多項目組合管理與高效項目管理辦公室運(yùn)作 一、課程背景 - 掌握組合項目與多項目的構(gòu)成 - 建立項目優(yōu)先級排序 - 掌握項目經(jīng)理每日職責(zé)的方法 - 掌握如何處理多個項目的并行 - 掌握如何統(tǒng)籌分配現(xiàn)有項
多項目組合管理與高效項目管理辦公室運(yùn)作 一、課程背景 - 掌握組合項目與多項目的構(gòu)成 - 建立項目優(yōu)先級排序 - 掌握項目經(jīng)理每日職責(zé)的方法 - 掌握如何處理多個項目的并行 - 掌握如何統(tǒng)籌分配現(xiàn)有項
項目全過程場景實戰(zhàn)演練（4天完整版） 一、 課程背景 作為2015年全新項目管理公共課培訓(xùn)體系課程中項目管理解決方案的重點組成部分，本課程將通過案例分析、角色扮演。以案例、實戰(zhàn)演練為主導(dǎo)，本著授之以魚
項目全過程場景實戰(zhàn)演練（2天精簡版） 一、 課程背景 作為2015年全新項目管理公共課培訓(xùn)體系課程中項目管理解決方案的重點組成部分，本課程將通過案例分析、角色扮演。以案例、實戰(zhàn)演練為主導(dǎo)，本著授之以魚
項目管理沙盤（PMST） 一、 課程背景 項目管理沙盤實訓(xùn)課程緊密圍繞現(xiàn)代項目管理的核心內(nèi)容，重點從項目進(jìn)度管理、成本管理和風(fēng)險管理等方面引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行實戰(zhàn)體驗，通過知識講解、技能傳授、沙盤演練等方法，
項目全過程控制管理最佳實踐（3天完整版） 一、 課程背景 組織中的項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組
項目全過程控制管理最佳實踐（2天精簡版） 一、 課程背景 組織中的項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組
項目管理知識體系核心精要（3天升級版） 一、 課程背景 組織中的項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織
項目管理知識體系核心精要（2天精簡版） 一、 課程背景 組織中的項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織
項目過程場景與工具實戰(zhàn)演練中級提升 一、 課程背景 作為全新項目管理能力提升培訓(xùn)體系課程的重點組成部分，本課程將通過案例分析、角色扮演。以案例、實戰(zhàn)演練為主導(dǎo)，本著授之以魚不如授之以漁的目標(biāo)，以嶄新的
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