劉學民,劉學民講師,劉學民聯(lián)系方式,劉學民培訓師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)管理專家:主講危機管理、企業(yè)文化、領(lǐng)導力、企業(yè)社會責任、
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉學民:《危機管理》
2016-01-20 32507
對象
機關(guān)企事業(yè)單位的中、高層管理者
目的
理解與熟練掌握危機預防、危機控制、危機解決、管理恢復,以及在危急中謀求發(fā)展,踐行企業(yè)社會責任,開辟企業(yè)健康發(fā)展的新途徑。
內(nèi)容
第一章、危機管理概論 1. 危機的內(nèi)涵與意義 2. 危機的分類 3. 危險與機遇 4. 危機管理的定義與定位 5. 對危機的描述 危機成因分析 第二章、危機意識培養(yǎng) 1. 強化員工危機意識的意義 2. 危機管理的意識誤區(qū) 3. 個人與企業(yè)的雙贏模式 4. 企業(yè)與企業(yè)人的危機意識要點 5. 員工危機意識的兩個層面 6. 領(lǐng)導危機意識的養(yǎng)成 7. 建立危機意識的神經(jīng)系統(tǒng) 第三章、危機管理與預防 1. 危機管理模型 2. 危機管理的5P 3. 危機管理的6C 4. 識別潛在危機的重要技巧 5. 制定危機預案的意義 6. 制定應急預案的步驟 7. 應急預案的可操作性分析 8. 應急預案的實操演練 9. 各類企業(yè)常見危機管理范例分析
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師