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執(zhí)行力與市場營銷
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2016-10-12 2942
對象
襄陽市南漳縣交警大隊
目的
提高管理素質,提高管理效果
內容

                            “有效執(zhí)行力”的課程簡介

課程背景:

         我們員工如何才能把一件事完成的更好呢,有很多因素,包括好團隊,好領導,好工具,好薪酬。。。。。還有任務的本身負荷不重等等因素,不過只要一個條件(我們的員工本身不愿意做、不能做、不敢做)。。。。。。或者一個借口導致事情執(zhí)行不到位,結果就是另外一個樣子了。為此執(zhí)行在結果面前的分量就顯得特別重要。


“有效執(zhí)行力”要解決的幾個課題:

           1、只要能做好工作,為什么一定要按你說的去做?

           2、執(zhí)行了有什么好處,不執(zhí)行有什么壞處?

          3:執(zhí)行的核心是什么呢?一只隊伍的核心是什么呢?

          4:執(zhí)行與結果的關系什么樣的呢?

          5:執(zhí)行與責任的關系是怎么樣的呢?

          6:執(zhí)行與考核的關系是怎么樣的呢?

“有效執(zhí)行力”的四大板塊:    

 一、執(zhí)行力的核心。(組隊伍)
      一滴水怎樣才能不干涸?只有在大海里。執(zhí)行力的效果要好,就需要要一個好的團隊。

       唐僧團隊為什么能取得真經?

沒有任何能力的唐僧為什么能領導有能力的徒弟,靠的是什么?

孫悟空如果沒有金箍咒的約束會怎么樣?孫悟空在團隊里是什么角色?好吃懶做的豬八戒有什么優(yōu)點,他在隊伍中是什么角色?沙僧有什么特點,他在隊伍中是什么角色?由此我們總結一下領導者、管理者、基層管理、一般員工各自的職能有哪些?

 1、 解釋執(zhí)行的定義。

 2、中國的“組織程序”上有哪“四個服從”?通過這“四個服從”我們有什么新的啟發(fā)?

 3、如何做到“布置、接受、落實”的合理性?

 4、48字的執(zhí)行真經是什么呢?現(xiàn)實中有什么啟發(fā)?


二、結果與執(zhí)行力。(說內容)

 1、企業(yè)存在的目的是什么?

 2、你有很多理由,但是顧客愿意購買嗎?顧客愿意交換嗎?老板愿意兌付你的薪水嗎?

 3、結果有哪些特點?與顧客需求有關系嗎?與價值有關系嗎?與可以交換有關系嗎?

 4、討論一下:我們滿足內部顧客的需求,但是影響到外部顧客的需求?會怎么樣呢?


三、責任與執(zhí)行力。(看行動)

  1、執(zhí)行力的核心是一支好隊伍,但是這只隊伍需要什么樣的境界來保障執(zhí)行力呢?

  2、如何明晰任務的輕重緩急呢?

  3、承擔責任有那幾條路徑啊?


四、如何提升執(zhí)行力。(重考核)

 1:提升執(zhí)行力具備的9個特征是哪些?

 2:為什么說愛員工就要考核員工呢?   

 3:考核執(zhí)行力有哪些原則呢?

 4: 員工不執(zhí)行通常是哪些原因呢?我們如何糾正這些問題呢?

 

   執(zhí)行是一種精神,這種精神在結果上得到檢驗,秉承一種責任,一種好的狀態(tài),一種嚴格的機制,我們的目標一定能取得圓滿勝利?。?!


                           

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