團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)課程第一品牌·引導(dǎo)類(lèi)唯一版權(quán)課程

《SPOT國(guó)際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊》

三天·風(fēng)靡亞洲的專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)師訓(xùn)練課程

“團(tuán)隊(duì)如何做出最佳的決策，并且履行執(zhí)行的承諾？” 、“如何凝聚團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共識(shí)，不斷為同一個(gè)目標(biāo)而努力？” 、“如何鼓勵(lì)參與、激發(fā)團(tuán)隊(duì)、超越目標(biāo)？” ……

無(wú)疑，團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)（Facilitation）能給出這些問(wèn)題一個(gè)最好的答案。作為激發(fā)參與和有效參與的關(guān)鍵技術(shù)，SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)不僅能幫助管理者在各類(lèi)會(huì)議中激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧、明確共同目標(biāo)、快速達(dá)成共識(shí)，有效保證團(tuán)隊(duì)各種研討產(chǎn)出的執(zhí)行！同時(shí)，它也是21世紀(jì)管理者與企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人士的必備技能！

學(xué)習(xí)亮點(diǎn)

《SPOT國(guó)際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊》是新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)（Facilitators Network Singapore，以下簡(jiǎn)稱(chēng)FNS）的核心產(chǎn)品。關(guān)鍵對(duì)話作為FNS產(chǎn)品與服務(wù)廣東省唯一的代理機(jī)構(gòu)，整合國(guó)際資源與國(guó)內(nèi)最佳實(shí)踐，將于深圳舉辦《SPOT國(guó)際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊》。

該工作坊此前在世界各地舉辦期間得到學(xué)員的熱烈反響，一致反映課程設(shè)計(jì)的體驗(yàn)好，并深刻感悟到了什么是引導(dǎo)！通過(guò)三天學(xué)習(xí)，學(xué)員們可以學(xué)習(xí)解到FNS獨(dú)到的4D引導(dǎo)模型與步驟；掌握SPOT核心引導(dǎo)工具；三天學(xué)習(xí)中每位學(xué)員至少設(shè)計(jì)了一次團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng)，同時(shí)掌握了SPOT（空間、流程、產(chǎn)出與時(shí)間）團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)四大關(guān)鍵要素等“引導(dǎo)keys”。相信這一期工作坊將會(huì)達(dá)到一個(gè)新的高度！

版權(quán)課程創(chuàng)始人Prabu以及Janice Lua系新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)(FNS) 的聯(lián)合創(chuàng)始人，也都是國(guó)際引導(dǎo)協(xié)會(huì)(IAF) 的認(rèn)證專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)師(CPF)，以及國(guó)際引導(dǎo)學(xué)院(INIFAC) 認(rèn)證的專(zhuān)家級(jí)引導(dǎo)師(CMF)。于2011年出版的《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)?》一書(shū)，并于2013年被翻譯成中文在中國(guó)出版，成為引導(dǎo)類(lèi)技術(shù)書(shū)籍的暢銷(xiāo)書(shū)。另外，該書(shū)中文第二版將于2016年出版。

課程特色

國(guó)際知名版權(quán)課程落地

18人小班授課，80%時(shí)間用于研討與練習(xí)，練習(xí)機(jī)會(huì)充分

系統(tǒng)實(shí)用的方法技巧工具

整合國(guó)內(nèi)外引導(dǎo)技術(shù)最佳實(shí)踐

適用對(duì)象

組織發(fā)展專(zhuān)業(yè)人士、變革管理專(zhuān)業(yè)人士、職業(yè)經(jīng)理人、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師、教練、咨詢顧問(wèn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)教練、人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理等

學(xué)習(xí)中的收益

1）一個(gè)模型：學(xué)習(xí)和掌握FNS的4D引導(dǎo)模型與步驟； 

2）兩個(gè)原則；學(xué)習(xí)保持中立與過(guò)程控制的基本引導(dǎo)原則；

3）三個(gè)了解：了解引導(dǎo)與日常會(huì)議、引導(dǎo)與傳統(tǒng)培訓(xùn)以及引導(dǎo)與專(zhuān)業(yè)咨詢之間的區(qū)別；

4）四大要素：掌握SPOT（空間、流程、產(chǎn)出與時(shí)間）團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)中的四大關(guān)鍵要素；

5）四個(gè)步驟：掌握設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng)的四個(gè)核心步驟；

6）五大關(guān)鍵技能：通過(guò)知識(shí)講解和練習(xí)模擬，掌握引導(dǎo)師五大關(guān)鍵技能；

7）十四種常用工具：了解團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)鉆石模型，掌握八種發(fā)散與六種收斂工具；

