前言:
隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,渠道的變革,產(chǎn)品由供不應(yīng)求到供過于求。出現(xiàn)了:新產(chǎn)品推廣率降低,產(chǎn)品分銷不出去,分銷出去陳列不出來,陳列出來沒有形象,有形象不會(huì)推廣,有推廣依然不動(dòng)銷的現(xiàn)象。
您是否也存才以上問題?
產(chǎn)品推廣和動(dòng)銷是一個(gè)系統(tǒng),只有掌握了這個(gè)系統(tǒng),并且完整的把系統(tǒng)落地執(zhí)行,才能提升產(chǎn)品的推廣成功率。
新品推廣,引爆銷量;和高手過招才能成為高手!
【課程大綱】
模塊一:什么決定企業(yè)的市場(chǎng)地位?
1. 武器決定戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)。
2. 如何提升經(jīng)銷商的市場(chǎng)地位?
模塊二:評(píng)估新品的產(chǎn)品力
產(chǎn)品是營銷的核心和發(fā)動(dòng)機(jī),產(chǎn)品是道,營銷是術(shù),產(chǎn)品本身如果有問題,談推廣沒有意義。
1. 產(chǎn)品力評(píng)判的五大工具
2. 五大工具的應(yīng)用與動(dòng)作分解實(shí)操
模塊三:哪些因素影響新產(chǎn)品的推廣成功?
1. 影響新產(chǎn)品推廣成功的六大因素。
2. 哪些人會(huì)影響產(chǎn)品額推廣?誰是暗處的敵人?
3. 能力、意愿、信心哪個(gè)更重要?
4. 推廣新品必須解決的四個(gè)問題?
模塊四:解決員工推廣新品意愿度的步驟和方法。
人是最核心的。產(chǎn)品再好,營銷人員、終端零售商愿意積極推廣,產(chǎn)品才能推廣成功。
★ 如何解決內(nèi)部員工的產(chǎn)品推廣意愿度?(被動(dòng)推廣到主動(dòng)推廣)
1. 解決員工推廣意愿度的九大方法和步驟
2. 如何臨時(shí)調(diào)整薪酬系統(tǒng)?
3. 如何調(diào)整終端動(dòng)銷的價(jià)值體現(xiàn)系統(tǒng)?
4. 如何運(yùn)用對(duì)賭模式?
模塊五:如何解決通路客戶的產(chǎn)品推廣意愿度?
零售商在推廣產(chǎn)品過程中最關(guān)注什么?如何解決這些顧慮?讓他們自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行產(chǎn)品推廣?
1. 通路客戶最關(guān)注的兩大核心問題。
2. 兩大核心問題解決的動(dòng)作分解。
模塊六、新品推廣的六大手段
1. 強(qiáng)制發(fā)貨??刹豢梢詮?qiáng)制發(fā)貨?發(fā)多少貨?
2. 快速鋪貨。如何鋪貨?鋪到哪里?
3. 考核網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
4. 單品突破-產(chǎn)品豐富--產(chǎn)品結(jié)構(gòu)--產(chǎn)品更新和替代。
5. 推廣期不要判產(chǎn)品死刑。
6. 人均網(wǎng)點(diǎn)工程。
核心網(wǎng)店如何建設(shè)?
模塊七:如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品動(dòng)銷?
產(chǎn)品動(dòng)銷需要銷售氛圍,銷售氛圍如何打造?如何打造暢銷的銷售氛圍?如何讓這種氛圍成為習(xí)慣?
1. 如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品靜態(tài)陳列最優(yōu)化?
2. 靜態(tài)陳列四大核心元素。
3. 如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)推廣?
4. 動(dòng)態(tài)推廣動(dòng)作分解。
現(xiàn)場(chǎng)大量演練、作業(yè)、案例研討、頭腦風(fēng)暴、產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)分析等實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,讓你帶著困惑來,帶著方法走;實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷,快速提升銷售業(yè)績(jī)。