每一次接到機(jī)構(gòu)或企業(yè)的電話,都是問(wèn)你的課程核心,還有給什么企業(yè)講過(guò),自己是否有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),你是如何保證效果。每一次接到這樣的業(yè)務(wù)都感到自己像新員工在面試一樣,畢竟俺還不是名家。培訓(xùn)行業(yè),真的是如履薄冰啊!作為一名專(zhuān)講營(yíng)銷(xiāo)課程的老師,結(jié)合自己3年來(lái)授課體會(huì)和銷(xiāo)售經(jīng)歷,如何更好的保證課程效果呢?在這里和大家分享。
培訓(xùn)師角色定位是第一關(guān)鍵。多次在培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)的同行交流中,大家越來(lái)越達(dá)成一致。針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),老師,您到底是誰(shuí)?老師單靠包裝,靠你所謂的標(biāo)準(zhǔn)課程,所謂的互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)游戲越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)。特別是針對(duì)技能課程,必須給到學(xué)員干貨才行。我個(gè)人特別欣賞喬云彬老師、蘇平老師的觀點(diǎn)。
什么是培訓(xùn)師,你有5種角色,那就是:診,編,導(dǎo),演,訪。所謂的成功學(xué)往往停留在演上,所以必然是現(xiàn)場(chǎng)激動(dòng)感動(dòng),工作沒(méi)有行動(dòng)!銷(xiāo)售培訓(xùn)也是一樣的,如果一味訓(xùn)練學(xué)員說(shuō):我很棒!我很棒!可實(shí)際上,呼聲越大,說(shuō)明心靈越空虛!因?yàn)檎嬲孕诺娜耸呛芷胶偷?!結(jié)果當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己遇到問(wèn)題不知道怎么辦時(shí),才感到:你妹妹的,俺一點(diǎn)也不棒!
第一診:診斷企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題,也就是要做到以終為始。營(yíng)銷(xiāo)課題可講的內(nèi)容實(shí)在太多了,比如心態(tài),素養(yǎng),溝通與談判,營(yíng)銷(xiāo)理念,銷(xiāo)售流程等等。而一般企業(yè)內(nèi)訓(xùn)安排基本是標(biāo)準(zhǔn)的2天時(shí)間,你不能做到大而全,就是大而全,也只能是蜻蜓點(diǎn)水,因?yàn)閷W(xué)員學(xué)習(xí)就是為了應(yīng)用的。所以在有限的時(shí)間里,就要鎖定焦點(diǎn),焦點(diǎn)就是學(xué)員的銷(xiāo)售問(wèn)題點(diǎn)。舉例,曾經(jīng)為一家企業(yè)做內(nèi)訓(xùn),客戶要求講銷(xiāo)售技巧,并要求發(fā)大綱。后來(lái)一溝通和訪談,通過(guò)分析問(wèn)題不是技巧,而是公司的考核經(jīng)常變化,日常管理繁瑣,加上整體市場(chǎng)萎縮,導(dǎo)致銷(xiāo)售隊(duì)伍疲軟,對(duì)于市場(chǎng)是應(yīng)付狀態(tài),當(dāng)然業(yè)績(jī)不好啊。后來(lái)和對(duì)方溝通中,建議考核體系改革,并在這基礎(chǔ)上以企業(yè)與銷(xiāo)售員的共成長(zhǎng)為核心內(nèi)容做了一次課程和研討交流,效果就非常好。如果盲目講技巧,學(xué)員就很難配合你,就沒(méi)有真正的效果,因?yàn)閷W(xué)員大部分是5年以上的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)有很豐富的體驗(yàn)了。
而如何做到診斷正確呢?醫(yī)生看病亂診斷會(huì)害死人。而培訓(xùn)師亂診斷那就是對(duì)客戶犯罪,對(duì)學(xué)員的“強(qiáng)奸”。自從前年有幸認(rèn)識(shí)《培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)》作者蘇平老師,并在蘇老師的多次指導(dǎo)下,開(kāi)始嘗試運(yùn)用診斷的方法后,效果非常的明顯。也解決了一直困擾我的問(wèn)題。蘇老師教我們的方法也就是咨詢方法整合運(yùn)用,比如麥肯錫的相互獨(dú)立,完全窮解,觀察法,訪談法,魚(yú)骨圖,問(wèn)題樹(shù),5W2H方法,有效問(wèn)卷設(shè)計(jì)方法等,這些都是非常的實(shí)用。而當(dāng)我用這些工具和客戶溝通后,客戶一下就被你的專(zhuān)業(yè)深深的吸引。特別是蘇平老師獨(dú)創(chuàng)的“問(wèn)題樹(shù)”一下把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,清晰化。如同我們做銷(xiāo)售工作也是一樣,不知道客戶的需求,你只顧自己有什么推廣你的產(chǎn)品,其實(shí)你也在“強(qiáng)奸”你的客戶,悲催啊!
