張顧嚴(yán),張顧嚴(yán)講師,張顧嚴(yán)聯(lián)系方式,張顧嚴(yán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
浙大、交大等多所高校情商與領(lǐng)導(dǎo)力授課導(dǎo)師《情商領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課
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張顧嚴(yán):管理問(wèn)題分析與解決
2016-01-20 22857
對(duì)象
企業(yè)各階層管理者、儲(chǔ)備干部
目的
☆在解決問(wèn)題時(shí),能關(guān)注關(guān)鍵的目標(biāo),排除不確定因素的干擾; ☆能基于事實(shí)(并不是猜測(cè)或假設(shè))解決所關(guān)注的問(wèn)題,澄清錯(cuò)誤信息; ☆找出不佳或良好
內(nèi)容
【課程大綱】 問(wèn)題的解決往往不在發(fā)生層面 一、基于文化差異的管理問(wèn)題認(rèn)知 1、 西方理念與中國(guó)價(jià)值觀(guān)的沖突包容 2、 西為中用,發(fā)現(xiàn)中國(guó)人自己的團(tuán)隊(duì)管理文化 3、 案例分享 二、 管理者的自我認(rèn)知-需要問(wèn)自己的幾個(gè)問(wèn)題 1、 管理中你所認(rèn)為自己不足的地方 2、 團(tuán)隊(duì)管理中你最不滿(mǎn)意的地方 3、 如果有機(jī)會(huì),你希望哪些方面獲得有效提升 4、 你以往對(duì)問(wèn)題的處理方式和思維方式? 5、 案例分析-現(xiàn)場(chǎng)案例,問(wèn)題出在哪里? 三、問(wèn)題解決基礎(chǔ)-正確認(rèn)識(shí)問(wèn)題 1、 問(wèn)題面前的五種類(lèi)型 2、 正確面對(duì)問(wèn)題的6個(gè)方法 3、 定義問(wèn)題 4、 找出問(wèn)題背后的問(wèn)題 1- WHERE 2- CHECK 3- 案例分析--難“管”的人 5、 人的問(wèn)題還是物的問(wèn)題?-確認(rèn)問(wèn)題解決受眾 1- 層級(jí)切入 2- 定義角色 3- 確定方向 6、 案例分析 四、 問(wèn)題解決的方法-技巧很重要 1、克服心理與認(rèn)知障礙 2、 頭腦風(fēng)暴集思廣益 3、 創(chuàng)新思維顛覆傳統(tǒng) 4、 現(xiàn)狀分析知行合一 5、 資源分配與換位思考 6、 案例分析 五、問(wèn)題背后的思維-“術(shù)”“道”結(jié)合 1、作為管理者,你是否認(rèn)識(shí)到了企業(yè)治理分“道&術(shù)” 2、 法治完善,執(zhí)行卻難的根本在哪里? 3、 錢(qián)多卻難以滿(mǎn)足,激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)背后的思維? 4、 用人工時(shí)還是用人效率?你是否能夠調(diào)動(dòng)員工的“創(chuàng)造力”? 5、 案例分析 六、 思路與行為的結(jié)合-解決處理問(wèn)題 1、解決過(guò)程中的可能情況 2、確保方案有效達(dá)成的關(guān)鍵因素 3、過(guò)程管理的差異與發(fā)現(xiàn) 4、實(shí)施偏差的差異因素列舉 5、管理者在問(wèn)題管理中的職責(zé) 6、問(wèn)題解決過(guò)程中的持續(xù)溝通 7、著手解決中的關(guān)注點(diǎn) 8、有效的問(wèn)題管理八大特征分析 9、案例分析-思路好不代表結(jié)果好 10、問(wèn)題解決的溝通難點(diǎn)-案例分析 七、問(wèn)題探討與交流 1、 管理問(wèn)題處理的20個(gè)思路 2、 管理問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)解決 3、 交流分享 張顧嚴(yán)導(dǎo)師先后從事港口物流、房產(chǎn)家居投資等行業(yè),任中高層管理及集團(tuán)總經(jīng)理職位。擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還是北大、浙大、華師大、上財(cái)?shù)榷嗨咝?偛冒嗷駿DP中心授課師資,具備豐富的授課經(jīng)歷。為上海、濟(jì)南、無(wú)錫等政府黨政機(jī)關(guān);國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)、農(nóng)行、泰康、中煙、中農(nóng)、中科院、中國(guó)航天、中建、戴姆勒奔馳、中電建、北京銀行、紅星美凱龍、新華保險(xiǎn)、海亮地產(chǎn)、美的集團(tuán)、天津港、瑞薩、中國(guó)外運(yùn)、才子男裝等大型企事業(yè)單位及跨國(guó)企業(yè)中高層提供情商領(lǐng)導(dǎo)力及通用管理系列課程。 其課程設(shè)計(jì)科學(xué)而風(fēng)格別具,構(gòu)思巧妙,實(shí)戰(zhàn)案例豐富;課題論述則新穎而立意深刻,視角獨(dú)特,分析精辟,并能以實(shí)際經(jīng)歷讓學(xué)員以小見(jiàn)大,從中發(fā)現(xiàn)并把握問(wèn)題或事物的本質(zhì),給人眼前一亮,茅塞頓開(kāi)之感!提倡務(wù)真求實(shí),能緊扣企業(yè)本身情況做出最適合的講授,課間談古論今、引經(jīng)據(jù)典,深入淺出,有很強(qiáng)的感染力,授課風(fēng)格輕松詼諧,內(nèi)容則充實(shí)豐富,能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,讓學(xué)員在快樂(lè)學(xué)習(xí)中掌握到豐富的知識(shí),使其輕松而迅速地得以進(jìn)步。其主講的情商領(lǐng)導(dǎo)力(打造認(rèn)同感的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù))及通用管理系列課程。滿(mǎn)意度高。深受其培訓(xùn)咨詢(xún)企業(yè)的一致好評(píng)。
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