最近，經(jīng)常聽(tīng)到一些老板的難言之隱，是什么呢？是員工的福利問(wèn)題，不給員工福利，留不住人，也覺(jué)得對(duì)不住和自己鞍前馬后一路過(guò)來(lái)的兄弟。那么有了一點(diǎn)福利政策，又你爭(zhēng)我搶，你長(zhǎng)我短，抱怨四起，老板難當(dāng)，老板難做啊。那怎樣做才能提高員工的積極性呢？還不至于大家不開(kāi)心？

            1、立規(guī)矩。什么樣的級(jí)別享受什么樣的待遇，看參加的年限，評(píng)的先進(jìn)，擔(dān)任的職務(wù)等。

            2、按比例。各車(chē)間（部門(mén)）人數(shù)不一般多，那么根據(jù)權(quán)重給各部門(mén)一定的比例，由部門(mén)選送。

           3、評(píng)比投票。讓這項(xiàng)活動(dòng)得到大家的認(rèn)可，通過(guò)活動(dòng)把員工的思想集中起來(lái)。評(píng)比的時(shí)候是三個(gè)三分之一，即領(lǐng)導(dǎo)、平級(jí)、下級(jí)三個(gè)均分權(quán)重進(jìn)行投票，現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果。

           4、公示，通過(guò)公示一是起到學(xué)習(xí)的作用，二是讓不同意見(jiàn)的人有時(shí)間上訴。

           5、個(gè)人述職，也是自己對(duì)全體員工的感謝和今后工作的承諾。

          6、所有的福利需要不能太過(guò)于集中，要顧全到基層，困難的員工，這樣的效果會(huì)更好。

          7、不要連續(xù)的為一部分員工發(fā)福利評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)。所謂愛(ài)重為仇，薄極成喜，力爭(zhēng)雪中送炭，不必苛求錦上添花。

         我們老板為員工準(zhǔn)備的福利正是員工想要的，如果我們送的是廉價(jià)送的就是一個(gè)過(guò)程而不是一份情誼。