《演講表達(dá)技巧》課程大綱
全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)”
講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師
23年人力資源、10年心理學(xué)功底,13年人才測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)
課程對(duì)象:適合企業(yè)全員
課 時(shí):很全面的2-3天通用版
與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專門為企業(yè)定制
有視頻才有真象??!
大量看互動(dòng)的授課視頻才能挑到高質(zhì)量老師
唐老師200多個(gè)授課視頻見(jiàn)證:
https://www.soku.com/search_video/q_%E5%94%90%E6%93%A0%E7%9E%B2
唐惠玲老師講《演講與口才》優(yōu)勢(shì):
1、 好演講的保證、基礎(chǔ)是對(duì)聽(tīng)眾的識(shí)別,唐惠玲老師心理學(xué)功底會(huì)講得很深入、很生動(dòng)。
唐惠玲老師是“讀心術(shù)”導(dǎo)師見(jiàn)證:
開(kāi)發(fā)的時(shí)間最早:優(yōu)酷網(wǎng)上傳視頻有時(shí)間可查
視頻見(jiàn)證數(shù)量最多:全國(guó)唯一有50多個(gè)視頻見(jiàn)證
2、 這個(gè)課的目標(biāo)是提高對(duì)員工的溝通、協(xié)作,這個(gè)內(nèi)容即人力資源管理的“員工關(guān)系”內(nèi)容,唐惠玲老師有22年的人力資源功底,講這個(gè)課更強(qiáng)
3、 控場(chǎng)能力很強(qiáng)是才能保證講大課的效果、唐老師經(jīng)理講200人以上大課、有十幾個(gè)講大課的視頻見(jiàn)證
唐惠玲老師特點(diǎn):
唯一有人力資源、心理學(xué)、讀心術(shù)、人格學(xué)多功底老師
將心理學(xué)應(yīng)用于人力資源、營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)、心態(tài)等課程
獨(dú)家開(kāi)發(fā)“讀心術(shù)”,擅長(zhǎng)解讀微語(yǔ)言、微表情
唯一有幾十個(gè)讀心術(shù)課程視頻見(jiàn)證的老師
唯一講《人力資源全模塊實(shí)務(wù)》的老師
唯一有200多個(gè)授課現(xiàn)場(chǎng)視頻的老師
唯一經(jīng)常講幾百人大課的女老師、有很多講大課視頻
課程真正實(shí)用、控場(chǎng)很強(qiáng)、很有表現(xiàn)力
課前詳細(xì)定制、課后輔導(dǎo)、提供性價(jià)比很高的“咨詢式培訓(xùn)服務(wù)”
◆
本大綱中有豐富的、互動(dòng)很好的授課視頻、照片見(jiàn)證
唐惠玲老師近期講《TTT之--演講與呈現(xiàn)技巧》課程視頻見(jiàn)證
國(guó)泰君安證券 第二期
https://v.youku.com/v_show/id_XMTY4NTMzMDU4NA==.html
國(guó)泰君安證券 第一期
https://v.youku.com/v_show/id_XNTY4OTM1MjA4.html
中燃集團(tuán)
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歐派集團(tuán)
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萬(wàn)廈居業(yè)物業(yè)管理公司
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東莞致通電腦
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中天證券
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東莞市農(nóng)商行
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美的集團(tuán)—美的電子
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發(fā)展銀行
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遂寧移動(dòng)
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天派電子
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歐文斯科寧
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課程目標(biāo):
重點(diǎn)掌握現(xiàn)場(chǎng)演講技巧中互動(dòng)的各種手段
