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MBTI性格分析與心理學(xué)專家
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余倩:高情商的性格溝通和團(tuán)隊協(xié)作
2016-01-20 29967
對象
一線服務(wù)人員,銷售人員,后勤支援人員,制造、研發(fā)人員,人力資源從業(yè)人員,基層及中層管理人員
目的
認(rèn)識溝通行為的發(fā)展源于職業(yè)化心態(tài)的修煉
內(nèi)容
高情商的性格溝通和團(tuán)隊協(xié)作 課程背景   溝通帶來理解,理解促進(jìn)協(xié)作。在管理者進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作時,溝通擔(dān)任了極為重要的角色。溝通能力的高低和溝通質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅直觀地體現(xiàn)了管理者的個體水平,而且直接關(guān)系到團(tuán)隊的整體績效。   沒有放之四海而皆準(zhǔn)的溝通和協(xié)作技巧,只有深入人性本質(zhì)、因人而異的溝通方法。成功的管理者正是掌握了打開團(tuán)隊成員心門的密碼,才能得心應(yīng)手地通過溝通解決團(tuán)隊中難以避免的問題: 如何看待人與人的差異,在工作中求同存異? 如何突破人際交往的性格壁壘,因人而異地開展交流與溝通? 怎樣揚長避短,為最合適的人安排最合適的工作? 每個人具有哪些能力優(yōu)勢與局限? 怎樣根據(jù)性格類型找到最佳的職業(yè)定位、規(guī)劃未來的職業(yè)發(fā)展? 將如何優(yōu)化團(tuán)隊成員的性格配置,組建一支精誠合作的高效團(tuán)隊?   團(tuán)隊成員怎樣才能更好地融入集體,避免性格沖突,提升工作績效?   ……   性格溝通,幫助管理者迅速破譯人際交往的心靈密碼,發(fā)現(xiàn)自我和他人在觀察事物的角度、思考問題的方式、決策的動機、工作中的行事風(fēng)格,乃至人際交往中的習(xí)慣與喜好等方面的種種差異,從溝通的起點開始避免誤會,減少摩擦,解決沖突,改善團(tuán)隊合作,促進(jìn)生產(chǎn)力,達(dá)至組織發(fā)展目標(biāo)。     課程收益 認(rèn)識溝通行為的發(fā)展源于職業(yè)化心態(tài)的修煉 認(rèn)識性格差異是溝通不暢的最大障礙 充分了解自己的性格類型及溝通行為特點 修煉自身溝通行為中的弱項,全面提升溝通能力 快速判斷溝通對象的性格類型及溝通行為特點,并據(jù)此調(diào)整溝通策略 掌握各種工作場景下的溝通技巧,提高溝通效率 學(xué)員對象:一線服務(wù)人員,銷售人員,后勤支援人員,制造、研發(fā)人員,人力資源從業(yè)人員,基層及中層管理人員 培訓(xùn)方式:理論講授、案例分析、分組討論、情景演練、互動游戲、問卷測試 培訓(xùn)時間: 2天 培訓(xùn)內(nèi)容 第一單元:溝通的職業(yè)化心態(tài)建設(shè) 【解決的核心問題】 溝通作為一種職業(yè)化行為,員工能否運用自如,是否確有成效,是建立在良好的職業(yè)化心態(tài)的基礎(chǔ)上的。心態(tài)沒有端正,所有的行為都是假象,是經(jīng)不起實際工作的檢驗而流于形式,從而走向與組織愿景、經(jīng)營宗旨和企業(yè)文化背道而馳的方向。如何扎扎實實打好心態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ),修煉行為和提高能力可以實現(xiàn)事半功倍呢?