吳誠,吳誠講師,吳誠聯(lián)系方式,吳誠培訓師-【中華講師網(wǎng)】
供應鏈博士,華為總監(jiān),富士康高管,康佳集團副總裁
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吳誠:供應鏈講師吳誠博士《采購專業(yè)技能與實戰(zhàn)能力提升》
2020-03-29 2546
對象
   采購、供應鏈、質(zhì)量、法務(wù)、財務(wù)、審計等部門領(lǐng)導及職員,及與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。
目的
   隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及供應鏈技術(shù)的應用推廣,采購專業(yè)技能與水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標: 未來的企業(yè)將是供應鏈與供應鏈之間的競爭!采購應該扮演什么樣的角色? 采購成本控制,不再只是采購部門的責任,但采購的作用卻更加重要,為什么? 如何分析與管理供應商關(guān)系,制定合作策略與模式? 如何評估、選擇、管理供應商,保持供應鏈上的競爭優(yōu)勢? 如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),保證業(yè)務(wù)的順暢與成本的優(yōu)勢? 如何制定供應商談判策略,不斷提升采購績效與綜合能力?……    吳誠博士(武漢大學博士。曾任:華為,采購總監(jiān)、計劃商務(wù)總監(jiān);富士康,采購與供應鏈高層主管;康佳,采購總監(jiān),集團副總經(jīng)理;現(xiàn)任:北大、清華、人大等高校 總裁班 特聘教授),將與您一起學習采購專業(yè)與理論知識,一起分享知名企業(yè)的管理經(jīng)驗,一起分析成功與失敗的案例,一起探討不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同生命周期的成本控
內(nèi)容

供應鏈講師吳誠博士《采購專業(yè)技能與實戰(zhàn)能力提升》

隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及供應鏈技術(shù)的應用推廣,采購專業(yè)技能與水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標:

2 未來的企業(yè)將是供應鏈與供應鏈之間的競爭!采購應該扮演什么樣的角色?

2 采購成本控制,不再只是采購部門的責任,但采購的作用卻更加重要,為什么?

2 如何分析與管理供應商關(guān)系,制定合作策略與模式?

2 如何評估、選擇、管理供應商,保持供應鏈上的競爭優(yōu)勢?

2 如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),保證業(yè)務(wù)的順暢與成本的優(yōu)勢?

2 如何制定供應商談判策略,不斷提升采購績效與綜合能力?……

吳誠博士(武漢大學博士。曾任:華為,采購總監(jiān)、計劃商務(wù)總監(jiān);富士康,采購與供應鏈高層主管;康佳,采購總監(jiān),集團副總經(jīng)理;現(xiàn)任:北大、清華、人大等高校 總裁班 特聘教授),將與您一起學習采購專業(yè)與理論知識,一起分享知名企業(yè)的管理經(jīng)驗,一起分析成功與失敗的案例,一起探討不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同生命周期的成本控制方法與策略……

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