由新浪財(cái)經(jīng)主辦的“2014年銀行業(yè)發(fā)展論壇”于2014年7月在北京金融街威斯汀酒店開幕。論壇上，那些知名銀行大佬們的講話引起了外界對(duì)銀行業(yè)的新一輪關(guān)注。

央行副行長(zhǎng)劉士余：“發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)處于僵尸狀態(tài)，他們占了大量的信貸資源。但企業(yè)好像用了銀行的糖做成了冰棍，還在不斷的融化。”

工商銀行行長(zhǎng)易會(huì)滿：“中國(guó)銀行業(yè)的四個(gè)不變內(nèi)核——經(jīng)濟(jì)決定金融，金融發(fā)展離不開健康發(fā)展的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。每一次金融危機(jī)都離不開標(biāo)準(zhǔn)化的金融融資；經(jīng)營(yíng)管理好風(fēng)險(xiǎn)，是銀行的本職和鐵。這是銀行與生俱來便要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，管理者必須把風(fēng)險(xiǎn)管理防范控制在安全范圍內(nèi)。每一家銀行都要有管控風(fēng)險(xiǎn)的；穩(wěn)健的增長(zhǎng)是不二法門。規(guī)模增長(zhǎng)應(yīng)該建立在結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提高、質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提下；創(chuàng)新是一把雙刃劍。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)下，創(chuàng)新不足、創(chuàng)新過度都會(huì)讓銀行面臨危機(jī)。有些金融創(chuàng)新是以套利為目的，當(dāng)前的環(huán)境有時(shí)候甚至是激勵(lì)這種行為，這對(duì)于中國(guó)銀行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是不利的?！?/span>

中國(guó)銀行行長(zhǎng)陳四清：“銀行業(yè)的四大變革：競(jìng)爭(zhēng)主體的多元化、利率市場(chǎng)化、人民幣國(guó)際化、金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。有人說銀行業(yè)是壟斷行業(yè)。其實(shí)銀行業(yè)也充滿了競(jìng)爭(zhēng)，如小貸公司、第三方支付、證券、保險(xiǎn)、信托等對(duì)銀行業(yè)務(wù)的不斷滲透?！?/span>

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行董事長(zhǎng)李國(guó)華：“銀行業(yè)發(fā)展必須以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，需做的四個(gè)相適應(yīng)：與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型相適應(yīng)；與橫向戰(zhàn)略、縱向戰(zhàn)略相適應(yīng)；與經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)相適應(yīng)；與金融改革、利率市場(chǎng)化相適應(yīng)。”

民生銀行行長(zhǎng)洪崎：“未來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在流程銀行的建設(shè)過程中有許多等待我們思考和整合的問題，傳統(tǒng)銀行不斷的用互聯(lián)網(wǎng)思維去思考、用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去改造，銀行絕對(duì)不是21世紀(jì)的恐龍，將會(huì)成為新的輝煌。民生銀行從2007年開始考慮做‘未來的銀行’，于是開始進(jìn)行事業(yè)部的改造，2009年開始，民生銀行將戰(zhàn)略定位聚焦在小微服務(wù)和民營(yíng)企業(yè)服務(wù)。2013年民生銀行開始做‘兩小’戰(zhàn)略，做小區(qū)營(yíng)銷銀行，2014年推出直銷銀行。

銀行業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)楊再平：“深化金融改革就要處理好存量改革，不能像猴子掰包谷一樣，把存量改革丟掉，這樣就沒有未來。存量改革主要涉及四點(diǎn)：第一，銀行的公司治理應(yīng)更為現(xiàn)代化。我們的銀行家離真正的職業(yè)經(jīng)理人還很遠(yuǎn)，即使是民資控股的銀行，仍然存在民有不民治，民治不民言的情況。第二，要以客戶需求為中心，打造動(dòng)態(tài)的流程銀行。目前銀行的經(jīng)營(yíng)管理部門化、僵化，不能圍繞客戶需求形成動(dòng)態(tài)的服務(wù)。第三，要能‘常態(tài)的有進(jìn)有出’。銀行在準(zhǔn)入方面確實(shí)門檻很高，說實(shí)話要辦一家銀行，包括一家村鎮(zhèn)銀行，包括新批的五家民營(yíng)銀行，都不是很容易的，同時(shí)，市場(chǎng)退出問題也一直沒解決，那么多年商業(yè)銀行破產(chǎn)法都沒有出來。由于沒有動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，造成銀行大而不倒，小也不能倒。第四，要形成市場(chǎng)定價(jià)。目前利率沒有市場(chǎng)化、匯率沒有市場(chǎng)化，中間業(yè)務(wù)的收費(fèi)也沒有市場(chǎng)化。在現(xiàn)在輿論的環(huán)境下，銀行的中間業(yè)務(wù)更難。”

如今，2014年已經(jīng)匆匆遠(yuǎn)去。匆匆那年——看似簡(jiǎn)單的4個(gè)字，2014年度因?yàn)橐徊看筚u的青春電影而火，也基金、信托、券商等行業(yè)自我總結(jié)一年來發(fā)展情況的“熱詞”。但它并不適用于銀行。因?yàn)?，這一年對(duì)大部分銀行而言，可謂“多事之年”。

曾幾何時(shí)，每每談起“銀行業(yè)績(jī)”，幾乎再?zèng)]有“耀眼”、“亮麗”更加貼切的形容詞。有銀行高管坦言，銀行利潤(rùn)太高了，有時(shí)高得自己都“不好意思公布”了！

然而，這樣的業(yè)績(jī)?cè)谌ツ昃鸵圆辉俪尸F(xiàn)。如今，依然有許多銀行“不好意思公布”業(yè)績(jī)，只是再也不是因?yàn)樵?jīng)那個(gè)引以為傲的緣由。

在2014年度經(jīng)歷了不良貸款驟增、業(yè)績(jī)?cè)鏊傧禄?、壞賬普漲等“黑夜”后，銀行的業(yè)績(jī)究竟如何更令人期待。2015年的元旦剛過不久，備受矚目的16家上市銀行2014年度的業(yè)績(jī)披露工作也即將拉開帷幕，但據(jù)悉首份上市銀行的年報(bào)要晚近兩個(gè)月才會(huì)正式公布。至截稿日，我們以最新的一份數(shù)據(jù)，即16家銀行2013年年報(bào)數(shù)據(jù)為例，與往年數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。

歡培訓(xùn)迎機(jī)構(gòu)代理孫軍正老師親自研發(fā)并主講的系列銀行課程。