這是我認(rèn)識(shí)的兩個(gè)男孩子的故事——我認(rèn)識(shí)他們的時(shí)候他們還是男孩子，未來(lái)還有多種可能性，現(xiàn)在他們都是30歲的老男人，人生的前半段已經(jīng)基本定型。這樣的故事太多、太普通，也太容易被忽略。寫下他們的成長(zhǎng)
現(xiàn)在很多人都在提倡每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。的確，在生活節(jié)奏日益加快的當(dāng)前，如果你今天沒有進(jìn)步，明天你就要為今天的退步而加倍付出。 我們都說(shuō)，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。這就要求你每天都要讓自己有所收獲，
從做PreAngel以來(lái)，每年我都會(huì)抽空去美國(guó)一兩次，主要是在硅谷(灣區(qū))一帶見見當(dāng)?shù)氐呐笥眩麄冎饕蠽C、創(chuàng)業(yè)者、斯坦福和伯克利的學(xué)生創(chuàng)業(yè)組織負(fù)責(zé)人、無(wú)線科技領(lǐng)域的各種組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等，我
從前，有個(gè)地主去拜訪一位部落首領(lǐng)，想向他要塊地。首領(lǐng)說(shuō)，你從這兒向西走，往回走的時(shí)候做一個(gè)標(biāo)記，只要你能在太陽(yáng)落山之前趕回來(lái)，從這兒到那個(gè)標(biāo)記之間的地便都是你的了。太陽(yáng)落山了，貪心的地主沒有趕
【講師簡(jiǎn)介】 李光斗出身于市場(chǎng)營(yíng)銷第一線，被評(píng)為影響中國(guó)營(yíng)銷進(jìn)程的風(fēng)云人物。李光斗自1990年開始從事市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌策劃工作，先后擔(dān)任全國(guó)數(shù)十家著名企業(yè)的常年品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷廣告顧問，親歷了改革
玩微博的人都跑去玩微信了，微信無(wú)疑是跟符合人的消費(fèi)心理。有句話說(shuō)得好，有人的地方就有市場(chǎng)，微信到底有什么生意經(jīng)呢？單日增粉峰值57805，單日互動(dòng)峰值173734，運(yùn)作國(guó)色天鄉(xiāng)樂園官方微信一個(gè)
【專家簡(jiǎn)介】王安， 1982年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，學(xué)統(tǒng)計(jì)。曾任中國(guó)青年報(bào)《經(jīng)濟(jì)藍(lán)訊》主編，現(xiàn)供職《證券市場(chǎng)周刊》。其間輾轉(zhuǎn)在若干媒體，體制上有央媒、行業(yè)報(bào)、民媒、夫妻店、打著中央旗號(hào)的個(gè)體戶，形
對(duì)于大型集團(tuán)企業(yè)而言，抱團(tuán)變得比以往任何時(shí)候都更為重要，全球經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)是大趨勢(shì)。那么，企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等方面全球協(xié)同與一體化管控？新技術(shù)的發(fā)展為我們提供了新的解決路徑。世界
中華傳統(tǒng)文化五千年，很多故事值得我們?nèi)ニ伎己徒梃b。同一件產(chǎn)品，在齊國(guó)人手里和魯國(guó)商人手里有著千差萬(wàn)別，道理其實(shí)很簡(jiǎn)單——挖掘產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)?！肚f子》中提到過(guò)一樁買賣。說(shuō)，宋國(guó)有一個(gè)家庭作坊，世代
時(shí)下仍有不少人視"心直口快"為美德，即使因言語(yǔ)不當(dāng)而產(chǎn)生矛盾，他們也每每以"我說(shuō)話只會(huì)直來(lái)直去，不會(huì)拐彎抹角"為理由替自己開脫。殊不知這"心直&qu
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