第二編:也就是課程內(nèi)容。課程內(nèi)容相當(dāng)于我們做銷(xiāo)售賣(mài)的產(chǎn)品或服務(wù)一樣一樣滴。內(nèi)容哪里來(lái),一下在短時(shí)間接到客戶的課程,怎么根據(jù)需求整合內(nèi)容呢?特別是銷(xiāo)售課程,需要有針對(duì)性和適用性。根據(jù)個(gè)人體會(huì),在開(kāi)發(fā)了系列營(yíng)銷(xiāo)課程后,要做好課程的編寫(xiě)需要以下幾點(diǎn)
1,講師的寫(xiě)作能力要強(qiáng)。所謂寫(xiě)作不是你寫(xiě)散文或?qū)懽魑?,?xiě)的必須是你的專(zhuān)業(yè)有關(guān)的。三年來(lái),我一直堅(jiān)持寫(xiě)博客,網(wǎng)上很多網(wǎng)站有我的專(zhuān)欄文章。寫(xiě)的內(nèi)容來(lái)自哪里。主要有你的銷(xiāo)售實(shí)踐案例,你的銷(xiāo)售思考。寫(xiě)作的內(nèi)容要形成連貫性,形成結(jié)構(gòu)化。比如關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)理念的演變,一定會(huì)從4P到4R到4C。每一次所寫(xiě)的文章其實(shí)就是可以形成課程的內(nèi)容,我所寫(xiě)的《非技術(shù)手段解決客戶投訴》《畫(huà)圖溝通促成業(yè)務(wù)》《一次被銷(xiāo)售的體驗(yàn)》《SPIN銷(xiāo)售技巧的應(yīng)用》都成了我每次營(yíng)銷(xiāo)課程與學(xué)員研討,角色扮演的內(nèi)容,因?yàn)檎鎸?shí),獲得學(xué)員的好感和認(rèn)同。
2,你的實(shí)踐必須是豐富的。如果沒(méi)有5年以上的一線營(yíng)銷(xiāo)和管理實(shí)踐,沒(méi)有很好的總結(jié),你的課程是不會(huì)受到歡迎的。我每次在課程中,當(dāng)講到某一模塊內(nèi)容,都會(huì)用自己或帶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)時(shí)候的實(shí)戰(zhàn)案例,有成功有失敗來(lái)與學(xué)員互動(dòng)。比如在講到《狼性營(yíng)銷(xiāo)》之“找對(duì)人說(shuō)對(duì)話辦成事”模塊,就先讓學(xué)員角色扮演,再用自己親身經(jīng)歷的案例來(lái)分享,非常的貼近學(xué)員,非常的感性。
3,一定要有符合現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境的系統(tǒng)理論做支撐。我最欣賞喬云彬老師的一句話就是“老師要有一公分的寬度,一公里的深度。想想自己為做培訓(xùn)師準(zhǔn)備了3年,從MBA的學(xué)習(xí)開(kāi)始到進(jìn)一步系統(tǒng)的研讀了營(yíng)銷(xiāo)理論體系和心理學(xué)的知識(shí)。從科特勒早起的營(yíng)銷(xiāo)思想4P理論到邁克爾波特的3大營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,到德魯克的營(yíng)銷(xiāo)就是創(chuàng)造客戶價(jià)值,到顧問(wèn)式銷(xiāo)售,消費(fèi)心理學(xué),品牌戰(zhàn)略等,讓我的理論框架不斷完善。而對(duì)我個(gè)人影響最深的還是華南理工大學(xué)博導(dǎo)陳春花老師的思想,營(yíng)銷(xiāo)必須回歸本質(zhì)。按照這樣的思路,我在銷(xiāo)售課程中與學(xué)員分享價(jià)格不是唯一的理由,你在價(jià)值鏈的位置在哪里?我們需要構(gòu)建價(jià)值鏈,最有意思的是一次在化工企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)中,我隨便問(wèn)學(xué)員借了一只煙,那學(xué)員忽問(wèn):老師,要抽煙嗎?