重點(diǎn)掌握演講、表達(dá)的各種語(yǔ)言、非語(yǔ)言的實(shí)用技能
掌握如何應(yīng)用素材達(dá)成演講效果
掌握如何應(yīng)對(duì)演講過(guò)程中的突發(fā)情況、加強(qiáng)演講中的控場(chǎng)能力
通過(guò)很細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)演練、點(diǎn)評(píng)、要點(diǎn)講授,讓學(xué)員能夠理解要點(diǎn)并應(yīng)用,保證融入到自己的課程、很直接的幫助字員提高演講能力
課程大綱:標(biāo)“**”號(hào)的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析
前 言:
1、引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)到提高培訓(xùn)演講技能對(duì)大家的意義
2、演講互動(dòng):
** 每組幾位學(xué)員上臺(tái)做二分鐘的自我介紹、設(shè)立哼哈官、計(jì)時(shí)官
提示學(xué)員在演講中如何能消除綴語(yǔ)的方式
3、演講互動(dòng):
** 每組幾位學(xué)員上臺(tái)做三分鐘的《因成就他人而成功》的演講,老師針對(duì)學(xué)員的表現(xiàn)對(duì)演講的基本要求一一點(diǎn)評(píng)
4、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員表達(dá)的情況分析導(dǎo)致演講失敗的原因
5、互動(dòng):
** 指導(dǎo)學(xué)員如何克服講課的緊張情緒、并現(xiàn)場(chǎng)演練
6、如何訓(xùn)練演講的基本功
如何消除綴語(yǔ)
朗讀
記錄
面對(duì)鏡子
如何增加語(yǔ)言魅力
讀詩(shī)的意義
應(yīng)該多聽(tīng)些什么
如何調(diào)整、美化自己的聲音
** 演練
如何訓(xùn)練溝通中的思維清晰度
劃數(shù)訓(xùn)練思維的和轉(zhuǎn)移、廣度、擴(kuò)大
瑞文測(cè)驗(yàn)
第一部分 演講者應(yīng)具備的觀念與條件
1、演講者的三種角色
2、演講者應(yīng)該有的綜合的個(gè)人能力
表達(dá)能力
專業(yè)技能
激勵(lì)能力
制作能力
反應(yīng)能力
學(xué)習(xí)能力
3、演講者的風(fēng)格定位
領(lǐng)導(dǎo)型風(fēng)格
學(xué)者型風(fēng)格
幽默型風(fēng)格
實(shí)用型風(fēng)格
技術(shù)型風(fēng)格
** 互動(dòng):引導(dǎo)學(xué)員分析自己的講課風(fēng)格、每組一個(gè)代表上臺(tái)
4、演講者需要掌握的成人學(xué)習(xí)心理
5、演講者需要掌握的成人排斥學(xué)習(xí)的原因
6、演講者針對(duì)不同類型的聽(tīng)眾如何應(yīng)對(duì)
順從的聽(tīng)眾
希望引人注目的聽(tīng)眾
個(gè)人英雄
消極的聽(tīng)眾
依賴型的聽(tīng)眾
沉默的聽(tīng)眾
** 演練
第二部分 訓(xùn)練良好的演講能力的方法解析
1、 組織辯論賽訓(xùn)練法
辯論賽的實(shí)施流程
辯論賽的題目選擇
** 辯論賽現(xiàn)場(chǎng)演練
2、
組織無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小討論訓(xùn)練法
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小討論的實(shí)施流程
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小討論的題目選擇是難點(diǎn)
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小討論的打分方式
** 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小討論現(xiàn)場(chǎng)演練
3、
組織頭腦風(fēng)暴法訓(xùn)練
頭腦風(fēng)暴的實(shí)施流程
頭腦風(fēng)暴實(shí)施與無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的區(qū)別
** 頭腦風(fēng)暴現(xiàn)場(chǎng)演練
第三部分 演講者需要做的準(zhǔn)備
1、演講現(xiàn)場(chǎng)用的PPT設(shè)計(jì)、使用
PPT使用原則
2、演講場(chǎng)地布置要點(diǎn)
3、演講者的心理準(zhǔn)備
了解學(xué)員需求
掌握學(xué)員特點(diǎn)
擅于給學(xué)員分類
做好改變準(zhǔn)備
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況改變