8）每位學(xué)員一次團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng)：能夠基本掌握SPOT引導(dǎo)技術(shù)，至少設(shè)計(jì)和操作一次團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)會(huì)議，并得到具體的；

訓(xùn)練方法

課前閱讀：工作坊開(kāi)始之前需要完成課前閱讀

注重實(shí)戰(zhàn)：工作坊特別強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與練習(xí)，夯實(shí)學(xué)員基礎(chǔ)技能

大量反饋：學(xué)員會(huì)接受來(lái)自學(xué)習(xí)伙伴與教練的大量反饋

學(xué)習(xí)認(rèn)證

在工作坊結(jié)束之后，達(dá)到學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)員會(huì)獲得新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)FNS頒發(fā)的SPOT引導(dǎo)師學(xué)習(xí)證書(shū)。（參課要求：三天的工作坊必須全程參加以及完成個(gè)人練習(xí)，方可獲得學(xué)習(xí)證書(shū)，缺席30分鐘以上者完成補(bǔ)課后方可獲得證書(shū)）

學(xué)習(xí)資料

1、學(xué)員手冊(cè)；

2、《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)》第二版新書(shū)；

視頻反饋

每位學(xué)員將收到一份三天工作坊學(xué)員個(gè)人練習(xí)視頻反饋資料。

FNS 4D 引導(dǎo)模型（課程精華）

三天工作坊內(nèi)容安排

授課老師具體介紹

報(bào)名與學(xué)費(fèi)

授課語(yǔ)言：兩位老師全部中文授課。

課程時(shí)間：

2018年8月17-19日（周五-日）  廣州海珠區(qū)新港東路1088號(hào)中洲交易中心12樓大會(huì)議室

2018年10月26-28日（周五-日）深圳南山青青世界102會(huì)議

2018年12月28-30日（周五-日）  廣州海珠區(qū)新港東路1088號(hào)中洲交易中心12樓大會(huì)議室

成都（時(shí)間待定）

課程費(fèi)用：8600元 （含午餐、教材、證書(shū)、稅票等費(fèi)用） ，支持宣傳享受特價(jià)7800元。

*此費(fèi)用為中國(guó)市場(chǎng)統(tǒng)一代理價(jià)，謝絕還價(jià)，感謝理解。全額退款保障：在本課程開(kāi)始后1天內(nèi)，無(wú)論什么原因，只要您對(duì)本課程不滿意，且決定終止參與本課程，我們將無(wú)條件全額退款。

主辦機(jī)構(gòu)：深圳關(guān)鍵對(duì)話管理咨詢有限公司/廣州中智光華管理咨詢有限公司

機(jī)構(gòu)網(wǎng)址：www.KeyTalk.com.cn

版權(quán)提供：FNS新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)

可以使用團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的情形

在這里，你不僅是在學(xué)引導(dǎo)，而是在做引導(dǎo)

一、參加每年線下10多次的引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用沙龍學(xué)習(xí)以及實(shí)戰(zhàn)案例分享；

有資格參加關(guān)鍵對(duì)話在廣東組織的全年12次（每月一次）的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)沙龍活動(dòng)以及實(shí)戰(zhàn)案例分享，持續(xù)的學(xué)習(xí)與分享，不斷提升個(gè)人在團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用能力并收獲豐厚的友誼；

二、以助理引導(dǎo)師身份參與到各種研討會(huì)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目；

成為關(guān)鍵對(duì)話的SPOT引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)的志愿者，參與關(guān)鍵對(duì)話承接各種研討會(huì)項(xiàng)目的助理引導(dǎo)工作，在引導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)中提升引導(dǎo)能力，在實(shí)戰(zhàn)中磨煉自己；

三、成為關(guān)鍵對(duì)話特聘引導(dǎo)師

團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)能力特別優(yōu)秀的，有機(jī)會(huì)成為關(guān)鍵對(duì)話的特聘引導(dǎo)師，完成關(guān)鍵對(duì)話承接研討會(huì)項(xiàng)目的獨(dú)立交付；

四、成為認(rèn)證的SPOT培訓(xùn)師

有志于傳播SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)版權(quán)課程的優(yōu)秀培訓(xùn)師，可以發(fā)展成為“SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)師”，把引導(dǎo)技術(shù)的種子鋪撒到千家萬(wàn)戶，讓參與無(wú)處不在。

畢業(yè)獲得國(guó)際引導(dǎo)學(xué)院及新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā)的證書(shū)

國(guó)際專(zhuān)家推薦

SPOT認(rèn)證培訓(xùn)師與INIFAC主席Eileen Dowse

SPOT清晰明了地闡述了團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)數(shù)十年的理論和研究，簡(jiǎn)單易用的引導(dǎo)工具和流程設(shè)計(jì)令人難忘。

