王冠群,王冠群講師,王冠群聯(lián)系方式,王冠群培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王冠群 2019年度中國10強(qiáng)講師
實(shí)戰(zhàn)營銷管理專家
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實(shí)戰(zhàn)營銷管理專家

河南,鄭州 50 ~ 60 歲
聚焦:業(yè)績增長系統(tǒng)
¥45000 元/天
參考價(jià)格
簡介 查看>>
       23年?duì)I銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從基層營銷做起,在臺(tái)企、外企得到歷練和成長,33歲做到下轄10個(gè)生產(chǎn)基地、5000多員工的企業(yè)總裁。
       現(xiàn)任贏銷力咨詢機(jī)構(gòu)董事長、首席咨詢師.暢銷經(jīng)管類圖書《聚焦》作者, 中國快消品營銷商學(xué)院院長,被稱為企業(yè)家中的培訓(xùn)專家。
       截止2017年累計(jì)培養(yǎng)出68位總監(jiān)、總經(jīng)理,646位經(jīng)理。
       他調(diào)研過全國2862個(gè)縣中的1200個(gè),他曾累計(jì)管理過近3000家經(jīng)銷商,超過12萬人次接受過王冠群老師的培訓(xùn)。
       他曾獲得2005-2006年中國營銷策劃100強(qiáng)、2007年中國食品營銷創(chuàng)新風(fēng)云人物、2009年中國廣告主長城獎(jiǎng)成就獎(jiǎng)、第三屆中國食品行業(yè)杰出創(chuàng)新人物.第四屆中國食品行業(yè)金牌職業(yè)經(jīng)理人,第七屆杰出營銷人總經(jīng)理金鼎獎(jiǎng),2017年中國廣告人卓越策劃獎(jiǎng)。
       課程特色
   (1)通俗易懂;
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[王冠群]《營銷高手訓(xùn)練營二階課程》
為什么同樣的市場環(huán)境,同樣的產(chǎn)品,同樣的促銷,不同業(yè)務(wù)業(yè)績差距這么大?因?yàn)槿瞬灰粯樱?決定一支隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的不是戰(zhàn)士數(shù)量,是特種兵數(shù)量,決定一個(gè)企業(yè)業(yè)績的,不是員工數(shù)量,是精英員工數(shù)量。作為老板,總監(jiān),區(qū)域經(jīng)理如何培養(yǎng)精英員工?如何掌握一流實(shí)戰(zhàn)營銷技能?如何讓自己的營銷隊(duì)伍業(yè)績增長?如何讓自己的業(yè)績飛速發(fā)展? 專業(yè)的提升,必須向?qū)I(yè)導(dǎo)師學(xué)習(xí)!王冠群老師親自打造快消品營銷人員進(jìn)階課
2019-12-25
[王冠群]《營銷精英訓(xùn)練營三階課程》
隨著競爭的日益加劇,渠道的變革,產(chǎn)品由供不應(yīng)求到供過于求。品牌企業(yè)、非品牌企業(yè)、大企業(yè)、小企業(yè)都出現(xiàn)了:產(chǎn)品分銷不出去,分銷出去陳列不出來,陳列出來沒有形象,有形象不會(huì)推廣,有推廣依然不動(dòng)銷的現(xiàn)象。 【您的企業(yè)是否也存才以上問題?】 產(chǎn)品動(dòng)銷的基因:產(chǎn)品問題; 動(dòng)銷的發(fā)動(dòng)機(jī):人的問題; 動(dòng)銷的方法:樣板市場建設(shè)問題; 重復(fù)動(dòng)銷武器:終端推廣問題; 動(dòng)銷是一個(gè)系統(tǒng),只有掌握了這個(gè)系統(tǒng),并且完整
2019-12-25
[王冠群]《經(jīng)銷商如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長?》
l 經(jīng)銷商如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績逆勢增長? 一、 哪些因素影響經(jīng)銷商業(yè)績的增長? 1、影響業(yè)績增長的5大因素? 2、什么是符號(hào)產(chǎn)品? 3、符號(hào)產(chǎn)品的四大特點(diǎn): 4、兩大核心因素中廠商定位與分工。 二、如何從產(chǎn)品力的角度解決業(yè)績增長? 1、珠穆拉瑪戰(zhàn)略.爭取代理品牌產(chǎn)品! A、優(yōu)勢。 B、危機(jī)! 2.借勢(經(jīng)銷商有哪些勢可以借?) 3.代理有特點(diǎn)的新產(chǎn)品.(有特點(diǎn)才好賣) 4、二元定律。 5、產(chǎn)品
2019-12-25
[王冠群]《年薪百萬職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練營》
你有意識(shí)到自己的危機(jī)嗎? ? 經(jīng)濟(jì)下行,很多企業(yè)銷量下滑,壓力最大的除了老板就是營銷總監(jiān)??偙O(jiān)往往成為替罪羊,第一個(gè)被降職或者被辭退。 ? 銷量年年增長,工資待遇不漲,外聘的部下反而比自己收入高。 ? 任勞任怨,心無旁騖,全力以赴工作,不到40歲的年齡已經(jīng)滿頭白發(fā),老板依然不信任你。 ? 上一家企業(yè)年薪百萬,合同到期后竟然失業(yè)了。 ? 把自己當(dāng)企業(yè)的主人,給老板提很多建議和方案,老板總是不采納
2019-12-25
[王冠群]《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控》
【前言】 同樣的產(chǎn)品、同樣的促銷力度,同樣的消費(fèi)形態(tài),為什么業(yè)績差距那么大? 因?yàn)槿瞬灰粯樱?管理的核心是什么? 管人! 人轉(zhuǎn)了,產(chǎn)品,市場,銷量,利潤自然來。 銷量不增長、利潤下滑誰的責(zé)任最大? 老板! 老板是一個(gè)企業(yè)的天花板,老板成長的速度決定了企業(yè)成長的速度! 為什么老板很厲害,團(tuán)隊(duì)依然沒有業(yè)績? 因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)能人太少! 為什么人才不到你的團(tuán)隊(duì)中來? 因?yàn)槟愕奈Σ粔颉?為什么老有業(yè)績好的人
2019-12-25
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