最大的利潤(rùn)是員工的心

              當(dāng)商家都在做廣告時(shí)，星巴克卻在服務(wù)員工，別家是廣告宣傳品牌，星巴克是服務(wù)員工，用員工的口碑去換取品牌的含金量。有這樣一個(gè)實(shí)例，星巴克的員工買彩票中了五百萬(wàn)，這位員工為困難的同事捐了款，然后繼續(xù)留在公司工作，可以想象現(xiàn)在隨便一家公司，隨便的一個(gè)員工，中了50萬(wàn)怎么辦，當(dāng)月工資不要了，走人。什么叫文化？什么叫品牌？這就好理解了，真正的品牌傳播一定來(lái)自于自己的員工。

           85度C模仿這種造作，現(xiàn)在也已成為烘焙行業(yè)的奇葩。

            做企業(yè)的目的就是利潤(rùn)最大化，如何利潤(rùn)最大化就是有一只能征善戰(zhàn)，能征愿戰(zhàn)的隊(duì)伍。為什么國(guó)民黨會(huì)敗，敗在人在心不在。共產(chǎn)黨講打土豪，分田地。好處是共產(chǎn)黨講解放軍是人民的子弟兵。

          有一個(gè)生產(chǎn)密集型企業(yè)，從晚上8點(diǎn)一直加班加到第二天10點(diǎn)，連續(xù)10天沒有走一個(gè)人。

           為什么？10天內(nèi)老板兩次慰問(wèn)。 晚上供夜宵，給合適的加班費(fèi)。幫助員工解決住宿、解決子女上學(xué)。告訴員工這批貨對(duì)于公司的重要性，對(duì)于員工的重要性。告訴員工10天后會(huì)是什么樣子？告訴員工表現(xiàn)好了有獎(jiǎng)金有提升平臺(tái)，員工有盼頭，感覺不做好對(duì)不起老板，不做好對(duì)不起自己。      

            在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上， 美國(guó)擁有最好的裝備，我們是炒面加步槍。敵人是坦克，我們是拳頭，但是我們把世界最大的軍團(tuán)在外國(guó)的土地上趕跑了。每個(gè)士兵在沖鋒前用白布寫上自己家鄉(xiāng)、名字、出生日。用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)“抗美援朝、保家衛(wèi)國(guó)”的思想。

            有 了員工的自動(dòng)自發(fā)，產(chǎn)品會(huì)做的最好，服務(wù)會(huì)做的最好，環(huán)境會(huì)最好，結(jié)果一定賣的最好。

           為此誰(shuí)贏得員工的心誰(shuí)就贏得最大的利潤(rùn)原因不點(diǎn)就明了，水能載舟也能覆舟，員工就是企業(yè)這片大海里的水。