張顧嚴(yán),張顧嚴(yán)講師,張顧嚴(yán)聯(lián)系方式,張顧嚴(yán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
浙大、交大等多所高校情商與領(lǐng)導(dǎo)力授課導(dǎo)師《情商領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
張顧嚴(yán):《如何成為上司的左右手》
2016-01-20 28292
對(duì)象
【課程針對(duì)人群】
目的
1、 提升影響力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
內(nèi)容
【培訓(xùn)方式】  講授+案例分析+研討+實(shí)戰(zhàn)演練+視頻教學(xué) 【課時(shí)】 1-2天(6-12小時(shí)) 【課程大綱】 掌握關(guān)系平衡 提升個(gè)人能力 倍增企業(yè)績(jī)效 一、西方理念與中國(guó)文明的沖突融合 1、 西方理念與國(guó)人的價(jià)值沖突 2、 中西方職場(chǎng)個(gè)體差異 二、副職及下屬的自身修養(yǎng) 1、中國(guó)管理者常見(jiàn)的六個(gè)陋習(xí) 2、企業(yè)的五大追求 3、企業(yè)發(fā)展的四大階段 3、 領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中的價(jià)值與作用 4、 案例分析-你是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者 三、知人自知職場(chǎng)修為 1、上司與下屬在組織中的角色差異 2、潛移默化狀態(tài)改良 3、屁股決定腦袋,明白差距 4、積極進(jìn)取樂(lè)觀向上 5、人后不與人非 6、低姿態(tài),高狀態(tài) 7、平衡權(quán)利義務(wù) 8、知錯(cuò)改錯(cuò)更要認(rèn)錯(cuò) 9、上司要問(wèn)題更要答案 10、案例分析 四、溝通素養(yǎng),扶上助下的領(lǐng)導(dǎo)境界 1. 與上級(jí)溝通的方法與技巧 2. 與下級(jí)溝通的方法與技巧 3. 與同級(jí)溝通的方法與技巧 4. 與客戶(hù)溝通的方法與技巧 5. 溝通能力的五項(xiàng)修煉之道 6、積極樂(lè)觀-成就領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的4個(gè) 7、六種風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)如何應(yīng)對(duì)。 五、正確認(rèn)識(shí),如何影響你的上司 1、真誠(chéng)對(duì)待上司 如何強(qiáng)化自己在上司心中的形象 如何贏得上級(jí)的接納和尊重 如何讓上司感受到自己的進(jìn)取精神 2、將榮耀歸于上司 給上司足夠的支持 真心幫助,不求回報(bào) 功不搶過(guò)不推 3、提升上司對(duì)你的依賴(lài)程度 開(kāi)拓人際網(wǎng)絡(luò) 增進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能 適時(shí)呈現(xiàn) 4、案例分析 六、現(xiàn)場(chǎng)交流 問(wèn)題咨詢(xún)解答 張顧嚴(yán)導(dǎo)師 簡(jiǎn)介 ☆ 北京大學(xué)總裁班 授課導(dǎo)師 ☆ 浙江大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班 授課導(dǎo)師 ☆ 清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心總裁班 特邀導(dǎo)師 ☆ 華東師范大學(xué)EDP中心 特邀導(dǎo)師 ☆ 武漢大學(xué)經(jīng)管總裁班 特邀導(dǎo)師 ☆ 企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng) 首席導(dǎo)師 ☆ 中國(guó)數(shù)字職業(yè)指南頻道 特邀嘉賓 ☆ 盛視商學(xué)院、攜訓(xùn)網(wǎng)等數(shù)十家機(jī)構(gòu)推薦導(dǎo)師 ☆《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓 ☆《世界經(jīng)理人》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志 專(zhuān)欄作家 張顧嚴(yán)導(dǎo)師成長(zhǎng)背景 張老師先后在全國(guó)運(yùn)力前五的物流集團(tuán)企業(yè)從事物流管理,直接管理下屬達(dá)130人;集團(tuán)企業(yè)先后任職總裁助理和集團(tuán)總經(jīng)理,從管理和營(yíng)銷(xiāo)一線做起,從獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做到擁有30家公司的控股集團(tuán)總經(jīng)理。深知企業(yè)成長(zhǎng)各個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)管理需要,企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。其理論實(shí)踐被牛津、哈佛管理評(píng)論多次收錄,全國(guó)98家電視臺(tái)播放其管理課程,具備極強(qiáng)的實(shí)用性。 張顧嚴(yán)導(dǎo)師咨詢(xún)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì) 1、從企業(yè)中來(lái),到企業(yè)中去。張顧嚴(yán)老師從基層銷(xiāo)售到成為擁有30家公司控股集團(tuán)總裁的管理經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,能夠?qū)崒?shí)在在幫助企業(yè)獲得實(shí)戰(zhàn)有效的管理經(jīng)營(yíng)方法。 2、帶著問(wèn)題來(lái),帶著方法去。張顧嚴(yán)老師課堂講究實(shí)戰(zhàn),我們鄙視那些背書(shū)式的培訓(xùn),我們譴責(zé)那些沒(méi)有為學(xué)員企業(yè)提供實(shí)用方法和結(jié)果的培訓(xùn)課程。道與術(shù)結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún),實(shí)戰(zhàn)第一。 3、帶著希望來(lái),帶著滿(mǎn)意去。張顧嚴(yán)老師課堂互動(dòng)交流,杜絕行業(yè)中常見(jiàn)的課上激動(dòng)課后不動(dòng)。在課程中為企業(yè)的成長(zhǎng)提供實(shí)在有效思路和策略。 越來(lái)越多的企業(yè)家和受訓(xùn)學(xué)員,在學(xué)習(xí)張老師課程之后。由衷的感嘆!----慶幸學(xué)對(duì)了!后悔學(xué)晚了! 張顧嚴(yán)導(dǎo)師擅長(zhǎng)領(lǐng)域 情商管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、8090管理,溝通、執(zhí)行力等
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師