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阿米巴、股權(quán)合伙人激勵模式與績效薪酬專家講師
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郭旭華:郭旭華-績效面談
2017-05-10 3177
簡介

如何高效地進行績效面談：運用面談4步驟，根據(jù)其工作表現(xiàn)數(shù)據(jù)客觀地與下屬進行溝通，鼓勵表現(xiàn)優(yōu)良地地方，指出待改善地方，不偏不倚，科學地運用績效考核方式，對員工進行正激勵。

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