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王俊杰:論如何做公司的主人?(從員工對公司的信任、擔(dān)當(dāng)、共贏三方面入手)
2016-01-20 6637
對象
員工
目的
具備主人公意識,方能更好工作
內(nèi)容

??????????????????論如何做公司的主人

????????????????????????????????????????? (信任、擔(dān)當(dāng)、共贏)??????????????????

什么是公司的主人?

??主人:就是家里的成員,對家庭負責(zé)任,享受家庭的溫暖,與家同甘苦、共命運的人。

公司的主人:把公司當(dāng)成家,勇于擔(dān)當(dāng),與公司共成長,相信通過大家的努力,公司會越來越強大,員工的福利會越來越好。

?提綱:

一:信任是穩(wěn)定的基石。

1、何為信????

2、信的意義。

?????? ?3、不信的壞處。

??????? 4、如何履行誠信。

??????? 5、為什么信任是穩(wěn)定的基石。

二:擔(dān)當(dāng)是成長的橋梁。

?1、能勝任領(lǐng)導(dǎo)的員工都是看的遠的員工。

??2、怕不是你不會,而是你不敢。

??3、工作是你價值的體現(xiàn)。

??4、你未來的成就是你今天的需求。

??5、你想要的是你付出的交換。

??6、成長也是一種責(zé)任。

??7、崗位是自我成長的動力。

:共贏是長久的源泉。

1、什么是贏?

2、大雁群飛的啟示。

3、合作才能共贏,什么叫合作?

4、什么叫共贏?

5、共贏對個體的基本要求是什么?

6、怎樣才能共贏?

?

小結(jié):

??????員工只有具備主人翁意識,工作方能主動積極,充分相信自己,相信管理,相信公司;對自己,對管理,對公司負責(zé)任;勇于擔(dān)當(dāng),一榮俱榮、一恥俱恥,員工與公司一定能共贏。

?

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