王俊杰,王俊杰講師,王俊杰聯(lián)系方式,王俊杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
執(zhí)行力與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王俊杰:輔助上級(jí),成長(zhǎng)自己
2016-01-20 38008
對(duì)象
總經(jīng)理以外的所有下屬
目的
教化員工的忠誠(chéng)度服從意識(shí)
內(nèi)容
一、輔助的三個(gè)階段 1.1、如何做好自己份內(nèi)的事 ☆、 守時(shí) ☆ 、計(jì)劃 ☆ 、檢查 ☆ 、小結(jié) ☆ 、協(xié)作 ☆ 、進(jìn)取 ☆. 堅(jiān)持 1.2、如何帶好團(tuán)隊(duì) 團(tuán)伙與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別 要有愿景,經(jīng)常激勵(lì) 共同的事業(yè) 嚴(yán)格的約束力 1。3、如何挑起大梁 能力 愛(ài)心 責(zé)任 二、輔助的從屬地位 參謀不決策 執(zhí)行不偏離 諫言不妄言 成功不居功 三、感受上級(jí)(老板)的擔(dān)子 老板的艱辛. 老板的責(zé)任。 老板的負(fù)荷。 老板的容量。 老板的眼光. 四、輔助的好處 4、1、看得到好處 4、2、不用承擔(dān)責(zé)任 4、3、員工有的老板沒(méi)有 五、成就自己 通過(guò)輔助上級(jí),從上級(jí)那里學(xué)到了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),為自己成長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師