“中國好聲音”從推出到紅透全國已經(jīng)有二個月左右的時間，浙江衛(wèi)視憑借此節(jié)目名聲大振，綜藝類節(jié)目的收視率目前穩(wěn)居全國省級衛(wèi)視頭把交椅。這個節(jié)目憑什么吸引了全國觀眾的眼球？它又給企業(yè)帶來了哪些啟示呢？

一、“中國好聲音”，只聽聲音不看人

       節(jié)目在挑選學員時，四位導師都是坐在據(jù)說是價值80萬的轉(zhuǎn)椅上，背對著舞臺，只能聽到臺上學員的聲音，看不到臺上的人。這種篩選方式我覺得最切合這檔節(jié)目的名字--“中國好聲音”。我們挑選學員的最重要的方面就是要聽他們的聲音，這是學員入選的最重要的條件。做為歌手，他最重要的職業(yè)素質(zhì)也就是他的聲音如何，而其他方面的因素都可以放到次要的位置。企業(yè)在選人用人時也是如此。要知道這個世界上沒有絕對完美的人而只有完美的團隊。要想把這些不完美的個人打造成最完美的團隊，只能做到用人的優(yōu)點和長處并把這方面放大，而不用人的短處和不足。很多企業(yè)在選人的時候往往會對一個人用綜合和平衡的眼光去評判，而對其最重要的將要從事的崗位的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)卻重視得不夠。這一點也是這檔節(jié)目給企業(yè)在選人方面帶來的啟示。

二、“中國好聲音”，讓學員與導師相互選擇

       學員登臺獻演，四位導師首先擁有主動選擇的權(quán)力。導師根據(jù)自己的職業(yè)經(jīng)驗和水準去判斷學員的實力和水準，如果憑聲音導師確認他是可塑之材，就按鈕轉(zhuǎn)身。四位導師中如果只有一人轉(zhuǎn)身，學員基本上是別無選擇要加入該導師的戰(zhàn)隊。如果有兩位以上導師轉(zhuǎn)身，形勢就出現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)，這個時候場上就變成了學員選擇導師。而在實際的節(jié)目運作中，這種情況經(jīng)常出現(xiàn)。當有實力的學員出現(xiàn)時，四位導師全都轉(zhuǎn)身的情況經(jīng)常出現(xiàn)，甚至出現(xiàn)四位導師爭奪一位學員的場面，這也是綜藝類節(jié)目的一大顛覆、一大創(chuàng)新，是一個全新的看點。其實這種情況在企業(yè)用人方面也是很常見的事情。一位初入職場的年輕人他可能面臨著多家用人單位對他的挑選和認可，他只擁有被選擇的權(quán)利。這時他最需要克服的就是好高騖遠的想法。而需要找到自己喜歡并擅長的領(lǐng)域，少計較、多付出，踏實做好工作提升自已。當他的能力和業(yè)績被業(yè)界認可的時候，逆轉(zhuǎn)的形勢就會出現(xiàn)。那時就會有很多的業(yè)內(nèi)的企業(yè)來請他，同祥也會開出很多優(yōu)厚的待遇。當然在這里我不是提倡有了能力和影響之后就要跳槽，我們不要忘了今天的能力和影響是誰給我們的？是現(xiàn)在的企業(yè)和老板，所以有了今天的成就要知道心懷感恩，不忘企業(yè)和老板的栽培之恩。同時企業(yè)也要給予與其貢獻相適應(yīng)的待遇來留人。

三、“中國好聲音”，PK機制是提升發(fā)展的動力源泉

       節(jié)目在挑選學員、四位導師組成各自的戰(zhàn)隊之后，就進入了戰(zhàn)隊內(nèi)部的分組PK。在PK之前，導師要根據(jù)每個小組、每位學員的情況進行選歌、改編、輔導等過程。在最后呈現(xiàn)在觀眾面前的PK過程中可以看到，經(jīng)過導師的輔導，每位學員的演唱的技能和水準都得到了很大的提高。同時PK的過程也很殘酷，很多我們喜歡的歌手在PK中落馬，沒能進入戰(zhàn)隊的前四名。選手黯然神傷，導師扼腕嘆息！這就是市場，這就是競爭！同時每個企業(yè)都在商海中無時無刻不在進行著這種PK。既然企業(yè)和企業(yè)之間時刻都在PK，那企業(yè)內(nèi)部如果沒有PK機制的話，企業(yè)就會失去前進的動力！就會在競爭中敗北！只有PK才能激發(fā)每位學員的斗志和榮譽感！在企業(yè)內(nèi)部，要想讓員工快速提升和發(fā)展，要想讓企業(yè)快速前進，引進PK機制是非常必要的。

四、“中國好聲音”，追求成功是我們共同的夢想

        這檔節(jié)目之所以會獲得巨大的成功，其中的核心在于它在一個點上，讓所有的學員和觀眾產(chǎn)生了心理上的強大的共振，那就是追求成功！所有參賽的選手渴望成功；四位導師希望挑選到高水準的學員加入自己的戰(zhàn)隊，他們也希望成功；所有電視機前的觀眾也渴望成功。中華民族從1984年第23屆洛杉磯奧運會上徐海峰奪得第一塊射擊金牌，實現(xiàn)零的突破，到2012年倫敦奧運會實現(xiàn)體育大國的夢想，我們用了不到30年的時間，而且本屆奧運會上我們在很多弱勢的項目上都有新的突破，令世界矚目！包括改革開放以后，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展等等，這些都極大地激發(fā)了中國人的民族自豪感和榮譽感。在企業(yè)里面，我們同祥需要每位員工樹立起追求成功、追求卓越的信念和價值觀，讓員工樹立企業(yè)的自豪感和榮譽感。只有打造成這祥水準的企業(yè)文化，員工才會充滿激情、充滿信心地全力以赴去工作，最后在企業(yè)里實現(xiàn)自身的價值。企業(yè)強則國強，企業(yè)興旺則國家興旺，國家興旺則中華民族就會傲立于世界民族之林！