擁有一個優(yōu)秀的中層管理團隊是企業(yè)完成各項經(jīng)營計劃實現(xiàn)快速發(fā)展的重要保障。中層管理者起著“承上啟下,承前啟后”的作用,即負責上報下達,同時要服務客戶協(xié)調(diào)上下之間的關(guān)系。因此,快速提高中層管理者的工作能力
使用正確的管理方法,提高團隊的工作績效,這是每一位中層管理者都應該具備的素質(zhì)?!吨袑宇I導力提升》課程“系統(tǒng)性,工具型,互動性”特點突出,通過學習可以有效解決團隊“執(zhí)行力不強、工作效率低下”能難題!
提高中層管理者的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平是企業(yè)完成既定目標實現(xiàn)取得快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。課程具有“系統(tǒng)性、工具型、易掌握、互動性強“的特點。通過學習能夠使學員深刻體會到了中層管理者在企業(yè)中的重要作用;通過學習
清晰了解中層管理者的角色與應盡的責任,提高自我執(zhí)行力及溝通技巧,提高自我管理能力、掌握科學的工作方法,培養(yǎng)良好的職業(yè)化素質(zhì)和積極的心態(tài),不斷提高 “自我動員,自我促進,大膽接受工作挑戰(zhàn)”的實戰(zhàn)能力,工
清晰了解中層管理者的角色與應盡的責任,提高自我執(zhí)行力及溝通技巧,提高自我管理能力、掌握科學的工作方法,培養(yǎng)良好的職業(yè)化素質(zhì)和積極的心態(tài),不斷提高 “自我動員,自我促進,大膽接受工作挑戰(zhàn)”的實戰(zhàn)能力,工
清晰的了解中層管理者的角色與應盡的責任,提高自我執(zhí)行力及溝通技巧,提高自我管理能力、掌握科學的工作方法,培養(yǎng)良好的職業(yè)化素質(zhì)和積極的心態(tài),不斷提高 “自我動員,自我促進,大膽接受工作挑戰(zhàn)”的實戰(zhàn)能力,
清晰的了解中層管理者的角色與應盡的責任,提高自我執(zhí)行力及溝通技巧,提高自我管理能力、掌握科學的工作方法,培養(yǎng)良好的職業(yè)化素質(zhì)和積極的心態(tài),不斷提高 “自我動員,自我促進,大膽接受工作挑戰(zhàn)”的實戰(zhàn)能力,