全國獨家版權課、獨家綜合應用“讀心術”“人格學”

講師：讀心術導師唐惠玲老師  

23年人力資源、10年心理學功底，13年人才測評經(jīng)驗

課程對象：

人力資源部全員、企業(yè)中高層管理者

課 時：

很全面的2-3天通用版

演練的量不同及分析的深度不同決定課程時間不同

與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制

有視頻才有真象??！

大量看互動的授課視頻才能挑到高質(zhì)量老師

唐老師200多個授課視頻見證：

https://www.soku.com/search_video/q_%E5%94%90%E6%93%A0%E7%9E%B2  

唐惠玲老師優(yōu)勢：  

唯一有人力資源、心理學、讀心術、人格學多功底老師

將心理學應用于人力資源、營銷、團隊、心態(tài)等課程

獨家開發(fā)“讀心術”，擅長解讀微語言、微表情

唯一有幾十個讀心術課程視頻見證的老師

唯一講《人力資源全模塊實務》的老師

唯一有200多個授課現(xiàn)場視頻的老師

唯一經(jīng)常講幾百人大課的女老師、有很多講大課視頻

課程真正實用、控場很強、很有表現(xiàn)力

課前詳細定制、課后輔導、提供性價比很高的“咨詢式培訓服務”

◆ 本大綱中有豐富的、互動很好的授課視頻、照片見證

唐惠玲近期講《如何做一名合格的面試官》《高效招聘》現(xiàn)場視頻：

培訓企業(yè)：深圳移動   《結(jié)構(gòu)化面試》

https://v.youku.com/v_show/id_XODI5MjIxNzE2.html

培訓企業(yè)：中信銀行濟南分行  

https://v.youku.com/v_show/id_XNzUzNTE5OTgw.html

培訓企業(yè)：華潤集團—華潤萬家

https://v.youku.com/v_show/id_XNjEzNzkzNDEy.html

培訓企業(yè)：華潤混凝土事業(yè)部

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3NzMwMDky.html

培訓企業(yè)：工商銀行東莞分行

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM4MDYzODAw.html

培訓企業(yè)：中國檢驗認證集團

https://v.youku.com/v_show/id_XNDYwNjM1MzAw.html

培訓企業(yè)：海航機場集團

https://v.youku.com/v_show/id_XMzQyMjU3NTEy.html

培訓企業(yè)：華潤怡寶《人力資源實務-招聘模塊》-背景調(diào)查技巧

https://v.youku.com/v_show/id_XNDcxMzAyNDA0.html?f=13152222

培訓企業(yè)：深圳移動

https://v.youku.com/v_show/id_XNDMyODQxMzc2.html

培訓企業(yè)：重慶機電控股

https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjMwMDIw.html

培訓企業(yè)：富士康集團 《人力資源全模塊實務訓練---招聘》

https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTk0Mzky.html

唐惠玲老師近期講《“讀心術”與招聘》視頻案例:

**  全國獨家讀心術課程

《 讀心術在HR管理中的應用》

為 農(nóng)業(yè)銀行

https://v.youku.com/v_show/id_XODI5MjI0ODY4.html

《讀心術與招聘》  深圳移動

https://v.youku.com/v_show/id_XODI5MjE3NjUy.html

《讀心術與招聘》公開課

https://v.youku.com/v_show/id_XNTY2OTcwMTcy.html

《讀心術與招聘》 培訓企業(yè)：維布絡安舍集團

https://v.youku.com/v_show/id_XNTA5NzU4MTQ0.html

課程目標：

掌握面試技巧實戰(zhàn)技能

了解面試官應具備的能力和素質(zhì)

掌握各種人格測評、心理測評工具

提高招聘成功率

課程大綱：標“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析

前  言：

引導學習了解面試技巧對人生、婚姻、家庭、對人際交往有重要的意義

第一部分  合格的面試官應該有的素質(zhì)、心態(tài)

1、   應該了解學習面試技巧對企業(yè)管理、對本部門工作的意義

2、   面試官應該有的心態(tài)解析

3、   面試官應該有的素質(zhì)解析

溝通能力訓練

心理學基礎技能

人格學基礎技巧

面試前全面了解崗位情況的能力

很好的表現(xiàn)力—展示企業(yè)的優(yōu)勢

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第二部分  提高面試效率須加強基礎工作—細化職位描述

1、工作說明書的要點解析

**

案例：XX集團工作說明書案例

6、工作說明書對面試工作的意義—如何用

第三部分  面試技巧解析

1、重視應聘登記表

**

案例：XX集團公司應聘登記表樣本解析

2、如何從簡歷中了解應聘者

3、面試提問技巧

確認式提問解析

重復式提問解析

假設試提問解析

封閉式提問解析

開放式提問解析

舉例式提問解析  

**

每種提問現(xiàn)場演練

4、  

新形式下的招聘技巧---結(jié)構(gòu)化面試

為什么結(jié)構(gòu)化面試一定要代替非結(jié)構(gòu)化面試

結(jié)構(gòu)化面試優(yōu)點、缺點分析

結(jié)構(gòu)化面試面試開始的技巧

結(jié)構(gòu)化面試面試中間的技巧

結(jié)構(gòu)化面試結(jié)束面試的技巧

為什么結(jié)構(gòu)化面試要有題庫

非人力資源部門應該做哪些工作

　　 **  案例：XX集團公司結(jié)構(gòu)化面試現(xiàn)場實施案例分析

**  案例：XX集團公司結(jié)構(gòu)化面試的題庫案例

5、無領導小組討論面

題的選擇是難點

HR部要細化對面試官的培訓工作

對學員的分組分析

場地安排

設備、物品安排

無領導小組討論題目設計應注意哪些

**

案例：XX集團公司無領導小組討論面試題庫演示

**  討論結(jié)合本公司崗位情況、如何設計題目

操作中用到的各表格的設計

**

案例：XX集團公司無領導小組討論面試“現(xiàn)場打分表“案例分析

**  案例：XX集團公司無領導小組討論面試“計時表“案例分析

**  案例：XX集團公司無領導小組討論面試“行為記錄表”案例分析

對應聘者的現(xiàn)場表現(xiàn)如何評價

**  案例：XX集團公司無領導小組討論面試現(xiàn)場視頻案例解析

第四部分  筆試題目設計及與運用

1、筆試的優(yōu)缺點

2、分三個不同層級出筆試題

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案例：XX集團公司筆試題案例分析

3、筆試題設計要點解析

第五部分  人格測評在招聘中的應用

1、九型人格現(xiàn)場測試講解

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現(xiàn)場測試、講解

2、PDP管理測試

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PDP管理測試現(xiàn)場測試、講解

3、色眼識人

紅色人格特點解析

黃色人格特點解析

綠色人格特點解析

蘭色人格特點解析

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色眼識人現(xiàn)場測試、講解

4、投射效應

投射效應理論解析

應用于面試的話術分析

如何應用投射效應辨別應聘者的真實性

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蘇東坡與法印的故事

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案例：XX集團公司人才測評的羅夏墨跡案例解析