4、演講者應(yīng)該具備的身理準(zhǔn)備
5、演講者應(yīng)該具備的專業(yè)形象
** 互動(dòng):形象的實(shí)例分析
6、演講者應(yīng)該如何結(jié)合演講主題做好素材準(zhǔn)備
圖片、圖表、音樂(lè)、視頻、道具
** 互動(dòng):帶動(dòng)學(xué)員結(jié)合自己主講課應(yīng)用每一種素材的實(shí)例
第四部分
演講者的表達(dá)技巧訓(xùn)練
1、演講者的行為舉止
** 互動(dòng):帶動(dòng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練
2、演講者上下場(chǎng)方式
** 互動(dòng):帶動(dòng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練
3、演講者的肢體語(yǔ)言
演講者基本動(dòng)作要領(lǐng)
演講者話筒的運(yùn)用
演講者站姿、步態(tài)、手語(yǔ)、眼神
演講者的語(yǔ)言規(guī)范
演講者的感性語(yǔ)言訓(xùn)練
** 互動(dòng):帶動(dòng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練
5、演講者的發(fā)聲技巧
** 互動(dòng):帶動(dòng)學(xué)員練氣
** 消除口頭禪、尾音的辦法演習(xí)
6、演講者的眼神技巧
欣賞的目光的意義
** 互動(dòng):全員演練欣賞的目光
幾種眼神的演示
第五部分
演講者應(yīng)當(dāng)掌握的互動(dòng)手段--環(huán)境掌控訓(xùn)練
突發(fā)情況掌控
內(nèi)容錯(cuò)漏如何控制
氣氛沉悶如何控制
學(xué)員私語(yǔ)如何控制
不斷發(fā)問(wèn)如何控制
提問(wèn)不答如何控制
課堂混亂如何控制
低估或誤判學(xué)員的需求如何調(diào)整
遭遇高手如何控制
學(xué)員睡覺(jué)如何控制
如何預(yù)防忘稿
內(nèi)容與學(xué)員的需求不對(duì)口如何處理
** 互動(dòng):以上各情況均一一組織學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬演示
第六部分 演講方式、教學(xué)方式解析
1、三大類方法解析:
直接傳授型培訓(xùn)法
實(shí)踐型培訓(xùn)法
參與型培訓(xùn)法
2、案例分析法
此法的優(yōu)點(diǎn)
實(shí)施難點(diǎn)
3、事件處理法
此法的優(yōu)點(diǎn)
實(shí)施難點(diǎn)
第七部分
演講的結(jié)構(gòu)、邏輯性把握
演講者的開(kāi)場(chǎng)方式
開(kāi)場(chǎng)破冰意義及方法
破冰的方法解析
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況找到對(duì)應(yīng)的方法
互動(dòng):破冰游戲案例演示
** 演練
演講者的中場(chǎng)控制
培養(yǎng)全場(chǎng)口語(yǔ)化的習(xí)慣
內(nèi)容的展開(kāi)如何用數(shù)字法
如何提高表達(dá)的邏輯性
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的好處
如何把握演講的節(jié)奏
** 演練
結(jié)束時(shí)的結(jié)局方法訓(xùn)練
結(jié)局的重要性
發(fā)人深思法
音樂(lè)感染法
注意細(xì)節(jié)—余音繚繞
** 結(jié)局音樂(lè)演示
鼓勵(lì)期望法
學(xué)員總結(jié)法
講師總結(jié)法
** 互動(dòng):演示
第八部分
演講者的互動(dòng)、控場(chǎng)手段---游戲的運(yùn)用
1、破冰游戲分析
2、暖場(chǎng)游戲分析
3、溝通游戲分析
4、團(tuán)隊(duì)游戲分析
5、領(lǐng)導(dǎo)力游戲分析
6、啟發(fā)類游戲分析
** 互動(dòng):各游戲均一一組織學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬、指導(dǎo)運(yùn)用要點(diǎn)
第九部分 如何應(yīng)用讀心術(shù)提高演講技巧
1、 掌握對(duì)方的思維方式
聽(tīng)覺(jué)思維方式的人的特點(diǎn)
視覺(jué)思維方式的人的特點(diǎn)
動(dòng)覺(jué)思維方式的人的特點(diǎn)
理性思維方式的人的特點(diǎn)
** 演練:訓(xùn)練同時(shí)以四種方式說(shuō)話、滿足不同思維方式人的需求
2、 如何建立親善關(guān)系
匹配和照鏡子
怎樣模仿對(duì)方的習(xí)慣用語(yǔ)
注意對(duì)方的精力值
模仿對(duì)方的語(yǔ)言節(jié)奏
配合對(duì)方的精神狀態(tài)
** 演練應(yīng)用讀心術(shù)提高演講技巧
第十部分 每組代表上臺(tái)演練、講師指導(dǎo)