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組織運營、領導力、通用管理、90后新生代
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中石油90后新生代員工的管理，90后員工的思維和生存方式，90后員工的選拔與組織崗位重新設計，激勵方式的新應用，管理者的管理方式的變化以及角色的轉型，通過準父母式、教練式、創(chuàng)客式的三階段管理，試下你9
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