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著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

北京 50 ~ 60 歲
宏觀經(jīng)濟(jì) 戰(zhàn)略管理
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著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一。北京大漢九鼎研究院院長(zhǎng),北京大學(xué)客座教授,研究領(lǐng)域?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略管理。主持和參與了《GSP系統(tǒng)開發(fā)》、《動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)模型研究》、《制藥版ERP的開發(fā)與研究》等多個(gè)省級(jí)、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目。近期發(fā)表的《中國(guó)經(jīng)濟(jì)的五大風(fēng)險(xiǎn)》、《實(shí)業(yè)救國(guó)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的唯一出路》、《中國(guó)樓市的四大壓力》等文在國(guó)內(nèi)有較大影響。由于多次準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)界的高度關(guān)注。新華社、中央電視臺(tái)等主流媒體對(duì)其進(jìn)行專訪,其觀點(diǎn)為媒體廣泛轉(zhuǎn)載,對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策形成重要影響,是新一代經(jīng)濟(jì)學(xué)家的代表人物。長(zhǎng)期擔(dān)任多家企業(yè)戰(zhàn)略管理顧問,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。并在許多高校EMBA學(xué)位班或EDP研修班任主講教授、在各類大型論壇擔(dān)任主講嘉賓。善于把創(chuàng)新性理論思想與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合。
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[賴偉民]戰(zhàn)略管理
第一章 戰(zhàn)略管理的基本概念 第二章 宏觀環(huán)境分析 第三章 行業(yè)分析 五力模型 行業(yè)生命周期 行業(yè)進(jìn)入退出壁壘矩陣 行業(yè)價(jià)值鏈分析 行業(yè)結(jié)構(gòu)化動(dòng)態(tài)模型 第四章 戰(zhàn)略決策方法 SWOT分析 安索夫矩陣 波士頓矩陣 微笑曲線 關(guān)鍵因素分析法 第五章 企業(yè)定義 愿景、使命 市場(chǎng)細(xì)分 企業(yè)定義 第六章 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 第七章 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 第八章 藍(lán)海戰(zhàn)略與商業(yè)模式 第九章 公司戰(zhàn)略
2013-06-09
[賴偉民]宏觀大勢(shì)分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第一部分:國(guó)際形勢(shì)分析 1、國(guó)際形勢(shì)研判 2、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走勢(shì)預(yù)測(cè) 3、五大力量中心的新格局分析 4、熱點(diǎn)國(guó)際事件解讀 第二部分:國(guó)內(nèi)形勢(shì)分析 1、中國(guó)的外交與周邊關(guān)系分析 2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判 3、當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的五大風(fēng)險(xiǎn) 4、“十八大”政策解讀 5、產(chǎn)業(yè)布局與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 6、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城鎮(zhèn)化建設(shè) 7、樓市與股市分析 8、宏觀經(jīng)濟(jì)政策預(yù)期 第三部分:公司戰(zhàn)略布局 1、公司戰(zhàn)略布局的方法
2013-06-09
[賴偉民]后危機(jī)時(shí)代企業(yè)如何布局
一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析和判斷 1、危機(jī)是否見底 2、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 3、未來政策預(yù)期與走勢(shì)判斷 二、后危機(jī)時(shí)代,企業(yè)的戰(zhàn)略布局策略 1、企業(yè)戰(zhàn)略布局案例分析 2、如何創(chuàng)新性理解企業(yè)的戰(zhàn)略管理 3、贏在起跑線上 三、后危機(jī)時(shí)代,企業(yè)的營(yíng)銷布局策略 1、企業(yè)營(yíng)銷布局案例分析 2、營(yíng)銷的本質(zhì)是解決客戶的問題 3、后危機(jī)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 四、后危機(jī)時(shí)代,企業(yè)的人才布局策略 1、企業(yè)人才布局案例
2013-06-09
[賴偉民]管理大趨勢(shì)
第一講、創(chuàng)新戰(zhàn)略思維,把握管理大趨勢(shì) 一、未來大趨勢(shì)-----戰(zhàn)略制勝的時(shí)代 1、從諸葛亮的一生看戰(zhàn)略的重要性 2、從中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)過程看未來的大趨勢(shì) 3、通過松下公司案例研究戰(zhàn)略的特點(diǎn) 二、戰(zhàn)略管理如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 1、討論哈默酒桶案例,研究戰(zhàn)略管理如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 2、分析英特爾案例,總結(jié)戰(zhàn)略管理如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 第二講、通過企業(yè)再定義,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新 一、行業(yè)結(jié)構(gòu)化動(dòng)態(tài)模型 1、什么是行業(yè)結(jié)構(gòu)化動(dòng)態(tài)模型 2
2013-06-09
[賴偉民]心理學(xué)在管理中的運(yùn)用
一 、作為管理者必須了解的心理學(xué)規(guī)律 1、心理學(xué)的來源 2、梅奧與霍桑試驗(yàn) 3、馬斯洛需求層次理論 4、雙因素理論 5、X理論與Y理論 6、高成就需要理論 7、復(fù)雜人假設(shè) 二 、個(gè)體心理 1、氣質(zhì)理論與管理應(yīng)用 2、性格與天賦 3、MBTI榮格性格測(cè)試及其在管理中的應(yīng)用 4、九型人格 5、霍蘭德職業(yè)理論 6、IQ-EQ-SQ 7、記憶樹學(xué)習(xí)、水平思維、逆向思維 三 、群體心理與團(tuán)隊(duì)心理 1、群體心
2013-06-09
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