
https://v.youku.com/v_show/id_XNDcwNzI1OTky.html?f=18300218
《讀心術與營銷》公開課 精品班
https://v.youku.com/v_show/id_XNTg3MDYzMTM2.html
《零售連鎖業(yè)員工人格分析與營銷》公開課
https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzI2NDA4.html
《讀心術與招聘》課程視頻見證
《 讀心術在HR管理中的應用》為 農(nóng)業(yè)銀行
https://v.youku.com/v_show/id_XODI5MjI0ODY4.html
《讀心術與招聘》 深圳移動
https://v.youku.com/v_show/id_XODI5MjE3NjUy.html
《讀心術與招聘》公開課
https://v.youku.com/v_show/id_XNTY2OTcwMTcy.html
《讀心術與招聘》 培訓企業(yè):維布絡安舍集團
https://v.youku.com/v_show/id_XNTA5NzU4MTQ0.html
課程背景:
1、管理的核心是什么?是—人
2、很多企業(yè)反復組織人力資源管理的制度、方法、工具、流程等培訓,但發(fā)現(xiàn)細節(jié)上效果不佳,這往往是管理者對人性、人心、人格的掌握不夠
3、當下企業(yè)面臨的共同問題是:管理者對員工的需求不了解、人不好管、流失量大、老的管理方法總是碰壁而找不到原因,這些問題歸結在于:對人的把握不夠,識別員工是輔導、激勵員工的前提!
管人四個字:選、育、用、留,其根基就是“識人”
4、本課程幫助學員掌握識人術、讀心術,解決根本問題---如何識別“人”,如何控制“人”、把心理學很好的結合企業(yè)面臨的管理難題
課程目標:
1、掌握招聘中的最新的心理學應用技能
2、掌握識別人的微表情、微語言
3、掌握心理學各種測評技巧
4、掌握訓練注意力、思維能力的工具
課程大綱:標“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析
前言
1、學習心理學、人格測評對人生的意義
2、學習心理學、人格測評對提高管理者綜合能力的意義
3、人格測評學的發(fā)展
4、心理學在中國的發(fā)展現(xiàn)狀
第一部分 運用人格學找準應聘者適合的崗位、掌握崗位匹配度
1、人格測評介紹--色彩分析法
色彩分析測評方式解析
2、各類型人際風格的特征
分析型人的特征
支配型人的特征
表達型人的特征
和藹型人的特征
3、如何通過簡單的表現(xiàn)快速判斷對方的人格
如何通過走路的表現(xiàn)快速判斷對方的人格
如何通過語音的特征快速判斷對方的人格
如何通過手勢的不同快速判斷對方的人格
如何通過眼神的不同快速判斷對方的人格
-------
4、如何吸引人才---如何與不同色彩的應聘者溝通
如何與分析型應聘者溝通
如何與支配型應聘者溝通
如何與表達型應聘者溝通
如何與和藹型應聘者溝通
5、結合公司現(xiàn)有崗位做人崗匹配解析—人崗匹配、人事相宜、人盡其才
分析型人適合本企業(yè)什么崗位
支配型人適合本企業(yè)什么崗位
表達型人適合本企業(yè)什么崗位
和藹型人適合本企業(yè)什么崗位
第二部分 運用讀心術鑒別應聘者
1、掌握應聘者的微表情
如何識別笑容:笑容假不了
圖解不同的笑容
角色扮演,演練對不同笑容的分析
憤怒、仇恨表現(xiàn)
懷疑的表現(xiàn)
輕視的表現(xiàn)
有壓力、不安的表現(xiàn)
有隱藏、說慌的表現(xiàn)
獰笑的表情
-----
** 角色扮演、不同的微表情
2、掌握應聘者的微語言
用手摸眉頭的表現(xiàn)
交叉腿站立的表現(xiàn)
手指的方向與眼睛看的方向不一致的表現(xiàn)
手對水杯的不同處理動作的表現(xiàn)
不同走路姿態(tài)的說明
對手勢的分析
-----
** 角色扮演、不同的微語言
第三部分 心理學測驗工具在招聘中的應用
1、對應聘者注意力的測驗
圖形訓練法解析
數(shù)字訓練法解析
** 組織現(xiàn)場訓練
2、對應聘者觀察力及清晰思維能力測驗
瑞文測驗解析
畫圖測驗法解析
** 組織現(xiàn)場訓練
3、對應聘者心態(tài)測驗
心理學中的繪圖題應用
4、對應聘者是否細心、規(guī)劃能力測驗
心理學中的繪圖題應用
5、對應聘者意識轉(zhuǎn)移、知覺、錯覺方面的測驗
人的知覺解析
人的意識變化解析
各種錯覺解析
** 心理學各種圖解
第四部分 應用“讀心術”識別應聘者是否說慌
1、應用投射效應
投射效應概念
投射效應的故事
投射效應的案例解析
羅夏墨跡測評解析
** 現(xiàn)場羅夏墨跡測評
** 解析學員測評結果
2、把提問技巧與應聘者的心理錯覺結合起來
確認式提問與錯覺相結合
重復式提問與錯覺相結合
用壓力面試給應聘者錯覺
第五部分 “讀心術”在面試提問技巧中的應用
確認式提問解析
重復式提問解析
假設試提問解析
封閉式提問解析
開放式提問解析
舉例式提問解析
** 每和種提問技巧現(xiàn)場演練
** 演練如何結合“讀心術”應用以上提問技巧
第六部分 無領導小組討論中如何應用讀心術
無領導小組討論現(xiàn)場如何布置才有利于讀心
如何應用讀心術評價應聘者無領導小組討論現(xiàn)場表現(xiàn)
在自我介紹環(huán)節(jié)如何讀心
在自由討論環(huán)節(jié)如何讀心
如何通過應聘者入場時的表現(xiàn)讀心
如何通過應聘者離開現(xiàn)場時的表現(xiàn)讀心
如何通過提問達到讀心的目的
第七部分 如何識別應聘的筆跡
筆跡學的發(fā)展史
識別筆跡的幾個要點
識別筆跡的案例分析
須重視應聘登記表中的筆跡識別
** 應聘登記表中的筆跡識別案例解析
第六部分 如何與應聘者建立親善關系,吸引人才、讓應聘者放松
1、匹配和照鏡子
匹配是什么、照鏡子是什么
應用中要注意什么
如何訓練匹配和照鏡子
** 演練
2、如何把握模仿對方的尺度
建立一個PDCA的流程
掌握由觀察到模仿再到引導的流程
3、怎樣應用聲音
聲音在讀心術中的重要性
不同聲音的解讀 ---“聽其聲、知其人”
怎樣應用聲音強化對應聘者的吸引力
4、怎樣應用習慣用語---口頭禪
不同的人會有什么樣的習慣用語
如何用習慣用語與應聘者建立親善關系
** 演練
5、注意對方的精力值
二種精力值的情況分析
遇到應聘者在不同的精力值情況下如何處理
第六部分 學員提問、唐惠玲老師現(xiàn)場解答