一個傳奇故事，從2005年情人節(jié)的一次聚會開始。事情的起源是不久前已經(jīng)在硅谷工作了6年的陳土駿在自己家里舉辦的一個私人聚會，他們玩得很開心，還拍攝了很多的錄像帶。事后他們想互相分享那些錄像帶，卻失望地
7月3日中午12點，樂視宣布，其超級電視首銷開門紅，1萬臺現(xiàn)貨通過其官方網(wǎng)站在49分鐘內(nèi)售罄。 中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年中國平板電視銷量約4200萬臺，其中智能電視為1610萬臺。盡管此次樂視首銷的1
微軟云加速器二期項目的20家企業(yè)，每個都有自己的特色，這些從數(shù)百家候選者中脫穎而出的優(yōu)秀團隊，放在任何一個創(chuàng)業(yè)孵化器平臺，都足以讓旁人艷羨。他們以6%-7%的比例被錄入這個被譽為“科技MBA班”微軟云
自稱一年之間占據(jù)蘇州電商市場68%份額! 包括成都在內(nèi)的全國25個城市同時擴張，速度震驚業(yè)界! 取巧的營銷模式，被業(yè)內(nèi)形容為地產(chǎn)界的“安利模式”! 模式解讀：借鑒安利銷售模式 和傳統(tǒng)的電商模式相比，好
最近在微博和Q群里經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些人在拿O2O說事，可是說的什么都有，什么讓獨立的商場做網(wǎng)上零售就是O2O，什么讓蛋糕店做個網(wǎng)絡(luò)推廣就是O2O，什么微信微博工具就是O2O,什么APP軟件就是O2O，這些其
從去年12月至今，在華納、索尼、環(huán)球等唱片公司巨頭的呼吁和施壓下，包括百度、QQ音樂、多米、酷狗、蝦米等音樂平臺提供商達(dá)成共識，即免費音樂下載時代終將結(jié)束。然而，由于種種錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系，這個時間節(jié)
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)?；l(fā)展如何突破現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的制約？物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣如何越過成本關(guān)？物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品尚不成熟，該如何改進(jìn)？2009年以來，在國家政策積極鼓勵和財政資金大力支持下物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展掀起高潮。從中
在一場行業(yè)的寒流下，紅星美凱龍隱藏的問題開始浮現(xiàn)。家居賣場遭遇低迷，商業(yè)模式爭議頻起，涉足電商遭遇挫敗，資金鏈緊繃傳聞不斷。 4月26日，紅星美凱龍宣告1000億元進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)。紅星美凱龍對“重資產(chǎn)”
麥肯錫全球研究機構(gòu)的研究人員最近在一項研究報告中稱，他們對潛在的12種顛覆性技術(shù)將如何改變?nèi)蚪?jīng)濟進(jìn)行了量化分析，對認(rèn)識顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的影響具有重要意義。 麥肯錫機構(gòu)認(rèn)為，未來10年里對經(jīng)濟發(fā)展有著最
作為廣東經(jīng)濟穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的中堅力量，大型骨干企業(yè)在廣東經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮中流砥柱作用。中共中央政治局委員、省委書記胡春華強調(diào)“做大做強民營企業(yè)，培育一批具有核心競爭力、經(jīng)營規(guī)模超100億元、
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
