6月19日，郭老師應(yīng)阿里巴巴及他拍檔集團(tuán)邀請，分享薪酬績效合伙人機(jī)制，短短的2個小時，從外貿(mào)人如何定薪、加薪、晉升、淘汰？如何激勵外貿(mào)公司研發(fā)、采購、生產(chǎn)等非業(yè)務(wù)部門，讓其快速響應(yīng)客戶需求？如何導(dǎo)入外貿(mào)阿米巴小經(jīng)營體，核算收入和成本，輸出利潤數(shù)據(jù)？如何讓管理者變?yōu)榻?jīng)營者，主動去控制成本，提高業(yè)績？用科學(xué)的KPI機(jī)制來讓各個計劃、目標(biāo)有效落地。用高效的薪酬設(shè)計讓合伙人模式有效運行，各企業(yè)老總紛紛表示本次分享收獲頗豐，期待郭老師下次分享！