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賴偉民:管理大趨勢
2016-01-20 42439
對象
企業(yè)中高管
目的
了解管理大趨勢
內容
第一講、創(chuàng)新戰(zhàn)略思維,把握管理大趨勢 一、未來大趨勢-----戰(zhàn)略制勝的時代 1、從諸葛亮的一生看戰(zhàn)略的重要性 2、從中國革命戰(zhàn)爭過程看未來的大趨勢 3、通過松下公司案例研究戰(zhàn)略的特點 二、戰(zhàn)略管理如何實現創(chuàng)新 1、討論哈默酒桶案例,研究戰(zhàn)略管理如何實現創(chuàng)新 2、分析英特爾案例,總結戰(zhàn)略管理如何實現創(chuàng)新 第二講、通過企業(yè)再定義,實現價值創(chuàng)新 一、行業(yè)結構化動態(tài)模型 1、什么是行業(yè)結構化動態(tài)模型 2、通過研究計算機行業(yè)的產品維度模型總結該模型的用處 二、企業(yè)定義與再定義 1、什么是企業(yè)定義與再定義 2、研究王老吉案例,揭示如何通過企業(yè)再定義實現價值創(chuàng)新 第三講、選擇最佳競爭策略,打造核心競爭力 一、如何實現競爭優(yōu)勢 二、如何全面理解核心競爭力 1、核心競爭力的概念 2、價值鏈分析方法 3、如何打造核心競爭力 三、最佳競爭策略選擇 1、一般性競爭策略 2、組合策略及最佳策略選擇 該講主要案例:格蘭仕、索芙特、華為、戴爾、美國西南航空 第四講 運用管理心理學,提升領導藝術 一、管理者必須了解的心理學知識 1、心理學和管理心理學基本概念 2、人性假設 二、成功領導者的三大氣質 三、領導的溝通藝術 四、領導的激勵藝術 五、領導的授權藝術
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