牛人服裝公司趁對(duì)樣品還有印象，做《訂單推廣規(guī)劃》

1、確定庫(kù)存率目標(biāo)和折扣戰(zhàn)術(shù)

2、預(yù)估銷售推廣時(shí)間

3、分析訂單的結(jié)構(gòu)重心和中心商品

4、逐款檢查訂單風(fēng)險(xiǎn)，制訂應(yīng)對(duì)措施

普通服裝公司

回家睡覺(jué)！

到貨后

牛人服裝公司買手與賣手合作：《樣衣審版》

1、評(píng)估單款最佳銷售時(shí)間

2、制訂款式搭配組合方案

3、逐款確定應(yīng)季銷售數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)

4、確定單款上柜時(shí)間

5、預(yù)估重點(diǎn)商品月度銷量

6、確定上市批次和銷售主題

普通服裝公司

掛上，等銷售

上市后

牛人服裝公司后臺(tái)指導(dǎo)前臺(tái)：做《銷售進(jìn)度控制》

1、新品上市一周，完成賣點(diǎn)整理，VIP邀約

2、根據(jù)導(dǎo)購(gòu)單款評(píng)分，確定問(wèn)題款和實(shí)賣款

3、調(diào)整搭配方案，差異化配貨消化問(wèn)題款

4、用《試衣管理流程》跟蹤導(dǎo)購(gòu)日銷售

5、找到每個(gè)導(dǎo)購(gòu)的提升方向，進(jìn)行訓(xùn)練

6、每個(gè)月做一次新品出清，目標(biāo)分解到導(dǎo)購(gòu)

普通服裝公司

好賣就補(bǔ)，不好賣就打折

退倉(cāng)后

牛人服裝公司吃一塹長(zhǎng)一智：做《季末銷售總結(jié)》

1、剩余庫(kù)存的銷售質(zhì)量分析

2、庫(kù)存的出清計(jì)劃：時(shí)間、數(shù)量、價(jià)格

3、單款銷售總結(jié)：成功因子與失敗因素挖掘

4、采購(gòu)參數(shù)提煉：投資方向、SKU量、價(jià)格帶

普通服裝公司

可算不賣了，明天會(huì)更好

要想得到多少，就要付出多少，這個(gè)道理是永遠(yuǎn)不會(huì)變的。