第一章 戰(zhàn)略管理的基本概念 第二章 宏觀環(huán)境分析 第三章 行業(yè)分析 五力模型 行業(yè)生命周期 行業(yè)進入退出壁壘矩陣 行業(yè)價值鏈分析 行業(yè)結構化動態(tài)模型 第四章 戰(zhàn)略決策方法 SWOT分析 安索夫矩陣 波士頓矩陣 微笑曲線 關鍵因素分析法 第五章 企業(yè)定義 愿景、使命 市場細分 企業(yè)定義 第六章 競爭戰(zhàn)略 第七章 企業(yè)核心競爭力 第八章 藍海戰(zhàn)略與商業(yè)模式 第九章 公司戰(zhàn)略