《如何做好農(nóng)行中層干部》培訓(xùn)結(jié)束

2014年10月13-14日，中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師、銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人孫軍正老師應(yīng)邀從深圳飛赴湖南，為湖南岳陽(yáng)臨湘農(nóng)行50多位中高層管理人員及后備干部培訓(xùn)了《如何做好農(nóng)行中層干部》課程，培訓(xùn)取得了預(yù)期的將果，獲得了極大成功！

培訓(xùn)前，孫軍正老師通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、電話訪談及現(xiàn)場(chǎng)查看等方式做了認(rèn)真充分的調(diào)查與診斷，他發(fā)現(xiàn)：假如把銀行的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”。腰不好，領(lǐng)導(dǎo)就頭大！多數(shù)中層往往是從基層提拔的，原先是一個(gè)優(yōu)秀的員工，擁有不錯(cuò)的技術(shù)和工作表現(xiàn)，轉(zhuǎn)眼成為中層干部，管理經(jīng)驗(yàn)之缺乏成為發(fā)展的瓶頸：?jiǎn)T工只須管好自己，干部則要管好他人；員工只須今日事今日畢，干部則要考慮明日之計(jì)劃；身為中層，既要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，又要得到同僚的支持，同時(shí)還須獲得下屬由衷地尊敬與信賴。

緊密結(jié)合該行與學(xué)員的實(shí)際需求，在兩天的培訓(xùn)時(shí)間里，孫軍正老師為大家講授了以下核心內(nèi)容：中層干部的定位、中層執(zhí)行的方向、中層執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、中層執(zhí)行的方法、中層執(zhí)行的工具等。

孫軍正老師通過(guò)講授、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、典型案例分析、學(xué)員互動(dòng)研討、激勵(lì)、游戲、引導(dǎo)、分享、疑難問(wèn)題解答等多種多樣的培訓(xùn)形式，使培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡(jiǎn)單的故事。寓教于樂(lè)，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。非常簡(jiǎn)單，快速有效，容易做得到。因能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。

《如何做好農(nóng)行中層干部》是孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程之一，課程中的原理、方法與工具已在多家銀行得到實(shí)施和應(yīng)用，取得了驚人的效果。核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書(shū)《總裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等，在商界與社會(huì)上產(chǎn)生了極大的反響。

培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，孫軍正老師還布置了課后作業(yè)，以便使學(xué)員所學(xué)方法與工具及時(shí)落地，他將跟進(jìn)檢查輔導(dǎo)。

培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，湖南岳陽(yáng)臨湘農(nóng)行李沖云行長(zhǎng)對(duì)孫軍正老師的培訓(xùn)給予了高度的評(píng)價(jià)，他說(shuō)：孫老師的《如何做好農(nóng)行中層干部》培訓(xùn)課程，實(shí)例、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效，講授的工具和方法拿來(lái)就能用，我們受益匪淺。