朱華,朱華講師,朱華聯(lián)系方式,朱華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
行業(yè):銀行、醫(yī)藥專(zhuān)業(yè):銷(xiāo)售、管理
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
朱華:[轉(zhuǎn)]超市開(kāi)業(yè)前的談判
2016-01-20 71689

1、 洽談工作
  1) 初步洽談
  •在對(duì)供應(yīng)商評(píng)估工作結(jié)束之后,立即著手與對(duì)方取得聯(lián)系,提出合作意向;
  •與供應(yīng)商商品部負(fù)責(zé)人約定洽談時(shí)間;
  •洽談前應(yīng)要求供應(yīng)商帶齊本公司各種產(chǎn)品資料、公司簡(jiǎn)介、報(bào)價(jià)單、產(chǎn)品目錄等;
  •使用專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)語(yǔ)言,少粗語(yǔ)、多禮貌;
  •初步洽談僅交換彼此合作意向和部分合作方案,滯留時(shí)間控制在30分鐘以?xún)?nèi);
  •洽談完畢,應(yīng)提供對(duì)方有關(guān)合作方面的資料,如部分合同條款、價(jià)格傾向、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用等;
  •應(yīng)及時(shí)向采購(gòu)經(jīng)理或分管副總匯報(bào),并將資料信息反饋給以上兩部門(mén);
  •整理資料,并準(zhǔn)備下一輪洽談工作;
  2) 第二輪洽談
  •與供應(yīng)商負(fù)責(zé)人預(yù)約洽談時(shí)間,并同時(shí)告知對(duì)方:我方采購(gòu)經(jīng)理經(jīng)理將與對(duì)方見(jiàn)面;
  •洽談地點(diǎn)選擇,一般在(超市、賣(mài)場(chǎng))會(huì)客室或辦公室;
  •準(zhǔn)備齊本輪洽談所需的資料;
  •將第一次洽談的內(nèi)容進(jìn)行回顧;
  •確定合作要求、合作方式,觀(guān)察對(duì)方的合作態(tài)度;
  •討論價(jià)格回饋;
  •確定進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用及銷(xiāo)售返傭方案;
  •確定商品結(jié)構(gòu)調(diào)整措施和商品配備方案;
  •由采購(gòu)經(jīng)理對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行作答;
  •由銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行作答;
  •由采購(gòu)對(duì)全程洽談內(nèi)容進(jìn)行綜合作答;
  •傾聽(tīng)對(duì)方對(duì)我方作答的反饋;
  •傾聽(tīng)對(duì)方對(duì)雙方合作之保留意見(jiàn);
  •洽談時(shí)間應(yīng)控制在一小時(shí)以?xún)?nèi);
  •洽談結(jié)束時(shí)應(yīng)提供的全部合同條款(原件),勤懇致辭,并保留真誠(chéng)合作意愿;
  •洽談結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將本次洽談內(nèi)容進(jìn)行整理,以文件方式向總公司銷(xiāo)售部匯報(bào),并將全部合同條款傳真至總公司;
  •采購(gòu)部將迅速對(duì)合同條款和洽談情況進(jìn)行分析,并對(duì)部分合同條款進(jìn)行修改、調(diào)整,并提出合作意見(jiàn)和方案;
  •采購(gòu)部將合作意見(jiàn)、方案、采購(gòu)經(jīng)理意見(jiàn)以及原合同上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理出具審批
意見(jiàn);
  •采購(gòu)部根據(jù)總經(jīng)理批示作好第三輪洽談準(zhǔn)備;
  •由采購(gòu)員將我方對(duì)合作合同條款的修正案反饋給對(duì)方,并向?qū)Ψ筋A(yù)約第三輪洽談時(shí)間;
  3) 第三輪洽談
  •洽談之前,應(yīng)由采購(gòu)員向?qū)Ψ教岢銎鋵?duì)我方修正案的保留意見(jiàn),確定本次洽談方案;
  •選擇洽談地點(diǎn);
  •洽談時(shí),先傾聽(tīng)對(duì)方對(duì)上次洽談內(nèi)容的復(fù)述;
  •傾聽(tīng)對(duì)方對(duì)修正案的反饋;
  •提出對(duì)合同重點(diǎn)部分如:進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用、店慶費(fèi)用、促銷(xiāo)費(fèi)用、銷(xiāo)售返利、供貨價(jià)格的回饋意見(jiàn);
  •由采購(gòu)經(jīng)理申明我方的合作立場(chǎng)、態(tài)度和費(fèi)用承受底線(xiàn);
  •由分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員分別就原合同條款及修正案提出具體解決意見(jiàn);
 •雙方協(xié)商具體合作條款;
  •協(xié)商供貨價(jià)格;
  •協(xié)商供貨方式;
  •協(xié)商結(jié)算方式;
  •協(xié)商付款條件;
  •協(xié)商完畢;洽談時(shí)間應(yīng)控制在兩小時(shí)以?xún)?nèi);
  2、 合同簽訂
  •洽談完畢后,將原合同條款按雙方協(xié)商結(jié)果進(jìn)行修訂,修訂后的合同交供應(yīng)商代表帶回進(jìn)行審核;
  •雙方法人代表蓋章簽字;
  •提供合同附件(包括已議定的物流方案、供貨價(jià)格-報(bào)價(jià)單);
  •銷(xiāo)售部將已簽字蓋章的合同以快遞方式郵寄給分公司,并由業(yè)務(wù)員將其交與對(duì)方商品部,在對(duì)方簽字蓋章后,將合同取回交財(cái)務(wù)室備案;

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師