好大的煙癮哈。真他媽的太有意思了。而我用煙來(lái)解釋你在價(jià)值鏈的位置和客戶對(duì)你價(jià)格的認(rèn)知,比如我說(shuō)一只煙主要成分是什么?煙絲啊,學(xué)員說(shuō),對(duì)的,那么如果煙沒(méi)有外面的白紙行嗎?不行,白紙是必須的,好,如果煙絲的價(jià)格漲10%影響大嗎?學(xué)員說(shuō)大,如果白紙呢?不大,所以白紙的價(jià)格不是主要的因素,,,等等,這樣就非常形象生動(dòng),還有用我曾經(jīng)服務(wù)的化工有機(jī)硅企業(yè)的案例來(lái)解讀價(jià)值鏈對(duì)學(xué)員幫助非常大,特別是對(duì)那些在客戶生產(chǎn)中屬于輔助材料的企業(yè)。這就是營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì),來(lái)源現(xiàn)實(shí)與理論的完美結(jié)合!
4,平時(shí)要不斷的進(jìn)行系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)技能,戰(zhàn)略,銷(xiāo)售素養(yǎng)內(nèi)容的編寫(xiě)。也可以理解為課程的初始模板吧。一旦有培訓(xùn)需求,可以調(diào)出來(lái)在整合使用。這樣你就可以應(yīng)對(duì)不同企業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)的需要了。我曾經(jīng)有過(guò)教訓(xùn)。一次接到一客戶培訓(xùn)需求,對(duì)方要求講銷(xiāo)售技巧與執(zhí)行力。我告知我關(guān)于執(zhí)行力需要整理下,本著太實(shí)在的原則,最后這單也毛了。從此我就不斷的完善自己營(yíng)銷(xiāo)模塊的內(nèi)容建設(shè)。
第三導(dǎo):導(dǎo)其實(shí)是什么呢?導(dǎo)就是設(shè)計(jì)。把你的內(nèi)容結(jié)合需求,結(jié)合學(xué)員的特點(diǎn),結(jié)合培訓(xùn)的方法,結(jié)合企業(yè)文化,課程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。課程效果其實(shí)是設(shè)計(jì)出來(lái)的,運(yùn)用感性理性互動(dòng)的原則,銷(xiāo)售課程演練比較重要。所以一定要設(shè)計(jì)好。主要設(shè)計(jì)什么呢?第一你的課程進(jìn)行方式,先講什么再講什么。思路是提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題來(lái)進(jìn)行。第二把教學(xué)方法如引導(dǎo)技術(shù),案例法,角色扮演法,游戲法等融入課程模塊中。第三,要按照每5分鐘一小互動(dòng),10分鐘一大互動(dòng),30分鐘必須有感性理性互動(dòng)結(jié)合的原則來(lái)設(shè)計(jì)。這點(diǎn)是自從學(xué)習(xí)了中國(guó)PTT引進(jìn)導(dǎo)師周平老師的課程后對(duì)我啟發(fā)特別大。第四就是PPT與學(xué)員手冊(cè)的設(shè)計(jì),PPT的目的是展示核心關(guān)鍵,要大量的采用圖標(biāo)和關(guān)鍵字,邏輯要清晰。特別是每一張PPT不能完全一下暴露給學(xué)員,需要不斷引導(dǎo)一個(gè)個(gè)來(lái),這樣學(xué)員的思路就自然更上你了。這點(diǎn)關(guān)鍵是提前設(shè)計(jì)好的。比如講銷(xiāo)售的角色,一定是先問(wèn)學(xué)員你認(rèn)為我們是做什么?我們是誰(shuí)?而不是一下告訴學(xué)員的。因?yàn)槌赡耆说慕虒W(xué)不是傳道授業(yè)解惑,是引導(dǎo)加總結(jié)。老師只能是幫助學(xué)員結(jié)構(gòu)化。