王冠群,王冠群講師,王冠群聯(lián)系方式,王冠群培訓師-【中華講師網(wǎng)】
王冠群 2019年度中國10強講師
實戰(zhàn)營銷管理專家
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隨著競爭的日益加劇,渠道的變革,產(chǎn)品由供不應求到供過于求。品牌企業(yè)、非品牌企業(yè)、大企業(yè)、小企業(yè)都出現(xiàn)了:產(chǎn)品分銷不出去,分銷出去陳列不出來,陳列出來沒有形象,有形象不會推廣,有推廣依然不動銷的現(xiàn)象。
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旺季不是所有企業(yè)的旺季,也不是所有人的旺季。 一個企業(yè)想要發(fā)展,必須不斷地提升自己的學習力和轉(zhuǎn)化能力。 學習是企業(yè)的助推器、培訓是企業(yè)的發(fā)動機!
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為什么同樣的市場環(huán)境,同樣的產(chǎn)品,同樣的促銷,不同業(yè)務業(yè)績差距這么大?因為人不一樣! 決定一支隊伍戰(zhàn)斗力的不是戰(zhàn)士數(shù)量,是特種兵數(shù)量,決定一個企業(yè)業(yè)績的,不是員工數(shù)量,是精英員工數(shù)量。作為老板,總監(jiān)
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隨著競爭的日益加劇,渠道的變革,產(chǎn)品由供不應求到供過于求。出現(xiàn)了:新產(chǎn)品推廣率降低,產(chǎn)品分銷不出去,分銷出去陳列不出來,陳列出來沒有形象,有形象不會推廣,有推廣依然不動銷的現(xiàn)象。 您是否也存才以上問題
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幫助企業(yè)打造:忠誠!自信!突破!超越的強悍鐵軍! 在團隊管理過程中,有沒有遇見這樣的現(xiàn)象? 你很信任的、干了很多年的員工,找了個冠冕堂皇的理由離職、或者不辭而別? 都說高薪留人,為什么高薪招聘的人為卻
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每個員工都成為團隊執(zhí)行力的表率和發(fā)動機,推動公司高速發(fā)展: 前言:從思想到行動的引爆裝置,讓你擁有一支高效執(zhí)行力隊伍!從技能到實操的核心秘器,讓你的業(yè)績遞增30%——300%! 一、管理過程中十個為什
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讓企業(yè)營銷相關人員掌握樣板市場打造的方法及系統(tǒng),提升樣板市場打造成功率:一、樣板市場評估的5大要素。二、 樣板市場的作用。三、打造樣板市場的流程及動作分解。四、樣板市場打造新模式解析。
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老板最大的智慧是把別人變成和自己一個立場,而不是改變這個人。前期少數(shù)影響多數(shù),后期多數(shù)影響少數(shù)。 這些可以通過同步提升員工收入、過程PK、結(jié)果對賭實現(xiàn)。
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