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蔣觀慶:運用引導技術(shù)打造專業(yè)銷售流程2
2016-01-20 16232

 營銷問題思考

1,我現(xiàn)在又穩(wěn)定的供應商,而且合作很好,不想更換,怎么辦?

原因:

(1)    首先了解這話是誰說的,工業(yè)品營銷人很關(guān)鍵,對方被同行潛規(guī)則了,你就很難辦。

(2)    對方有需求,但我們不能滿足,如對產(chǎn)品減低成本的要求,使用的便利,服務上等。

(3)    在推廣中沒有放大自己產(chǎn)品價值,沒有探尋到客戶真正的需求是什么

我的觀點:

(1)    需求肯定是存在的。當前的需求表現(xiàn)為隱性需求,因為在變革年代下,企業(yè)間充滿競爭,都有提升的需求,關(guān)鍵第一我能否達到期望,第二你能否找到需求

(2)    信任度不夠,在工業(yè)品營銷,信任是非常重要的。因為客戶更換供應商會冒著風險。不敢去換,特別是有技術(shù)方面的營銷。

針對這個問題怎么辦呢?

(1)    與關(guān)鍵人員獲得關(guān)系,關(guān)注情感,利用自己資源來達成,通俗講就是“搞定”他。

(2)    分析同行與客戶需求

(3)    業(yè)務切入點如下

第一,可以把我公司產(chǎn)品作為一種多元化選中,這樣可以讓你的產(chǎn)品多樣化;同時當你的訂單增加時候,而你的供應商不能及時供貨時,我們就是一個補充。

第二,從客戶的下游企業(yè)反向施加壓力,如我司同行高爾斯頓的做法。

第三,低成本滲入,如果對方是比較有影響力的客戶

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