唐惠玲,唐惠玲講師,唐惠玲聯(lián)系方式,唐惠玲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源、管理心理學(xué)-讀心術(shù)、EAP、人才測(cè)評(píng)、團(tuán)隊(duì)管理
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唐惠玲:《職業(yè)素養(yǎng)-職業(yè)化訓(xùn)練》
2016-01-20 8051
對(duì)象
適合企業(yè)全員
目的
掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧;樹(shù)立新時(shí)代應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧
內(nèi)容

 《職業(yè)素養(yǎng)-職業(yè)化訓(xùn)練》課程大綱

全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)”

 

講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 

23年人力資源、10年心理學(xué)功底,13年人才測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)

課程對(duì)象:適合企業(yè)全員


課時(shí):

很全面的2-3天通用版

演練的量不同及分析的深度不同決定課程時(shí)間不同
與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專(zhuān)門(mén)為企業(yè)定制

 

有視頻才有真象??!

大量看互動(dòng)的授課視頻才能挑到高質(zhì)量老師

唐老師200多個(gè)授課視頻見(jiàn)證:

https://www.soku.com/search_video/q_%E5%94%90%E6%83%A0%E7%8E%B2

博客:https://blog.sina.com.cn/szhrtt

唐惠玲老師特點(diǎn): 

唯一有人力資源、心理學(xué)、讀心術(shù)、人格學(xué)多功底老師

將心理學(xué)應(yīng)用于人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)、心態(tài)等課程

獨(dú)家開(kāi)發(fā)“讀心術(shù)”,擅長(zhǎng)解讀微語(yǔ)言、微表情

唯一有幾十個(gè)讀心術(shù)課程視頻見(jiàn)證的老師

唯一講《人力資源全模塊實(shí)務(wù)》的老師

唯一有100多個(gè)授課現(xiàn)場(chǎng)視頻的老師

唯一經(jīng)常講幾百人大課的女老師、有很多講大課視頻

課程真正實(shí)用、控場(chǎng)很強(qiáng)、很有表現(xiàn)力

課前詳細(xì)定制、課后輔導(dǎo)、提供性?xún)r(jià)比很高的“咨詢(xún)式培訓(xùn)服務(wù)”

 

 

◆  本大綱中有豐富的、互動(dòng)很好的授課視頻、照片見(jiàn)證

唐惠玲老師近期講《職業(yè)素養(yǎng)》課程視頻見(jiàn)證:

培訓(xùn)企業(yè):貴州電信10000號(hào) 

https://v.youku.com/v_show/id_XNTY2OTY2NTQ4.html

培訓(xùn)企業(yè):深圳工商銀行 

https://v.youku.com/v_show/id_XNDI4NDczNTQw.html

培訓(xùn)企業(yè):安徽郵政儲(chǔ)蓄銀行   

https://v.youku.com/v_show/id_XMzk0NDEwNTgw.html

培訓(xùn)企業(yè):美的集團(tuán)商用空調(diào)事業(yè)部

https://v.youku.com/v_show/id_XMzQyNDk4Njky.html\

培訓(xùn)企業(yè):東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNDM3ODE2NDgw.html

培訓(xùn)企業(yè):三菱重工

https://v.youku.com/v_show/id_XNDc2NjY5OTg4.html

 

課程目標(biāo):

認(rèn)知自己應(yīng)有的職責(zé)、角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效

掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧

樹(shù)立新時(shí)代應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧

了解如何協(xié)助下屬完成組織的任務(wù)

掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧

 

課程大綱:標(biāo)“**”號(hào)的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析

前言

1、工作中的你--自我認(rèn)知

2、我為誰(shuí)工作?

3、工作需要使命感

 

第一部分 基礎(chǔ)素質(zhì)       

     ** 溝通游戲

四分之一游戲,目的是讓學(xué)員了解凡事都要有方法、技巧

** 帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛

一、心態(tài)調(diào)整

      凡事感謝

       讓員工受到重視

           ** 小處體現(xiàn)對(duì)員工的重視的案例解析

      適當(dāng)調(diào)整自己的溝通風(fēng)格

        **  適時(shí)幽默是管理者的最高境界

        **  幽默狀態(tài)調(diào)整方法介紹:幽默小故事

心態(tài)決定成敗

積極心態(tài)

感恩心態(tài)

空杯心態(tài)
        自謙的態(tài)度

付出心態(tài)

二、角色定位

管理中的人性假設(shè)

角色認(rèn)知和改變

         作為上級(jí)的角色

作為下屬的角色

         作為同事的角色


第二部分  職業(yè)化技能之基礎(chǔ)—高效溝通  

一、  高效溝通幾個(gè)基礎(chǔ)技巧

如何消除綴語(yǔ)

朗讀

記錄

面對(duì)鏡子

如何增加語(yǔ)言魅力

讀詩(shī)的意義

應(yīng)該多聽(tīng)些什么

如何調(diào)整、美化自己的聲音
**  組織大家讀詩(shī)

