朱華,朱華講師,朱華聯(lián)系方式,朱華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
行業(yè):銀行、醫(yī)藥專業(yè):銷售、管理
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朱華:金牌店面銷售導(dǎo)購(gòu)
2016-01-20 72634
對(duì)象
銷售行業(yè),包括效率型銷售和效能型銷售的一般業(yè)務(wù)員、促銷員、導(dǎo)購(gòu)、銷售主管、經(jīng)理等。
目的
打造金牌形象
內(nèi)容
金牌店面銷售導(dǎo)購(gòu) 講師:朱華 時(shí)間:2天 引言:朱氏釣魚理論 第一單元:打造金牌形象 1、 門店形象 2、 商品陳列 3、 銷售禮儀 4、 金牌過(guò)程才能造就金牌的結(jié)果 5、 金牌銷售導(dǎo)購(gòu)的個(gè)人特質(zhì) 第二單元:銷售技巧(家電行業(yè)銷售流程) 1. 賣場(chǎng)銷售8步曲 客戶心理分析及應(yīng)對(duì)措施 2. 等待顧客 以標(biāo)準(zhǔn)的站姿站立于柜臺(tái)區(qū)域,等待顧客的光臨 明確待客過(guò)程中應(yīng)絕對(duì)避免的事項(xiàng) 當(dāng)沒有顧客接待時(shí)做四件事 藥店啟示:當(dāng)沒有顧客時(shí)應(yīng)該提倡的事情是什么? 3. 接觸顧客 空間距離 客戶類型辨別與應(yīng)對(duì) 4個(gè)買主與教練 選擇接觸客戶的時(shí)機(jī) 高品質(zhì)的接觸問候語(yǔ) 4. 詢問顧客 詢問的作用 詢問三板斧 問題的種類 提問循環(huán) 5. 實(shí)時(shí)推薦 推薦的步驟 介紹程序與FABET 語(yǔ)言的正面表達(dá) 潛意識(shí)植入技巧 推薦注意事項(xiàng) 6. 促成銷售 客戶購(gòu)買信號(hào) 購(gòu)買建議與促成技巧 客戶異議與對(duì)策 先跟后帶的語(yǔ)言模式 1+1語(yǔ)言技巧 7. 關(guān)聯(lián)銷售 關(guān)聯(lián)銷售概念 關(guān)聯(lián)銷售的時(shí)機(jī)與方法 關(guān)聯(lián)銷售的注意事項(xiàng) 8. 完成交易 交款提貨的注意事項(xiàng) 9. 謝別顧客 謝別顧客的注意事項(xiàng) 10. 交易后期 交易后期客戶心理行為分析 提供售后服務(wù) 關(guān)于抱怨客戶 控制他人情緒的6步法 第三單元:店面銷售的心態(tài)建設(shè)和自我管理 1. 積極的心態(tài)VS消極的心態(tài) 2. 戰(zhàn)勝盲點(diǎn),讓銷售平和 3. ABC理論 4. 突破限制性的信念 5. “五步脫困法” 6. 改變自己的心智模式 7. 樹立有挑戰(zhàn)性的目標(biāo) 8. 學(xué)會(huì)自我激勵(lì) 9. 要事第一 10. 養(yǎng)成寫日志的好習(xí)慣 第四單元:銷售分析和客戶關(guān)系管理 1. 銷售分析第一步:哪些因素決定了我們的銷售 2. 銷售分析第二步:哪些因素影響了當(dāng)期的銷售 3. 銷售分析第三步:找出最重要的三個(gè)因素 4. 銷售分析第四步:連問5個(gè)為什么,找到根本原因 5. 銷售分析第五步:找到解決問題的方法 6. 銷售分析第六步:用項(xiàng)目管理四要素解決問題 7. 建立銷售分析改進(jìn)循環(huán) 8. 建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 9. 從客戶數(shù)據(jù)看銷售改善方向 10. 客戶分群管理形成客戶鏈 11. 客戶分級(jí)管理塑造客戶忠誠(chéng) 第五單元:金牌店面銷售人員的成長(zhǎng)忠告 1. 從“乾”爻辭看成長(zhǎng) 2. 底線思維,卓越從合格開始 3. 在不斷的肯定、否定中螺旋式提升 4. 樹立階段性成長(zhǎng)目標(biāo) 5. 專注重復(fù),忠誠(chéng)于工作是成為金牌的捷徑
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