本章節(jié)從心態(tài)和能力的關(guān)系、客戶服務(wù)意識,團(tuán)隊合作精神著手,并以海量的個案說明溝通對個人和組織發(fā)展的重要作用。 1.所有的職業(yè)化行為、技巧和能力都源于職業(yè)化心態(tài)的指導(dǎo) 著名的行為主義心理實驗:死囚實驗和過橋?qū)嶒? 神奇足球教練米盧:心態(tài)決定一切 從田溯寧和吳鷹對人才的評價分析:你是人才、人材、人裁還是人財? 2.對外溝通的職業(yè)化心態(tài)修煉:客戶服務(wù)意識 【互動:大塞車】 客戶是怎樣失去的?   【案例:某熱水器廠商售后服務(wù)的“鄭州事件”】 完善的溝通機制化投訴為商機   【案例:海爾的大地瓜洗衣機和小龍蝦洗衣機】 客戶需要被關(guān)心、被聆聽、專業(yè)化和迅速反應(yīng) 【案例:北京菜百百貨營銷服務(wù)的失敗、三株神話的瞬間破滅告訴我們什么?】 3.內(nèi)部溝通的職業(yè)化心態(tài)修煉:團(tuán)隊協(xié)作精神 【互動:同心圓】 高效團(tuán)隊的特征 【案例:史上最成功的團(tuán)隊】 團(tuán)隊協(xié)作心態(tài)建設(shè) 如何接納隊友 如何欣賞隊友 如何信任隊友 如何與隊友分享 如何與隊友互助 高效團(tuán)隊的協(xié)作模式:和字四解 【案例:如何打破三個和尚沒水吃的僵局】 第二單元:高效團(tuán)隊的溝通模式 【解決的核心問題】 本章節(jié)幫助學(xué)員走好溝通的基本步,避開溝通的誤區(qū),掌握溝通的原則,定位溝通的終極目標(biāo)——達(dá)成共識。 【互動:周哈里窗】 1、溝通第一步:確定溝通目的 避開誤區(qū)一:偏離目的/無目的的溝通 2、溝通第二步:選擇合適的表達(dá)方式 避開誤區(qū)二:見人說鬼話,見鬼說人話 【案例:三次失敗的面試】 3、溝通第三步:有效傳達(dá) 避開誤區(qū)三:語言信息和非語言信息的不協(xié)調(diào) 【互動:商店打烊時】 4、溝通第四步:全方位接收信息 避開誤區(qū)四:缺乏專注和反應(yīng) 【練習(xí):如何接收非語言信號】 5、溝通第五步:檢驗理解 避開誤區(qū)五:單向溝通,自以為是 【小游戲大考驗:聽力小測驗】 6、溝通第六步:達(dá)成共識 避開誤區(qū)六:非黑即白/誰都有理 【案例:日本新干線的迂回戰(zhàn)術(shù)】 7、溝通第七步:完善措施 避開誤區(qū)七:沒有跟蹤落實 第三單元:尊重性格差異,克服溝通障礙 【解決的核心問題】 溝通的制勝秘笈只有十個字:見人說人話,見鬼說鬼話。在我們決定是說人話還是說鬼話(選擇溝通方式和技巧)之前,一定要學(xué)會判斷對方是人是鬼(溝通對象的性格類型)。本章節(jié)幫助學(xué)員在游戲和討論中辨別四對性格偏好的溝通行為特點,正確認(rèn)識自身和他人溝通行為中的強項和短板,克服和不同性格偏好的對象打交道時容易產(chǎn)生的障礙。 前言:性格和性格分析 性格分析在溝通和團(tuán)隊中的應(yīng)用 洞見自我 洞察他人 影響他人 修煉自己 榮格的性格類型理論 麥爾碧瑞斯母女的性格類型觀察法(MBTI®) MBTI®量表施測及結(jié)果分析 1、精力態(tài)度的傾向性:外向型(E) 和內(nèi)向型(I) 你傾向于把注意力集中在哪方面? 外向型(E) 和內(nèi)向型(I) 性格行為特點 代表人物列舉 自我定位:你是用嘴巴還是用眼睛找東西? 啟示:如何找到聽和說的平衡點,克服語言障礙 2、認(rèn)知方式的傾向性:感覺型(S) 和直覺型(N) 你傾向于如何收集信息?