 

二、有效溝通三步走

1、有效發(fā)送信息的技巧

2、關(guān)鍵的溝通技巧--積極聆聽(tīng)

3、有效反饋技巧

話(huà)術(shù)--鼓勵(lì)對(duì)方說(shuō)話(huà)的話(huà)術(shù)分析

   

三、有效的肢體語(yǔ)言 、感性語(yǔ)言

       1、常見(jiàn)的肢體語(yǔ)言分析

             **  模擬各種肢體語(yǔ)言

       2、感性語(yǔ)言的重要性

            ** 現(xiàn)場(chǎng)演示語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)運(yùn)用,帶動(dòng)大家朗誦

 

四、   企業(yè)各層如何溝通

如何上傳、下達(dá)  

面談技巧

有效監(jiān)督---放權(quán)不等于棄權(quán)

營(yíng)造奮發(fā)積極的工作氣氛

如何獲取到員工第一手信息

凡事感謝

**  話(huà)術(shù)演練

 

五、 人際風(fēng)格溝通技巧

1、各類(lèi)型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧

分析型人的特征

支配型人的特征

表達(dá)型人的特征

和藹型人的特征

2、與各類(lèi)型人際風(fēng)格的溝通技巧

 

第三部分   職業(yè)化技能—提高員工執(zhí)行力的技能

一、幫助員工做好職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃 

       如何引導(dǎo)、幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃:

我現(xiàn)在在哪兒 – 我的現(xiàn)狀SWOT大盤(pán)點(diǎn);

   **  分組討論SWOT案例

贏在平臺(tái) – 如何設(shè)計(jì)個(gè)人在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展路徑;

解決方案:很多時(shí)候,不戰(zhàn)而敗,輸在心態(tài);

   **  拿破輪的故事

二、掌握危機(jī)管理的方法

     危機(jī)管理的意義

     激發(fā)自動(dòng)自發(fā)

     危機(jī)管理的典型故事

     危機(jī)管理適合不同的企業(yè)階段

三、如何引導(dǎo)員工做結(jié)果的心態(tài)

做結(jié)果的思維方式

小張買(mǎi)火車(chē)票的故事

提醒員工強(qiáng)化結(jié)果意識(shí)

四、壓力情緒自我管理能力 

積極的自我暗示 

* 播放啟發(fā)視頻

學(xué)會(huì)放松自己:

* 解壓策略:運(yùn)動(dòng)法、視聽(tīng)法、冥想法、…..

五、如何運(yùn)用人格分析管好員工 

1、對(duì)不同人格的員工采用不同的面談方法
** 了解員工想通過(guò)面談得到什么

** 怎樣讓員工愿意跟您交流

** 面談的目標(biāo)一定是能給員工工作的指導(dǎo)、不是領(lǐng)導(dǎo)的演講

** 領(lǐng)導(dǎo)者能調(diào)整到不同的員工面談時(shí)有不同的狀態(tài)很重要

2、對(duì)不同人格的員工下達(dá)工作任務(wù)時(shí)的不同手法

面對(duì)員工糾紛時(shí)的處理手法

** 員工糾紛處理案例

** 對(duì)縱向的未完成原因及何時(shí)完成的用法及意義

   ?。?、對(duì)不同人格的員工采用不同的激勵(lì)方法


第四部分 應(yīng)用心理學(xué)、讀心術(shù)與人建立親善關(guān)系

一、   什么是讀心術(shù)

1、讀心術(shù)第一步:把自己變成他人

2、讀心術(shù)的意義

 

二、  管好人須先識(shí)別人:讀心術(shù)之--微表情、微語(yǔ)言

眼耳口鼻手決定思維方式

如何識(shí)別笑容:笑容假不了

?  圖解不同的笑容

? 角色扮演,演練對(duì)不同笑容的分析

對(duì)手勢(shì)的分析

? 角色扮演,不同手勢(shì)表達(dá)的潛意識(shí)

走路姿態(tài)分析

? 不同走路姿態(tài)的說(shuō)明

? 角色扮演,演練從不同人的走路姿態(tài)中找到特點(diǎn)

 

三、  學(xué)會(huì)如何建立親善關(guān)系

注重建立親善關(guān)系對(duì)我們?nèi)松闹卮笠饬x

匹配和照鏡子

怎樣應(yīng)用聲音                                                            

怎樣應(yīng)用習(xí)慣用語(yǔ)

注意對(duì)方的精力值

面對(duì)對(duì)立的局面、如何應(yīng)對(duì)
模仿對(duì)方的聲音

配合他人的精神狀態(tài)

四、訓(xùn)練觀(guān)察能力、思維能力

訓(xùn)練注意力

觀(guān)察力及清晰思維能力測(cè)驗(yàn):瑞文測(cè)驗(yàn)

現(xiàn)場(chǎng)演練

第五部分:   學(xué)員提問(wèn)、唐惠玲老師現(xiàn)場(chǎng)解答

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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