敏捷商業(yè)領(lǐng)袖（ABL）公司主席 Barry Brewster：

SPOT是Prabu與Janice的親身經(jīng)歷和案例軼聞來(lái)講解引導(dǎo)技術(shù)，我們透過(guò)他們的經(jīng)驗(yàn)了解什么湊效、什么不湊效。

學(xué)員感言

某知名國(guó)企、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)：

我感覺(jué)這三天的時(shí)間給我留下非常難忘的印象。首先難忘的是我們這一班的同學(xué)，說(shuō)實(shí)話，我之前也參加了很多類(lèi)似的這種組織的培訓(xùn)，一般我很少能堅(jiān)持上完，一天或者半天，最多兩天就跑掉了。但是，這個(gè)班里強(qiáng)大的同學(xué)之間的氣場(chǎng)和吸引力，一直牢牢的把我們吸引到這里，連內(nèi)容帶同學(xué)的友情，把我吸引在這三天，如果這個(gè)會(huì)議持續(xù)四天我還會(huì)不會(huì)在？我的答案是肯定的。

我來(lái)之前帶了一個(gè)使命，除了我本人學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)，我也渴望把團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)這個(gè)技術(shù)，帶到我們的企業(yè)當(dāng)中。但三天學(xué)下來(lái)以后，我感覺(jué)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)需要領(lǐng)導(dǎo)者本人這方面不斷加深內(nèi)在自我反思和內(nèi)在的需求，同時(shí)也需要整個(gè)組織文化氛圍來(lái)支持。我來(lái)這里學(xué)習(xí)相當(dāng)于探路者，是走在公司團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)前面的探路者，我們將探尋一條能夠把這種引導(dǎo)者的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者縫合相結(jié)合的契機(jī)，不斷的去結(jié)合，最終將形成一種團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的文化。

某知名國(guó)企，高級(jí)人力資源經(jīng)理： 

1、縱觀三天培訓(xùn)，感受頗深，了解到團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工具是什么樣，到底有什么樣的流程。

2、用引導(dǎo)體驗(yàn)的方式讓我們?nèi)W(xué)習(xí)和訓(xùn)練，可以更好的掌握引導(dǎo)技術(shù)。

3、之前學(xué)過(guò)很多工具，但是并沒(méi)有想到能串聯(lián)起來(lái)使用，引導(dǎo)技術(shù)可以幫助所有工具整合在一起。

4、培訓(xùn)中幾位同學(xué)們經(jīng)常會(huì)在一起分享，整個(gè)課堂的氛圍很OPEN，大家都成為了朋友。

5、回去之后我要把SPOT工具推廣到單位組織里面去，相信很多人會(huì)有一種大開(kāi)眼界的感覺(jué)，而且這種工具肯定能在我們公司順理成章一直延續(xù)下去。

某電信公司，人力資源總監(jiān)：

我們覺(jué)得這三天以來(lái)我們的收獲主要有以下三個(gè)方面：

1、關(guān)于學(xué)習(xí)內(nèi)容：我們對(duì)于SPOT的引導(dǎo)方式有了一個(gè)體系化、系統(tǒng)化的認(rèn)知，并且能夠掌握很多非常專(zhuān)業(yè)的工具。

2、在學(xué)習(xí)過(guò)程里面我相信很多人腦子中還是有這樣的印象：覺(jué)得為什么這個(gè)課程沒(méi)有的大量的講授，其實(shí)這個(gè)講授的過(guò)程是需要靠自己、靠團(tuán)隊(duì)智慧去提煉、總結(jié)出來(lái)。這種學(xué)習(xí)的方式很創(chuàng)新很特別也很實(shí)用，以后我們公司自己做培訓(xùn)時(shí)都將有機(jī)會(huì)用到。

3、關(guān)于應(yīng)用實(shí)踐：在反思過(guò)程中，我們小組很多成員都不同程度提到了實(shí)踐，只要有實(shí)踐就肯定有收獲，而這個(gè)練的場(chǎng)景是在培訓(xùn)中隨時(shí)可以被發(fā)現(xiàn)的。

知名外企，人力資源高級(jí)經(jīng)理：

此次培訓(xùn)收益匪淺，很系統(tǒng)、很實(shí)用、容易理解，我認(rèn)為它適用企業(yè)內(nèi)部人員掌握，可以解決實(shí)際問(wèn)題。特別感謝FNS給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我與引導(dǎo)技術(shù)相識(shí)，如果沒(méi)有幾位老師的幫助，我不可能在Facilitator中前行。