哪些是你容易關(guān)注的信息和容易忽略的信息? 感覺型(S) 和直覺型(N)性格行為特點 代表人物列舉 自我定位:你是看見樹木還是森林? 啟示:換位思考,克服地位的障礙 3、判斷方式的傾向性:思考型(T)和情感型(F) 你如何做決定?是基于邏輯分析的判斷方式?還是基于個人價值觀的判斷方式? 思考型(T)和情感型(F)性格行為特點 代表人物列舉 自我定位:你希望維持公平還是創(chuàng)造和諧? 啟示:如何平衡具體問題和情緒問題,克服情緒障礙 4、生活態(tài)度的傾向性:判斷型(J)和感知型(P) 你如何應(yīng)對外在的環(huán)境?你偏愛怎樣的工作和生活方式? 判斷型(J)和感知型(P)性格行為特點 代表人物列舉 自我定位:你喜歡按部就班還是隨遇而安? 啟示:如何克服信息過多和時間壓力的障礙 第四單元:調(diào)整溝通策略,成就溝通高手 【解決的核心問題】 不同性格偏好形成的各種溝通風(fēng)格各有優(yōu)勢,溝通技巧的運用也應(yīng)因人而異。本章節(jié)重點幫助學(xué)員練習(xí)在各種工作場景下,針對溝通對象的需求,選擇得心應(yīng)手的溝通技巧,調(diào)整溝通策略,實現(xiàn)溝通過程和溝通結(jié)果的雙贏。 1、外向型(E) 和內(nèi)向型(I)   【分組練習(xí):沙漠求生】 自我修煉重點 外向型(E):學(xué)會專注  【練習(xí):如何掌握聆聽的技巧】 內(nèi)向型(I):學(xué)會互動和反應(yīng)  【練習(xí):如何掌握發(fā)問的技巧】 2)溝通協(xié)作策略:怎么說,外向型(E)才會聽;怎么聽,內(nèi)向型(I)才會說 2、感覺型(S) 和直覺型(N)   【分組練習(xí):看圖說話】 自我修煉重點 感覺型(S):多揣測對方的言外之意,發(fā)掘顧客的秘密需求,并加以檢驗理解   【案例:顧客到底想說什么?】 直覺型(N):多關(guān)注有說服力的細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù),并加以檢驗理解   【練習(xí):FAB建議法和PREP建議法】 2)溝通協(xié)作策略:換位思考和同理心傾聽 3、思考型(T)和情感型(F)   【分組練習(xí):誰該當(dāng)選籃球先生】 自我修煉重點 思考型(T):控制在團(tuán)隊中的競爭欲 情感型(F):多關(guān)注事情本身   【練習(xí):如何掌握批評和贊揚的技巧】 2)溝通協(xié)作策略:重視溝通過程和溝通效果的雙贏 4、判斷型(J)和感知型(P)   【分組練習(xí):建塔】 自我修煉重點 判斷型(J):避免過快做出評價和結(jié)論   【練習(xí):如何掌握應(yīng)變的技巧】 感知型(P):傳達(dá)結(jié)構(gòu)化和條理化的信息   【練習(xí):如何掌握5W1H表達(dá)法和匯報的藝術(shù)】 2)溝通協(xié)作策略:把握溝通節(jié)奏 總結(jié):性格溝通,幫助您在職場實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的華麗轉(zhuǎn)身 【解決的核心問題】 有效的溝通能夠幫助我們在職場上有所成就,失敗的溝通會讓我們處處碰壁。建立在職業(yè)化心態(tài)之上的性格溝通,能讓我們深入人性的本質(zhì),理解并尊重人們性格和行為的差異,更有針對性地進(jìn)行自我調(diào)適,以及修煉溝通技巧,全面提升人際影響力,加速個人成長和企業(yè)發(fā)展的步伐。
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